一、農(nóng)電工隊伍的目前情況
1、激勵機制不完善由于多種原因，很多電力企業(yè)都沒有一個科學有效、合情合理的、能充分調(diào)動農(nóng)電工積極性的激勵機制，因此，隨著物價的日益增長，家庭經(jīng)濟負擔加重、精神壓力不斷加大等因素的情況下，大部分農(nóng)電工都缺少工作主動性、積極性，創(chuàng)造性，工作效率也隨著明顯下降，再加上沒有很好的激勵機制，不能真正體現(xiàn)分配的公平性，也就不能調(diào)動農(nóng)電工的積極性，而且在考核上不能做到規(guī)范化、科學化，經(jīng)營管理者的隨意性大，這樣情況下，農(nóng)電工違紀違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，給電力企業(yè)也造成一定的負面影響。
2、農(nóng)電工隊伍不穩(wěn)定近年來不少農(nóng)電工因福利待遇、物價提升等其它一些現(xiàn)實問題的原因，業(yè)務素質(zhì)稍好的農(nóng)電工斷斷續(xù)續(xù)的辭職跳槽改行現(xiàn)象一直在持續(xù)，這給我們本來就棘手的農(nóng)電工管理工作帶來極大的影響，間接也給電力企業(yè)造成了不小的經(jīng)濟上損失。
二、解決目前存在問題的有效措施
1、公開選拔人才，優(yōu)化農(nóng)電工隊伍為了更好的優(yōu)化農(nóng)電工隊伍，提高農(nóng)電工整體綜合素質(zhì)，在農(nóng)電工用人審批制度上要嚴格把關(guān)，首先必須面向全社會公開招聘，可以通過當?shù)仉娨暸_新聞節(jié)目等媒體公開要招聘人員的具體條件。
2、多途徑提高農(nóng)電工隊伍整體綜合素質(zhì)由于大多數(shù)農(nóng)電工學歷較低，而且沒有一定的專業(yè)基礎(chǔ)，很少有人經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓，若經(jīng)濟條件允許，首先要建立一個面積、條件設施足夠的教育培訓基地，有了這樣的前提，就為今后的培訓工作打下了良好的基礎(chǔ)。電力部門還應該根據(jù)實際情況，針對不同種類的人員進行相應的培訓，內(nèi)容可以從職業(yè)道德、法制教育、文化基礎(chǔ)、崗前培訓、業(yè)務綜合技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務等方面著手。可以采取單位送培、外派參觀學習、單位內(nèi)集中加分散培訓，還可以進行其它技術(shù)比賽、文藝活動等多種靈活方式。
3、實行定崗定酬，嚴格執(zhí)行績效考核制度為調(diào)動員工積極性，本著按崗、按勞取酬的原則，根據(jù)上級要求，應統(tǒng)一規(guī)范的制定獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，利于調(diào)動積極性的績效考核制度。供電所要實行崗位定員定編制，工資由基礎(chǔ)工資加考核工資組成。崗位不同，基礎(chǔ)工資就不同，在單位內(nèi)完成的業(yè)績不同，考核工資也不同。所以要實行崗位竟爭制度才能達到定崗定酬的效果。由單位人力資源部組織命題參加考試評定工作，這就要對農(nóng)電工的理論知識的業(yè)務技能水平進行總體測試、考核，然后評定級別，確定相應級別農(nóng)電工的薪酬。
三、農(nóng)電工安全管理過程中注意事項
1、建立健全培訓機制，明確安全職責供電企業(yè)與農(nóng)電工必須簽訂《安全責任合同書》，明確雙方在安全生產(chǎn)中的責任，并明確農(nóng)電工必須執(zhí)行的各項規(guī)章制度。按照“干什么學什么，缺什么補什么”原則，制定人才培訓發(fā)展目標和計劃。編制各工種的高、中、初級技能培訓與鑒定大綱，實行從業(yè)人員準入制度，建立農(nóng)電工的技能等級考核制度。培訓方法可采用理論學習、現(xiàn)場操作、知識競賽、研討等多種形式。培訓的內(nèi)容應涉及職業(yè)道德、專業(yè)知識、安全知識、規(guī)程規(guī)章制度、文明服務、法律知識、營銷知識等各方面。
2、高度重視用工改革期間的員工隊伍穩(wěn)定由于農(nóng)電工基數(shù)較大，改革期間的維穩(wěn)問題較為突出，關(guān)鍵是要做到“透明”、“依法”。一方面由于農(nóng)電工的管理經(jīng)歷了多次改制清理、主輔分離等重大改革，用工情況十分復雜，全面理清農(nóng)電工作人員的歷史勞動用工關(guān)系，是一項艱巨而復雜的工作，必須結(jié)合上世紀90年代的“兩改一同價”改革以來的用工制度改革，全面梳理涉及農(nóng)電工清冊，并進行公示接收監(jiān)督和質(zhì)疑，剖析問題，各個擊破。另一方面必須依法操作，向農(nóng)電工明確用工規(guī)范后的崗位安排、勞動合同簽訂時間、工齡的計算方法、社會保險、企業(yè)年金、住房公積金的繳費辦法，計劃生育管理等員工關(guān)心的問題，對于在改制過程中申請脫離農(nóng)電工作的農(nóng)電工，按照《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定，依法給予經(jīng)濟補償金。妥善處理用工風險，做好員工隊伍維穩(wěn)是對農(nóng)電工規(guī)范管理工作的最大考驗。
3、重視安全管理知識培訓工作，確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，離開了安全生產(chǎn)，企業(yè)就不能健康、持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。加強對農(nóng)村電工員的安全生產(chǎn)知識培訓，對新招聘錄用的農(nóng)村電工員實行先培訓后上崗。把農(nóng)村電工員納入公司管理后，跟農(nóng)村電工員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確各自的安全職責，更好地調(diào)動農(nóng)村電工的積極性，為適應電力安全生產(chǎn)管理的需要，組織農(nóng)村電工員進行有效的特種作業(yè)培訓、安規(guī)知識培訓考試和參加一年一度的普法知識學習考試，通過培訓考試使農(nóng)村電工員掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識，自覺做一名守法、懂法、用法的公民，公司農(nóng)電隊伍的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能得到進一步提高，實現(xiàn)公司電網(wǎng)建設的安全生產(chǎn)和可持續(xù)運行，從而有效的防止各類事故的發(fā)生。
作者:周恩玲 單位:國網(wǎng)山東東阿縣供電公司