一、輸電線(xiàn)路建設(shè)工程管理中存在的問(wèn)題

1、監(jiān)管問(wèn)題

輸電線(xiàn)路建設(shè)工程在監(jiān)管方面存在的問(wèn)題也十分突出，我國(guó)早在十幾年前就實(shí)行監(jiān)理制政策，但是在輸電線(xiàn)路建設(shè)工程中卻沒(méi)有起到強(qiáng)大的監(jiān)督作用，為什么這么說(shuō)呢，原因是我國(guó)的輸電線(xiàn)路建設(shè)工程都是在交工之后，由運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)通過(guò)才算合格，這就造成了在施工過(guò)程中的監(jiān)管空白，使施工建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，等項(xiàng)目完成后檢測(cè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)只能再進(jìn)行返工，造成了成本浪費(fèi)，勞民傷財(cái)。還有就是大多數(shù)監(jiān)管人員的年齡比較大，面臨退休，造成了人手不足，還有年輕的監(jiān)管人員經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)很多情況的監(jiān)管問(wèn)題把握不好，不能夠獨(dú)當(dāng)一面，這也給監(jiān)管帶來(lái)了諸多問(wèn)題。

2、占地補(bǔ)償問(wèn)題

由于輸電線(xiàn)路分布較廣，大部分的輸電線(xiàn)路都經(jīng)過(guò)農(nóng)村地區(qū)，在廣大農(nóng)村有很多輸電線(xiàn)路建設(shè)工程，這就存在著占地的問(wèn)題。自從實(shí)行家庭土地承包責(zé)任制以來(lái)，土地成為每個(gè)農(nóng)民家庭的核心利益，所以農(nóng)民反對(duì)輸送電工程占用土地，農(nóng)戶(hù)和施工公司經(jīng)常發(fā)生矛盾，小則發(fā)生口角，大則大動(dòng)干戈，多地甚至發(fā)生農(nóng)民聚眾阻撓施工的情況，使建設(shè)步伐停頓，所以占地補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題不可小視。

二、輸電線(xiàn)路建設(shè)工程管理問(wèn)題的解決辦法

1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

面對(duì)輸電線(xiàn)路建設(shè)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，我們要從本質(zhì)上分析，由于我國(guó)現(xiàn)在大部分輸送電工程公司的人手緊張，正式員工數(shù)量不足，所以我們應(yīng)該加大對(duì)合同員工的培訓(xùn)力度，讓合同員工具備正式員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要千方百計(jì)的提高民工的整體素質(zhì)，在施工之前對(duì)民營(yíng)施工隊(duì)進(jìn)行教育，講解施工注意事項(xiàng)和一些專(zhuān)業(yè)常識(shí)。盡量與一些有承建經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)合作。在一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的施工環(huán)節(jié)一定要由送變電建設(shè)公司親自完成。派經(jīng)驗(yàn)豐富的正式員工參與民營(yíng)施工隊(duì)的施工，監(jiān)督并約束其偷工減料的行為。送變電工程公司一定要按照國(guó)家規(guī)定時(shí)間進(jìn)行施工，不要為了速度而盲目縮短工期，必須以保證質(zhì)量為首要目標(biāo)。

2、加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管

在施工過(guò)程中加大監(jiān)管力度，防患于未然。送變電工程公司應(yīng)增派監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)管，對(duì)施工方的施工計(jì)劃和各個(gè)施工步驟的方案進(jìn)行可行性論證，對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行精確計(jì)算。在每一段分期工程結(jié)束時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目驗(yàn)收，對(duì)于不合格、不達(dá)標(biāo)的工程要堅(jiān)決予以懲罰，要求其重建直至合格。在施工過(guò)程中對(duì)施工方提供技術(shù)支持，安排經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題予以解答指導(dǎo)，并對(duì)困難環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)于監(jiān)理工程師老齡化問(wèn)題，輸送電工程公司要加強(qiáng)對(duì)年輕工程師的培養(yǎng)，同時(shí)實(shí)行一帶一，一幫一的政策，讓每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師帶一個(gè)年輕工程師，傳授經(jīng)驗(yàn)，答疑解惑，讓年輕工程師快速成長(zhǎng)起來(lái)，彌補(bǔ)監(jiān)理工程師人員不足，經(jīng)驗(yàn)不足的現(xiàn)狀。從而加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管力度。

3、妥善解決占地補(bǔ)償問(wèn)題

由于占地?fù)p害了當(dāng)?shù)孛駪?hù)的利益，但是占地問(wèn)題又不可避免，所以必須在占地之后對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行補(bǔ)償，令農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意，這才是解決占地問(wèn)題的關(guān)鍵。如何令農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意是擺在我們面前的問(wèn)題，這就需要我們采取及時(shí)補(bǔ)償和多種補(bǔ)償途徑相結(jié)合的辦法，對(duì)占地給農(nóng)戶(hù)造成的損失進(jìn)行評(píng)估，給予相應(yīng)的現(xiàn)金補(bǔ)償，并且補(bǔ)償要及時(shí)，不可以故意拖延，或不兌現(xiàn)賠償承諾，要陽(yáng)光透明的給予農(nóng)戶(hù)補(bǔ)償。當(dāng)現(xiàn)金不足的情況下還可以采取其他補(bǔ)償方式，比如解決農(nóng)民就業(yè)，安排農(nóng)戶(hù)家里剩余勞動(dòng)力參與施工建設(shè)，或者聯(lián)系當(dāng)?shù)卣块T(mén)幫助解決農(nóng)戶(hù)其他生活方面的問(wèn)題。從而妥善解決占地補(bǔ)償問(wèn)題，農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意了，施工自然可以順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)步伐的不斷加快，國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，社會(huì)對(duì)國(guó)家電力部門(mén)的要求不斷提高，輸電線(xiàn)路建設(shè)工程管理方面也遇到了很多問(wèn)題，面對(duì)這些壓力我們更要解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，保證輸電線(xiàn)路建設(shè)健康順利的進(jìn)行，遇到問(wèn)題時(shí)要勇于解決，善于解決，解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，提高效率，減少浪費(fèi)，使輸電線(xiàn)路建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬，效率提高，為我國(guó)現(xiàn)代建設(shè)提供充足的電能，為國(guó)家的繁榮昌盛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者：郝彩霞 單位：榆林電力設(shè)計(jì)院