一、石油錄井現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

以施工現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),以控制事故發(fā)生為目標(biāo)，根據(jù)石油錄井施工的特點(diǎn)，采取各項(xiàng)積極的管理措施，建立和完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急制度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、建立和完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急制度，組織高質(zhì)有效的應(yīng)急演習(xí)

應(yīng)急預(yù)案編制的目的為了保證在鉆井施工過(guò)程中,鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)錄井隊(duì)在遇到突發(fā)事件時(shí),確保能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,集中力量,快速高效有序地對(duì)緊急事件進(jìn)行控制,最大限度地保護(hù)員工生命安全和健康,減少財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境的破壞，避免企業(yè)聲譽(yù)由此而遭受影響。

2、應(yīng)急預(yù)案編制的基本原則

（1）總體原則。先搶救遇險(xiǎn)人員，后搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

（2）應(yīng)急處置原則。疏散無(wú)關(guān)人員，最大限度減少人員傷亡；阻斷危險(xiǎn)物源，防止二次事故發(fā)生及事態(tài)蔓延；保持通信暢通，隨時(shí)掌握險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)；調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展；正確分析現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)劃定危險(xiǎn)范圍，果斷決定應(yīng)急性策略；正確分析風(fēng)險(xiǎn)損益，在盡可能減少人員傷亡的前提下，組織物資搶險(xiǎn)；處理事故險(xiǎn)情時(shí)，首先考慮人員安全，其次盡可能減少財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染，按有利于恢復(fù)生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。

3、錄井隊(duì)要服從現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)行動(dòng)，避免混亂。

4、應(yīng)急控制措施及處置程序下面結(jié)合陸上錄井現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，以防硫化氫/一氧化碳應(yīng)急預(yù)案為例，討論如何建立簡(jiǎn)潔、實(shí)用、高效的應(yīng)急制度。

（1）一旦氣體監(jiān)測(cè)儀或錄井儀發(fā)出警報(bào)或提示音，當(dāng)班操作員立即通知當(dāng)班司鉆，井控坐崗工用手搖報(bào)警器發(fā)出一聲15秒長(zhǎng)鳴的硫化氫/一氧化碳報(bào)警信號(hào)。

（2）當(dāng)硫化氫氣體濃度達(dá)到10PPm，或一氧化碳?xì)怏w濃度達(dá)到25PPm，可循環(huán)觀(guān)察，并隨時(shí)監(jiān)測(cè)氣體濃度的變化。

（3）非作業(yè)人員應(yīng)服從鉆井方指揮立即疏散到上風(fēng)口安全處待命，并由HSE監(jiān)督員清點(diǎn)人數(shù)。當(dāng)班操作員坐崗實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)硫化氫/一氧化碳濃度。

（4）當(dāng)硫化氫氣體濃度超過(guò)20PPm，或一氧化碳?xì)怏w濃度超過(guò)50PPm，當(dāng)班操作員戴上正壓呼吸器實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)硫化氫/一氧化碳濃度，撤離現(xiàn)場(chǎng)非應(yīng)急人員，切斷現(xiàn)場(chǎng)可能的著火源。

（5）待險(xiǎn)情核實(shí)后，錄井隊(duì)長(zhǎng)向公司應(yīng)急辦公室及相關(guān)單位匯報(bào)、請(qǐng)示；并與外部救援力量取得聯(lián)系。

（6）現(xiàn)場(chǎng)硫化氫濃度達(dá)到100PPm，或一氧化碳濃度達(dá)到250PPm時(shí)，先切斷電源、關(guān)閉柴油機(jī)，立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員全部撤離；撤離路線(xiàn)依據(jù)風(fēng)向而定，應(yīng)向上風(fēng)向、高處撤離。

5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理和人文管理安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則，將企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確的制度。錄井施工企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，其中必須包括明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對(duì)性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)施工成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任，同時(shí)也承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。錄井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在施工項(xiàng)目安全管理中承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任的同時(shí)，還要建立小隊(duì)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，如井控組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、QHSE組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。

6、加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)管一般而言，事故發(fā)生的原因主要有兩個(gè)：一是人的不安全行為；二是物的不安全狀態(tài)。據(jù)調(diào)查，在所發(fā)生的事故中，由于人的因素造成的事故占85%。安全檢查是發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷消除。現(xiàn)場(chǎng)錄井隊(duì)都要設(shè)立一個(gè)完備的安全檢查的組織，建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首,全員參加的安全檢查組織，做到安全檢查有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備，有整改，有總結(jié)，有處理。采用定期、突擊性和特殊檢查的方法進(jìn)行全面的安全檢查。

二、結(jié)束語(yǔ)

石油錄井是石油勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是油田勘探開(kāi)發(fā)的一雙眼睛。錄井行業(yè)的安全、速度和質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量的好壞。抓好石油錄井現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，不管是從現(xiàn)場(chǎng)管理水平、職工素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)操作行為規(guī)范，還是從整口井甚至整個(gè)油田的勘探開(kāi)發(fā)方面都有很重要的意義，不僅降低了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生率，也為鉆井提速提供了保障。

作者：王琦 單位：大慶鉆探工程公司地質(zhì)錄井一公司