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論推進(jìn)水利工程監(jiān)理作用的策略

2021-4-10 |

1水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1.1立場(chǎng)不夠明確

監(jiān)理單位主要是受雇于業(yè)主方,對(duì)施工單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理,控制工程中的資源浪費(fèi),減少費(fèi)用開支,合理掌控工程進(jìn)度。但是在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中,監(jiān)理單位對(duì)于自己的立場(chǎng)不夠明確,一方面想要履行業(yè)主方交代的任務(wù),另一方面還想取得施工方的認(rèn)可,所以對(duì)于監(jiān)理工程中的各項(xiàng)因素?zé)o法有效的平衡,監(jiān)理工作不到位,為工程的質(zhì)量留下隱患。

1.2不能全過(guò)程監(jiān)理

從工程立項(xiàng)開始,監(jiān)理人員就應(yīng)該參與到工程中,并且對(duì)工程進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)理,直至竣工結(jié)束,這樣才能有效的發(fā)揮監(jiān)理的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。但是在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中,監(jiān)理單位往往對(duì)施工后期階段比較重視,忽視了其他環(huán)節(jié)的監(jiān)理,無(wú)法有效的控制工程的全過(guò)程。

2解決措施

2.1明晰職責(zé)權(quán)屬

水利工程是利國(guó)利民的工程,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的推動(dòng)作用,所以一定要保證工程的質(zhì)量。在施工的過(guò)程中,監(jiān)理單位代表業(yè)主方行使權(quán)力,對(duì)工程進(jìn)行全程的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位要保證施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,不浪費(fèi)資源,合理控制進(jìn)度,并且協(xié)調(diào)各方參建單位和各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,保證工程的順利進(jìn)行。在監(jiān)理的過(guò)程中,監(jiān)理單位要明確自身的地位和職責(zé),盡心盡力的為業(yè)主方服務(wù),合理的控制工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提高責(zé)任心,公正客觀的執(zhí)行工作。

2.2提高業(yè)務(wù)水平

作為監(jiān)理人員,要同時(shí)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資進(jìn)行控制,這就要求從業(yè)人員具有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)。而作為水利工程的監(jiān)理人員,還要熟知水利行業(yè)的很多技術(shù)規(guī)范,這對(duì)監(jiān)理人員提出了很高的要求。作為負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員,要善于學(xué)習(xí)和總結(jié),對(duì)于新的問(wèn)題要及時(shí)與相關(guān)技術(shù)人員溝通,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書籍等了解相關(guān)的控制關(guān)鍵點(diǎn)。因此,水利工程監(jiān)理人員要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、較全的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較高的思想素質(zhì),另外,還要求監(jiān)理人員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為作為一名合格的水利工程監(jiān)理員,至少要具有事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系的能力。一些質(zhì)量安全事故的發(fā)生往往是即時(shí)的,如人、材、機(jī)不合規(guī)等導(dǎo)致的事故,因此,作為監(jiān)理人員要具有預(yù)控能力,將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。一些看似較表面的東西,都具有其深層次的原因,作為合格的監(jiān)理員要具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的業(yè)務(wù)素質(zhì),防患于未然。

2.3全過(guò)程工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量合格是監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主委托的最好回報(bào),目前水利工程建設(shè)都實(shí)行了全過(guò)程監(jiān)理制度,監(jiān)理員采取旁站的方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。工程質(zhì)量差之毫厘,謬之千里,監(jiān)理員要經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究質(zhì)量偏差的發(fā)展趨勢(shì),并分析產(chǎn)生的原因,然后通過(guò)口頭或是書面的形式向施工單位發(fā)出安全整改通知單,以及時(shí)糾正不合理的質(zhì)量偏差,控制其在規(guī)范的允許范圍。水利工程中隱蔽工程較多,稍有不慎將會(huì)為工程以后的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很嚴(yán)重的后果,因此監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程要做好施工計(jì)劃,施工過(guò)程中要實(shí)行旁站,并做好質(zhì)量記錄。對(duì)于施工各階段的檢查結(jié)果要有后續(xù)的整改檢查,做好PDCA循環(huán)控制。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料、機(jī)器設(shè)備要查看其相關(guān)質(zhì)量證明書或檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)驗(yàn)收不合格的工程材料應(yīng)拒絕簽證,并及時(shí)向施工單位發(fā)放監(jiān)理工程師通知單,并提出整改效果及回復(fù)期限。

2.4加強(qiáng)投資控制

監(jiān)理工程師作為業(yè)主方的利益代表者,要從保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少投資額,使業(yè)主得到最大的性價(jià)比。因此,從原材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)抽檢及下料制作等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制,使材料既能滿足設(shè)計(jì)要求,又不需要增加額外投資。監(jiān)理工程師在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際過(guò)程進(jìn)行簽單驗(yàn)收時(shí),要做好工程量的核算,認(rèn)真辨明工序的性質(zhì),如新建、改建和恢復(fù),對(duì)涉及變更的部分要按相關(guān)要求進(jìn)行核算,對(duì)于需要索賠的款項(xiàng)要以理力爭(zhēng),切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。要區(qū)分好計(jì)量項(xiàng)目的性質(zhì),如合同規(guī)定、設(shè)計(jì)變更等,并仔細(xì)進(jìn)行核算。

2.5做好施工日志

一名優(yōu)秀的監(jiān)理員要養(yǎng)成寫日志的習(xí)慣,及時(shí)收集整理工程建設(shè)的各種資料,包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資、洽商、設(shè)計(jì)變更、整改通知書、監(jiān)理例會(huì)等,做到有據(jù)可查,且能根據(jù)第一手資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素進(jìn)行預(yù)判,為事前控制更好的服務(wù)。對(duì)分部分項(xiàng)工程和各工序的檢查驗(yàn)收要及時(shí)形成報(bào)告,以確使各參建方能熟知相關(guān)內(nèi)容,并要做好日志記錄。建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)要處理的事情較為繁雜,做好施工日志能使相關(guān)環(huán)節(jié)做到有的放矢,能及時(shí)向業(yè)主方提出相關(guān)工期進(jìn)展的報(bào)告及建議。

3結(jié)束語(yǔ)

近些年來(lái),中小型水利工程興建的速度越來(lái)越快,所以對(duì)于水利工程的質(zhì)量要更加重視。在水利工程施工的過(guò)程中,受雇于業(yè)主方的監(jiān)理單位代替業(yè)主方行使權(quán)力,對(duì)工程進(jìn)行全程的監(jiān)督管理。對(duì)于施工過(guò)程中的進(jìn)度控制、施工工藝、施工質(zhì)量等各方面因素進(jìn)行監(jiān)督,要與設(shè)計(jì)圖紙相一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于施工過(guò)程中的各個(gè)參建單位,各個(gè)施工工序之間都要協(xié)調(diào)處理。為了提高監(jiān)理的質(zhì)量,監(jiān)理人員要提升綜合素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),明確立場(chǎng),增強(qiáng)責(zé)任心,為水利工程的質(zhì)量提供基礎(chǔ)的保障。

作者:閆玉富 單位:黑龍江省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司

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