一、企業理念

基層石油企業文化建設，首先要提出企業理念，企業理念是企業內部員工普通認同，并共同遵守執行。海爾公司提出“日清日畢”的理念，要求當天的工作，當天必須完成；小天鵝提出“末日管理”理念，面對激烈競爭的市場，要有危機感、責任感和緊迫感，要警惕和面對企業與產品的“末日”；有天然氣凈化廠提出“為企業凈氣、為自己爭氣”的企業理念，提出為企業做好工作，就是為了自己，努力實現“雙贏”目標，它要求所有員工在日常工作、學習和生活中要以此為準則，很有啟發性和教育性。基層石油企業提出“激情飛揚，團結奮進”的團隊形象。激情是做好工作的動力和源泉，飛揚是為實現目標而導航，團結是一切工作的基礎，奮進是在工廠目標指引下不斷努力的過程。要求全體員工懷著飽滿的熱情和激情，齊心協力，共同奮斗，在實現企業目標的同時，實現個人的人生追求。基層石油企業有了企業理念，就是有了企業的奮斗目標和方向。在此工作和生活的員工會將自己追求的人生價值，與企業目標相結合，在實現企業目標的同時，實現個人的人生追求。

二、安全理念

石油天然氣行業具有易燃易爆、有毒有害等特點，是高風險、高危作業，為適應現代企業管理的需要，實施“以人為本”的文化戰略，對于這樣的企業，安全生產是頭等的大事，安全為天，安全連著員工的生命和“票子”，安全也連著領導的“帽子”。重慶開縣“12.23”事故發生后，中國石油痛定思痛，下狠心抓安全管理。先后推行HSE管理體系，引入殼牌公司、杜邦公司管理理念，并與杜邦公司簽署HSE三年推行協議，提出安全管理九項原則和安全生產“六條禁令”，現在安全經驗分享、屬地管理、直線責任、安全觀察與溝通、目視化管理、個人安全行動計劃、作業許可、工作前安全分析、啟動前的安全檢查、工藝危害分析等，已經深入人心。中國石油提出“安全為天”的理念，說明安全的重要性和必要性，必須引起各級領導的高度重視；有天然氣凈化廠提出“安全為福，幸福安全”的安全理念，它強調安全結果的重要性。對員工而言，安全是賴以生存的最基本條件。安全能維系人的生命，享受人生，得到幸福。天然氣凈化廠生產裝置具有有毒有害、高溫高壓、易燃易爆等特性，更需要每一位員工牢固樹立安全意識，一切按章操作，這樣才能有效確保員工生命安全和身體健康，這既是員工幸福生活的開始，更是幸福生活的延續。對企業而言，安全是最大的效益。安全既關系領導者的“帽子”，又牽涉員工的“票子”。發生安全生產事故，不僅要對主管領導和直接責任人進行追究，企業的KPI考核得分和員工的個人收入，也會受到較大程度的影響，更甚者還會嚴重阻撓企業的發展，導致企業和員工長期以來所做出的辛勤勞動和所取得的各項業績，在失去安全這個支撐下付之東流。對社會而言，安全環保是首要責任。社會是一個大家庭，企業作為其中一員，有義務、有責任去維持這個大家庭的安全和諧。中國石油主動承擔政治責任、經濟責任和社會責任，作為天然氣凈化廠，只有確保裝置安全平穩運行，不發生對周邊群眾的傷害事故，使他們安居樂業、生活幸福，才能讓這個社會更加繁榮昌盛。說明安全對于員工、企業和社會都是最大的幸福，員工要想獲得幸福必須首先做到安全，基層領導經常掛在嘴邊的一句話是：“從娃娃（青年）參加工作到退休時，身體沒有一點損傷，這是我們最大的幸福”。

三、責任理念

責任，就是人生成功與事業輝煌的發動機。勇于負責任，是每一個成功人士的第一素質。企業責任文化是企業各級組織及全體職工共同信奉并實踐的以責任理念為核心的價值觀,主要包括物質、行為、制度和精神責任文化,它具有激發職工潛能、凝心聚力、提高工作質量、抵抗企業風險、推動企業發展等作用。有天然氣凈化廠提出“對工作負責、對自己負責”的責任理念。做好本職工作，是每位員工的基本職責。你可以沒有一切，唯獨不能沒有責任。做好本職工作，就是對自己負責，為提升自己儲備能量。優秀源于責任，卓越源于要求。對工作負責，就是對自己負責。引導和鼓勵員工承擔起應有的責任，充分發揮自己的聰明才智，增強全體職工的責任意識，必須結合企業實際需要，深入開展大慶精神、鐵人精神、川油精神、形勢目標任務主題教育、主人翁意識教育、職業道德教育等，使職工真正樹立“工作就是責任”、“責任勝于能力”、“責任激發潛能”、“責任成就卓越”等意識，從而把自己的工作當作一種不可推卸的責任擔在肩頭，全身心地投入其中，為企業做出更大的貢獻，成就更輝煌的自我。要創新性地開展工作，必須做到“三個到位”：一是心態到位，端正工作態度。調整心態,建立良好的情緒,將自己調整到有創造力、能不斷適應變化的精神狀態。學會把職業當作自己的事業來做,對自己負責,為自己創造提升機會。二是行動到位，用行動證明一切。做一個敢于行動、善于行動的人，把眼光放在最終目標上，關注細節，積極主動，只為問題找辦法，做到精益求精。三是制度到位，建起防范責任缺失的“防火墻”。建立完備的規章制度，是企業規范運行的重要保障。遵守制度就是對工作負責，對企業負責。企業要堅持發展成果共享，力求創造更好的業績滿足員工生活水平的提高，力求創造更好的環境滿足員工自我發展的需求，這樣員工能在企業實現自我價值，則會更加關心企業的發展，實現企業和員工的“雙贏”目標。

四、工作理念

現在，從大學畢業步入職場，開始學生角色向職業生涯轉變，單位會讓你填上一張職業生涯設計表，從此，就要規劃自己的職業生涯。人們工作的好與壞，與自己的職業規劃相關，與自己形成的工作理念相關。有的單位在進行職業生涯設計時，有老工人寫上四個字：“來不及了”。后來才了解到，該員工馬上就要退休了。可以想像，如果在他剛上班時，就有人叫他想一想自己的職業規劃，幾十年工作下來，日積月累的結果，肯定與現在不一樣。不一樣目標，就會有不一樣的人生。不一樣的工作理念的指導，更會有不一樣的生活。有的石油基層單位提出“平時快半步、人生高厚度”的工作理念。平時快半步，就是要求員工在工作、學習、技術比賽等活動中，要樹立比別人快半步的思想，要求員工平時就要建立一種超前的思想意識和觀念，只有這樣才能在激烈競賽中，做到提前準備、提前思考、提前行動。人生高厚度：就是有了平時快半步的準備，人生幾十年的日積月累，獲得的收獲會更大，其人生高度會更高、更精彩。

五、培訓理念

現代企業管理的核心是人才的競爭。如何培養人才、使用人才，每個企業都有不同的方式和方法。重視人才，把人才的培訓和培養作為企業的核心競爭力，是企業立于不敗之地的重要法寶。有的石油基層企業為加強新員工的培訓力度，先后提出操作服務人員“138”和技術管理干部“258”培訓規劃，以及對考核不合格人員采取不經濟處罰、利用部分輪休時間集中學習等方式，收到良好效果。幾年后，就有5名新工擔任副班長，20多名新工進入中控室操作，也有7名干部擔任車間級副主任及以上職務；逐步形成具有工廠特色的員工培訓模式。該廠計劃再用兩年左右時間實現新老員工的完全交接，有力支撐國內外天然氣凈化生產的需要，為中國石油建成綜合性的國際能源公司打下堅實基礎。該廠在成功取得西南油氣田公司基層HSE培訓試點推廣的基礎上，提出“輕松、直觀、實用、高效”的培訓理念，采取以直線責任為主線，以操作技能和風險控制為主要內容，以矩陣編制、能力評估、課件開發、組織實施、效果驗證為關鍵控制節點，以培訓師資力量為保障，以形象互動教學為載體，營造“輕松、直觀、實用、高效”的培訓文化氛圍，以期達到以操作技能為主，提高新員工崗位操作技能水平，以危害辨識為主，提高老員工操作風險管控能力的目標。該廠還提出“理想謀劃未來，學習助推成功”的學習理念。思路決定出路，觀念決定行動。員工職業生涯的設計，是實現員工職業理想的藍圖。要求始終堅持學習，善于學習，做到持之以恒，是實現人生目標的重要動力。這個廠還堅持開展學習經驗分享，他山之石，可以攻玉。通過一篇好文章、一則管理理念、一段生活感受和人生感悟等分享，促進員工之間的學習交流，增強團隊的凝聚力和戰斗力，達到“學人之長、補己之短、創己之新”的效果。

六、廉潔理念

廉潔敬業，清白做人，干凈做事，恪盡職守，勤勉奉獻，是企業管理者和廣大員工堅持理想信念和職業操守的重要體現，是企業健康發展的基本保證。基層石油單位抓黨風廉政建設，必須從思想意識和觀念入手，弘揚“艱苦奮斗、勤儉節約”的良好風氣,教育員工特別是領導干部要從身邊點滴做起，嚴格控制成本費用的發生，堅決杜絕奢侈浪費，解決員工在違法違紀面前的“不想為、不敢為、不能為”的問題，增強拒腐防變的能力。在基層石油企業文化建設過程中，除以上理念塑造外，還有生產理念、檢修理念、團隊理念、學習理念、后勤理念、班組理念等，這樣才能形成比較完善的理念體系，助推企業文化理念的有效塑造和實施，促進企業健康持續協調發展。基層石油企業文化建設是一個長期的、系統的、復雜的過程，其理念的塑造也是如此。企業文化是企業的軟實力，重點體現在企業精神、企業宗旨、企業使命和企業理念塑造上，因為這些是指引企業員工努力和奮斗的方向，就像指路明燈一樣重要和搶眼。基層石油企業文化的理念塑造，需要不斷總結、提煉和升華，并得到實踐的檢驗和磨礪，逐步進行完善和充實，使之更加適應企業發展的需要，成為企業發展壯大的發動機和推動器。

本文作者：周祖貴 單位：中國石油西南油氣田重慶天然氣凈化總廠