一、對通識教育的認(rèn)識

教育之所以為教育，在于它是對心靈的喚醒、心智的開發(fā)，而通識教育正是秉承和實踐著這一意義。美國教育家赫欽斯認(rèn)為，通識教育是培養(yǎng)智能的唯一有效途徑，而智性乃是理性中最主要的因素之一，個人的一切行動表現(xiàn)，都蘊涵著心智的指導(dǎo)與約束。布魯貝克對于通識教育的解讀則偏重于操作層面，他認(rèn)為通識教育是“為建立人的主體性，并與客體情境建立互為主體性關(guān)系的教育，它是一種廣泛的非專業(yè)性的、非功利性的基本知識、技能和態(tài)度的教育”。由此觀之，通識教育的實質(zhì)是以人的全面發(fā)展為邏輯起點和理想目標(biāo)，旨在培養(yǎng)學(xué)生合理的知識能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強適應(yīng)能力。而在我國，由于歷史等因素影響，我國高等教育過度重視專業(yè)教育，偏離了教育的本質(zhì)，因此，通識教育對于幫助我國大學(xué)重新樹立以學(xué)生的全面發(fā)展、人文精神的培養(yǎng)、現(xiàn)代思想觀念的形成、社會適應(yīng)性的增強為主的大學(xué)使命，有著非常大的意義和作用。

二、對我國通識教育發(fā)展困境的反思

1.現(xiàn)狀

目前，我國高校嘗試通識教育的方式有兩種，一種是使用1999年教育部在32所大學(xué)中引入的“文化素質(zhì)教育課程”，北大、清華等校就是這種方式;另一種則是復(fù)旦實驗。首先，以北大元培實驗班為例，學(xué)生采取“低年級實行通識教育，高年級實行寬口徑專業(yè)教育”。具體施行:(1)學(xué)生入學(xué)時不分專業(yè)，只按文理兩類招生，入學(xué)后一年半主要學(xué)習(xí)通選課和學(xué)科大類平臺課;(2)學(xué)生自主選擇課程和專業(yè);(3)實行彈性學(xué)制，學(xué)生自由安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，3～6年內(nèi)修滿規(guī)定學(xué)分即可畢業(yè);(4)采用導(dǎo)師制，由導(dǎo)師對學(xué)生進(jìn)行選課、選專業(yè)、學(xué)習(xí)內(nèi)容及方法的指導(dǎo);(5)在管理和生活制度上，學(xué)生在高年級進(jìn)入專業(yè)后仍保持原有行政班級，統(tǒng)一由元培計劃管理委員會管理;不同專業(yè)的學(xué)生混合居住，為跨學(xué)科交流創(chuàng)造條件。元培計劃的實施，既開闊了學(xué)生的知識視野，也保證了學(xué)生在了解大學(xué)學(xué)科建制和自己興趣的基礎(chǔ)上自主選擇專業(yè)，但在其發(fā)展中也逐漸出現(xiàn)各種尷尬與問題，例如，雖然元培學(xué)生可以自由選擇專業(yè)，但專業(yè)院系一般優(yōu)先保障本院學(xué)生選課權(quán)，并且還必須得到各專業(yè)院系的配合;其次，由于跨院系選課，元培學(xué)生不能統(tǒng)一安排考試時間，導(dǎo)致學(xué)生考試時間紛紛撞車;除此之外，最大的問題是，雖說元培是一個學(xué)院，但卻沒有本院自己的師資資源，幾位“頂梁柱”還是三五個尚在其他院系兼職的老師。再如，2006年復(fù)旦學(xué)院的創(chuàng)立同樣也是對通識教育的探索。其首先開設(shè)了59門核心課程，并分為六大模塊———“文史經(jīng)典與文化傳承、哲學(xué)智慧與批判性思維、文明對話與世界視野、科技進(jìn)步與科學(xué)精神、生態(tài)環(huán)境與生命關(guān)懷、藝術(shù)創(chuàng)作與審美體驗”。但伴隨而來的，卻是各種各樣的困境:首先，是關(guān)于核心課程教育安排權(quán)問題，教務(wù)處與復(fù)旦學(xué)院二者銜接上不能妥善處理;其次，專業(yè)教育與通識教育理念的差異導(dǎo)致個別院系“白天學(xué)生上通識教育課，晚上召集本專業(yè)學(xué)生開會宣揚專業(yè)教育精神”;第三，隨著核心課程的完善，學(xué)生選課科目也迅速增加，一些沒有達(dá)到要求的知識普及性課程，僅僅是為了保證開課量，也被列入選課科目之中。

2.反思

通過以上對復(fù)旦、北大兩所高校通識教育開展情況的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，即使在知名高校內(nèi)，在擁有相較國內(nèi)其他高校更多教育資源的條件下，我們的通識教育探索仍然步履維艱，那在其他普通高校內(nèi)開展通識教育，其困難度更是可想而知。那究竟是什么原因?qū)е挛覈咝０l(fā)展通識教育陷入困境呢?首先，高校在實施通識教育時，忽視了我國教育資源短缺這一問題。目前，一方面我國依然是世界上最大的發(fā)展中國家，人口基數(shù)龐大，人均教育資源相當(dāng)短缺，教育公平等問題亟需解決，很難再擠出更多資源去支持通識教育大張旗鼓地探索和發(fā)展;另一方面，短缺的教育資源除了資金外，最重要的是擁有通識教育思想和理念的教師，只有擁有大批堅持通識教育理念的教師，才有可能真正推動我國大學(xué)通識教育事業(yè)的發(fā)展。其次，高校在實施通識教育時，忽視了高等教育大眾化這一社會背景。所謂高等教育大眾化，指的是一個國家在中學(xué)教育比較普及的前提下，大學(xué)的毛入學(xué)率達(dá)到15%～50%。而我國在2004年時，毛入學(xué)已達(dá)到19%，2005～2006年在校本科生也已達(dá)到2300萬。大批的學(xué)生進(jìn)入高等學(xué)校，直接帶來的就是高等教育質(zhì)量如何保證的問題，在教育質(zhì)量都很難保證的情況下，需要大量師資力量的通識教育，更是難以得到穩(wěn)定發(fā)展。第三，功利性過強，急功近利。一方面，我國許多高校在進(jìn)行通識教育實踐中，更多地是從提高工作適應(yīng)性的角度來拓寬專業(yè)面，只重視學(xué)生知識的獲取，忽略了對學(xué)生合理的知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，更缺乏對學(xué)生基本思考和辨別等能力的培養(yǎng)，這就使得通識教育喪失了其精髓與核心;另一方面，我國高校無論在實踐通識教育理念的過程中，還是在對通識教育理念的研究中，往往帶有好大喜功的味道，希望通過一整套制度的建立來實現(xiàn)通識教育。

三、通識教育發(fā)展道路的選擇

實踐通識教育的道路必定不會平坦和順利，通識教育的發(fā)展與實現(xiàn)也不是一朝一夕的事情，因此，筆者認(rèn)為今后在發(fā)展通識教育的道路上，我們應(yīng)做到以下幾點:第一，高校應(yīng)全面轉(zhuǎn)變觀念，增強全校對通識教育的認(rèn)同。通識教育是通過給學(xué)生講授最基本、最不會變的東西，讓學(xué)生學(xué)會和掌握最基本的思考和辨別能力。同時，高校還應(yīng)幫助教師以及基層人員樹立通識教育理念，培養(yǎng)具有通識教育理念的教師隊伍。第二，高校應(yīng)自我正確定位，從力所能及處著手發(fā)展通識教育。西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)過數(shù)百年的積累和發(fā)展，才形成當(dāng)今相對比較成熟的通識教育體系，并且仍舊不斷進(jìn)行改革和發(fā)展，我國作為世界最大的發(fā)展中國家，教育資源一直不夠充裕，各個高校能力也不盡相同。因此，各所高校在發(fā)展通識教育的實踐中，應(yīng)切實立足實際，根據(jù)自身情況開展通識教育。第三，通識教育應(yīng)從基礎(chǔ)做起，制度的建立需要文化和理念的鋪墊。通識教育制度的建立，不是一蹴而就的事情，通識教育作為一種教育理念，也是一種文化，需要從基層做起。因此，高校在發(fā)展通識教育時，應(yīng)將更多精力放在共同的通識教育理念的形成上，以促使共同文化背景的形成。相反，若是一味地試圖很快地建立起完善的通識教育制度，而沒有形成共同的文化背景、文化認(rèn)同，那得到的也只能是無源之水，無本之木。

四、結(jié)語

對通識教育的探索沒有盡頭，但我們可以預(yù)見的是，通識教育在培養(yǎng)全面發(fā)展的人，促進(jìn)人的自我解放上體現(xiàn)出了人類社會的教育理想，其所堅持的人文和科學(xué)的融合，更是順應(yīng)了社會的發(fā)展方向。所以，雖然目前我們在通識教育探索的道路上陷入困境，但我們依然可以看到，大學(xué)校園文化在我們的探索過程中煥發(fā)出的生機(jī)，我們相信，推進(jìn)通識教育發(fā)展的道路充滿希望。

本文作者：王展 單位：鄭州大學(xué)教育系