作者：孟麗琴 阮曄婕 單位：浙江眾和建設(shè)有限公司

工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

1市場(chǎng)調(diào)研工程項(xiàng)目的決策階段是工程建設(shè)的第一個(gè)階段，首先要進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)的變化，只有充分的了解市場(chǎng)需求，工程項(xiàng)目的決策才能夠滿足市場(chǎng)的需要，滿足消費(fèi)者的需求。因此，開發(fā)商要進(jìn)行相關(guān)工程項(xiàng)目資料的收集，并建立動(dòng)態(tài)的資料儲(chǔ)存系統(tǒng)，根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，不斷的更新資料庫(kù)，保證隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化。充分的市場(chǎng)調(diào)研可以使開發(fā)商明確工程建設(shè)的目標(biāo)，降低盲目性，以更好的滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要，從而節(jié)約大量的資金投入。

2決策者的決策水平工程項(xiàng)目決策階段的另一個(gè)重要因素就是決策者的決策水平，決策者是工程項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，決策者就必須保證工程項(xiàng)目決策的科學(xué)性和合理性，如果決策者做出的決策難以使工程項(xiàng)目的建設(shè)順利進(jìn)行，必然會(huì)影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的期限，從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的成本，不利于對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效管理。因此，決策者必須提高自身的決策水平，對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)的重要決策進(jìn)行深入的研究分析，保證決策的科學(xué)、合理，以促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的節(jié)約。

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

1合理的設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段最重要的就是對(duì)施工圖的合理設(shè)計(jì)，只有做好一切前瞻性的準(zhǔn)備，在后期的施工過程中，施工隊(duì)伍才能夠加快施工的速度，在保證質(zhì)量的前提下有效的縮短工期，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的控制。因此，設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行深入的研究，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的可行性，避免出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)合理，而實(shí)際施工無法應(yīng)用的現(xiàn)象發(fā)生。此外，開發(fā)商也可以通過推行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)，從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和合理性，保證工程建設(shè)的質(zhì)量，同時(shí)降低工程建設(shè)的成本。

2合理的施工方案在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員還要制定出合理的施工方案，對(duì)于施工中的資金流動(dòng)、材料供應(yīng)、施工工藝等進(jìn)行合理的安排和管理，以保證施工工序的逐步順利進(jìn)行，同時(shí)有效的縮短工程建設(shè)的間歇時(shí)間，以最大限度的縮短工期，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的有效管理。合理的施工方案對(duì)于后續(xù)施工建設(shè)有較大的影響，因此，在進(jìn)行施工方案規(guī)劃時(shí)，設(shè)計(jì)人員一定要保證施工工序的合理性和科學(xué)性，同時(shí)還要保證施工方案的可行性，盡可能的降低對(duì)施工時(shí)間、建筑材料的浪費(fèi)，以最大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)成本的節(jié)約。

工程項(xiàng)目施工階段的造價(jià)控制

1人為因素在工程建設(shè)的施工階段，人為因素是非常重要的，施工人員是工程建設(shè)的重要組成部分，在工程建設(shè)過程中，施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，以保證施工人員能夠適應(yīng)崗位的需要，順利的進(jìn)行工程建設(shè)；施工單位還要注意培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，保證施工人員在施工過程中運(yùn)用正確的施工方法進(jìn)行工程建設(shè)，以提高工程的質(zhì)量和效率，減少后期驗(yàn)收的重建率，從而有效的控制工程項(xiàng)目造價(jià)。此外，施工過程的領(lǐng)導(dǎo)層也要提高自身的管理能力，對(duì)施工人員進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?，激發(fā)施工人員的工作積極性，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提高。

2施工工藝施工工藝對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量有著較大的影響，先進(jìn)的施工工藝不僅可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量，還可以極大的加快工程建設(shè)的進(jìn)度，縮短工期，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。因此，在施工過程中，施工單位要注意引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)還要保證施工技術(shù)應(yīng)用的合理性，充分的發(fā)揮先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的性能，提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。此外，在施工過程中還要建立一支高效的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，保證建筑材料的合理運(yùn)用，降低浪費(fèi)；保證施工方法的正確性，降低施工周期，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。

3材料因素在工程項(xiàng)目施工階段的另一個(gè)重要影響因素就是建筑材料，有些施工企業(yè)為了控制成本，對(duì)于購(gòu)買的材料性能沒有足夠的重視，即使是不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求也應(yīng)用到了工程建設(shè)當(dāng)中，這對(duì)于工程建設(shè)的質(zhì)量有極大的隱患，如果沒有通過竣工階段的驗(yàn)收，工程就要進(jìn)行重建，而重建所需要的材料和資金都會(huì)造成工程成本的上升，難以將工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。因此，在施工階段，施工單位一定要嚴(yán)把材料關(guān)，保證工程建設(shè)材料的合格性，降低重建的機(jī)率，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的合理控制。

4環(huán)境因素在工程項(xiàng)目的施工階段，環(huán)境因素對(duì)于工程造價(jià)的控制也有一定的影響，由于環(huán)境的不穩(wěn)定性，對(duì)于工程項(xiàng)目的破壞程度可大可小，如果碰到較為極端的天氣，如狂風(fēng)、暴雨等，會(huì)對(duì)工程造成極大的破壞，使工程造價(jià)難以控制。因此，在工程施工過程中，施工單位要對(duì)天氣情況進(jìn)行充分的預(yù)測(cè)，對(duì)于可能出現(xiàn)的極端天氣狀況做好防范措施，將天氣對(duì)工程的破壞降到最低，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也保證工程項(xiàng)目的造價(jià)控制在合理的范圍之內(nèi)。

5施工合同管理施工合同是具有法律效力的文書，對(duì)于工程建設(shè)的雙方都有較強(qiáng)的約束力，在施工階段，施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)，加強(qiáng)施工合同管理對(duì)于合理控制工程造價(jià)有重要的意義。在工程建設(shè)過程中，由于各種因素的影響，經(jīng)常會(huì)發(fā)生增加合同價(jià)款的情況，這就需要施工雙方對(duì)合同進(jìn)行深入的研究，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，解決問題，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制。

工程項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制

竣工階段作為工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，很容易使施工單位放松警惕，從而造成工程項(xiàng)目造價(jià)的升高。因此，在此階段，施工單位要繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制，對(duì)于工程建設(shè)的各項(xiàng)資料和資金消耗情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，保證每一個(gè)階段的資料核對(duì)都準(zhǔn)確無誤，同時(shí)，施工單位還要對(duì)資料核對(duì)的過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，防止出現(xiàn)違法現(xiàn)象，以達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理控制。

在工程建設(shè)過程中引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

在當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展情況下，競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，卻是提高工程質(zhì)量和效率、降低工程成本的有效方法，只有面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨被淘汰的局面，建筑企業(yè)才不得不想法設(shè)法降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋得立足之地。所以，在工程建設(shè)過程中引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是提高工程建設(shè)質(zhì)量、降低工程建設(shè)造價(jià)的有效途徑，在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必然可以降低資源消耗，節(jié)約成本，以保證企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。