不是課題負責人評職稱管用嗎

　　不是課題負責人評職稱管用嗎?不是課題負責人，其他課題成員位置也是可以用來評職稱的，不過評職稱是否加分，能加多少分，具體還要看署名的課題成員排名第幾，以及評職稱文件中對課題成員的要求是什么。如果評職稱文件要求主持課題，那么不是課題負責人就不管用了。

　　課題負責人在一個課題中的地位和作用：

　　1、負責組織科研課題立項申報;

　　2、負責課題研究的所有工作，包括要明確課題研究的方向、目標，了解相關課題研究的情況，做好課題實施前的準備工作，包括：組織課題論證、課題實施前的準備工作、組織開題會、對課題組成員進行課題培訓等。;

　　3、負責按期完成課題結題工作，向學校提供課題評審意見、研究報告、附件等;

　　4、負責按期完成科研課題成果報獎工作;

　　5、負責課題經費的使用與管理;

　　6、定期召開課題組成員會，主持每次課題研究活動，作好記錄。

　　需要課題負責人的職稱文件一般是這樣要求的：

　　要求主持某類課題并在課題中發揮重要作用，

　　如果評職稱文件中沒有明確要求課題負責人，那么其他位置也是可以用來評職稱的。例如：

　　參與某項課題的研究活動，做出了一定貢獻。

　　綜上不是課題負責人評職稱是否管用，要看評的是什么職稱，以及你在課題中署名排名第幾，是否符合評職稱條件要求。我們評職稱署名課題時，一定要找有效的課題，而不是貴的課題。