一、我國(guó)目前建筑機(jī)電安裝工程施工管理中面臨的問題

1、管理水平比較低

我國(guó)目前對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工進(jìn)行管理的過程中，其管理水平一直處于非常落后的狀態(tài)中，表現(xiàn)如下。

（1）企業(yè)內(nèi)合同管理人員在建筑機(jī)電安裝工程施工管理內(nèi)容方面的認(rèn)識(shí)程度存在局限性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的合同擬定過程中出現(xiàn)不少的問題，對(duì)企業(yè)利益造成影響，破壞其公信力。

（2）企業(yè)管理者樹立的管理不適合社會(huì)變化的需要，并且對(duì)工程造價(jià)管理信息進(jìn)行獲取時(shí)，其渠道非常有限，不可以及時(shí)對(duì)問題開展處理，并且問題的分類不科學(xué)。管理不能與市場(chǎng)要求相互適應(yīng)，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工過程中面臨著成本被過度浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（3）建筑機(jī)電安裝工程在施工過程中，其工程設(shè)計(jì)不恰當(dāng)，導(dǎo)致工作人員不能科學(xué)地選擇合適的設(shè)備和材料，最后出現(xiàn)不能夠有效掌握造價(jià)現(xiàn)象。

2、造價(jià)管理混亂

我國(guó)面前非常多的施工單位均普遍存在技術(shù)水平不高以及造價(jià)管理混亂的問題，甚至部分施工企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益還出現(xiàn)不按照規(guī)定簽訂合同的現(xiàn)象。項(xiàng)目開展決算的過程中，具有人為性地將定額工程量的評(píng)定結(jié)果擴(kuò)大。材料購(gòu)買過程中選擇購(gòu)買那些價(jià)格昂貴可質(zhì)量非常差的材料，該現(xiàn)象不僅造成工程造價(jià)大范圍上大于預(yù)算，并且還給工程質(zhì)量留下非常多能對(duì)安全造成影響的危險(xiǎn)因素。

二、建筑機(jī)電安裝工程

施工管理措施由于建筑機(jī)電安裝工程在施工管理過程中會(huì)受到來自多個(gè)方面的影響，因此相關(guān)單位對(duì)其采取措施進(jìn)行管理時(shí)需要從施工合同、材料、技術(shù)以及質(zhì)量，還有后期工程驗(yàn)收等多個(gè)方面來提高管理水平。

1.提高對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管建筑工程離不開其施工質(zhì)量提供的保證，施工質(zhì)量可以對(duì)工程的安全情況造成影響。因此，開展安全管理的責(zé)任非常重大。施工質(zhì)量在內(nèi)容上主要指工序、分項(xiàng)工程與分部工程三個(gè)方面的質(zhì)量，有關(guān)單位對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工進(jìn)行管理時(shí)必須擬定一套能夠?qū)|(zhì)量開展有效管理的體系，確保質(zhì)量監(jiān)控可以穿插到整個(gè)施工過程。而開展施工時(shí)比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，需要提高對(duì)其監(jiān)管的力度。另一方面，因?yàn)榧夹g(shù)一直處于變化發(fā)展的狀態(tài)中，由此施工時(shí)對(duì)質(zhì)量開展監(jiān)控的手段也不斷更新?lián)Q代。進(jìn)行檢測(cè)時(shí)需要留意科學(xué)使用先進(jìn)的監(jiān)控技術(shù)和監(jiān)控方法，有效地對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。

2.提高對(duì)工程驗(yàn)收管理

施工結(jié)束后必須報(bào)告給有關(guān)的檢查部門進(jìn)行驗(yàn)收工作，待其完成驗(yàn)收合作后再對(duì)相關(guān)的手續(xù)進(jìn)行移交辦理。建筑機(jī)電安裝工程施工在驗(yàn)收的過程中需要遵守的依據(jù)包括以下內(nèi)容，即國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、具有可行性特征的研究報(bào)告以及工程總承包合同等多方面的內(nèi)容。工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)不僅需要和國(guó)家的驗(yàn)收準(zhǔn)則相互吻合，另外其還需和合同里面的規(guī)定以及文件當(dāng)中的要求全部符合。

3.提高對(duì)施工材料的管理

在一個(gè)建筑工程中，在其施工材料方面開展高校的管理能夠給工程質(zhì)量提供保障。由于技術(shù)是層出不窮的，因此而形成非常多的施工材料不能夠很好的適應(yīng)耐用、環(huán)保以及節(jié)約水和土地等多方面的要求。對(duì)此，相關(guān)單位必須對(duì)施工材料開展嚴(yán)格的管理，對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)兩方面的效益以及工程的可持續(xù)發(fā)展情況進(jìn)行綜合的思考后，再擇擇使用高質(zhì)量的材料。工程施工過程中使用材料的質(zhì)量必須根據(jù)我國(guó)相關(guān)的施工技術(shù)條件開展檢驗(yàn)，還需要完善對(duì)材料在現(xiàn)場(chǎng)管理情況開展監(jiān)督的工作。察覺問題時(shí)需要立刻進(jìn)行處理，將不適合需要的低劣材料全部清除掉。

4.提高對(duì)施工合同的管理

建筑企業(yè)獲取客戶招標(biāo)文件的過程中，需要由專業(yè)的合同造價(jià)工作人員對(duì)其開展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋?jǐn)慎且仔細(xì)地對(duì)工程實(shí)物開展具體核實(shí)。同時(shí)，還需要對(duì)施工時(shí)大概會(huì)出現(xiàn)的變更和機(jī)械設(shè)備應(yīng)用、商品供應(yīng)、資金支出以及目標(biāo)工期等方面的情況開展合理的評(píng)估。對(duì)施工預(yù)算開展編制時(shí)必須堅(jiān)持科學(xué)，對(duì)招標(biāo)內(nèi)容開展深程度的分析，全面思考到合同內(nèi)每項(xiàng)定額補(bǔ)貼和也許需要使用到資金。合同簽訂結(jié)束后必須前往有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的開工手續(xù)全部辦理好，對(duì)實(shí)地完成調(diào)研之后按照用戶的具體需要制定開工和竣工期限。另外，還需要制定好具體的施工計(jì)劃和安全技術(shù)措施。5.提高對(duì)施工技術(shù)的管理在建筑機(jī)電安裝工程施工時(shí)使用到的技術(shù)內(nèi)容范圍非常廣，其不見包括施工的工藝和方案。同時(shí)還包括技術(shù)措施與檢測(cè)手段等，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)造成巨大的影響。因此，有關(guān)技術(shù)者以根據(jù)國(guó)家相關(guān)技術(shù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的背景下再對(duì)施工圖紙開展詳細(xì)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楣ぷ鳎瑪M定科學(xué)的施工規(guī)劃，并且對(duì)施工的方法、工具與順序等開展合理的確認(rèn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑機(jī)電工程是建筑工程重要構(gòu)成部分，占據(jù)著一個(gè)非常關(guān)鍵的位置。相關(guān)單位提高對(duì)其的施工管理，在一定程度上能夠增加現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量。因此，使用有效的措施對(duì)建筑機(jī)電安裝工程施工進(jìn)行管理作用較大。

作者：劉春青 單位：山西宏廈建筑工程第三有限公司