1提高電力工程設計質量的原則和目標

1.1整體防治的原則

在進行電力工程勘察設計的過程中，應不斷的總結以往的設計經驗，增強對以往信息的反饋和利用，并結合工程設計的特點，盡量減少設計中的通病。為了防止以往設計中的通病，將使用《電力工程設計質量通病條目匯編》，根據以往的質量反饋結果、設計更改的原因等對資料進行統(tǒng)計分析，特別是近期的資料，對容易發(fā)生設計質量問題的原因進行分析研究，找出具體可行的解決措施，以不斷提高電力工程設計的質量。

1.2提高電力工程設計質量管理的目標

電力工程設計質量能夠對工程的最終質量產生直接性的影響，是進行電力工程質量控制的第一道防線，也是對項目投資進行控制的最初階段，提高電力工程設計的質量，不僅可以減少投資的成本，還能夠提高工程設計單位的市場核心競爭力。因此，全程細化管理，從源頭上抓好工程設計的質量，為整體工程建設工作提供強有力的保障。

1.2.1全程細化管理的范圍和目標

進行全程細化管理的范圍：大型或者中型電力項目設計管理。進行全程細化管理的目標：①按照計劃規(guī)定的時間完成不同設計階段的任務；②確保設計能夠進行實施，避免發(fā)生施工過程中，設計無法實施的情況；③電力工程設計的方案要科學合理，創(chuàng)造優(yōu)質的電力工程；④對設計運算進行合理的安排使用，減少預算超支的情況。

1.2.2電力工程設計質量管理的指標體系和目標

不斷的提高電力工程設計的質量，促進設計的最優(yōu)化，合理的控制工程預算，確保最后的設計成果能夠達到投資最省、質量最高的目標。目標：以全面完成電力工程建設計劃為目標，以工程的總體費用不超出預算為目標值。

1.3提高電力工程設計質量管理的主要流程

（1）組織優(yōu)秀的設計人員認真了解電力工程的招、投標文件，了解整個工程現(xiàn)場的基本情況。（2）要求相關的設計人員，認真了解投標文件中的相關電力技術問題，并對此進行分類，在組織進行設計工作之前，應當定期召開技術合同會議，各專業(yè)之間的人員互相溝通信息，避免出現(xiàn)技術死角問題。（3）在設計招標工作完成之后，向中標的設計單位提出委托設計，提供工程項目前期資料。（4）根據文件的相關內容進行初步的設計工作，一般情況下，一個完整的110kV基建項目需要的時間周期大約為45d。（5）設計部門完成相關的初步設計工作以后，送到公司的基建部門。設計單位可以對施工現(xiàn)場進行實地的勘探了解，之后進行全面的設計計算，其中的重點部分為：線路部分、變電站的地基處理、電纜溝道部分等。另外，還要對基礎設計中的土質情況、線路走廊情況以及電纜內的地下管道進行勘察，目的是為了降低整體工程的費用。（6）組織設計部門、生產運營管理部門、監(jiān)理部門等對設計內部進行初步的審查、核定。（7）項目造價部門，對電力工程的設計進行初步的預算，防止出現(xiàn)漏算、錯算情況的發(fā)生，并避免預算不足的問題。（8）在內部的審查工作結束以后，若是審查結果符合要求，基建部門將初步設計的方案送至上級部門。（9）上級部門對工程的設計工作進行初步的審查，并對審查的結果進行及時的反饋。（10）對設計的審查結果進行及時的修改、補充、完善。（11）在進行施工圖紙設計時，設計人員需要把設計中的質量通病防治、施工工藝落實到圖紙當中，嚴格按照國家的相關規(guī)定，認真審批程序，盡量減少對圖紙的變更，確保設計的質量。（12）在施工初期的時候，設計人員每周都要去施工的現(xiàn)場，及時回答施工人員在施工過程中遇到的問題，并對施工經驗進行總結完善。（13）在電力工程竣工階段，要做好設計質量的回訪記錄，回訪工作是設計人員進行創(chuàng)新的基本，也是不斷提升設計水平的動力。不及時的對施工的情況進行回訪總結，既是對自己設計的不尊重，也是一種不負責任的表現(xiàn)。

2提高電力工程設計質量的方法

2.1不斷提高設計人員的技術水平和綜合素質

設計人員的技術水平和電力質量的好壞有著直接性的關系，在加強設計管理工作的同時，應當對相關的設計技術人員進行職業(yè)技術培訓工作，及時的了解最新的技術產品，不斷提高設計人員的敬業(yè)精神，形成謹慎細致的工作作風。此外，每一位設計工作人員都要熟悉各廠家的原始資料，在設計過程中遇到問題要及時進行反應，設計完成以后要進行交底工作，向有關的建設單位，介紹設計的意圖、施工過程中需要注意的問題等，并對施工人員提出的問題進行及時的反饋。

2.2加強質量管理，確保質量保證體系能夠有效的運行

為了提高工程設計的質量，設計單位需要嚴格按照質量管理體系的相關要求，規(guī)范設計的流程，明確相關設計人員的責任，做好每個環(huán)節(jié)的設計工作，用過程質量保證整體的質量。在進行設計活動的過程中，相關項目負責人必須嚴把質量的關口，把設計工作落實到實處，嚴格按照事先指導、中間檢查、事后把關的程序進行。對于工程設計的每個階段，相關的技術負責人應對與設計相關的細則進行明確的說明。在進行設計的過程中，應當把設計的重點以及設計中的難點在圖紙中明確的表示出來，盡可能的減少施工人員的失誤率。應當對設計圖紙進行嚴格的審查，要求相關的技術人員對設計成果進行認真的校對，具體到每一個設計的參數(shù)、設計的結構形式、設計的尺寸以及相關部件的細節(jié)部位等，努力做到設計成果不出現(xiàn)重大的失誤，將缺陷控制在最小的范圍以內，并對設計過程中其它專業(yè)提出的條件逐一落實。另外，還要對設計的成果進行抽查，通過這種方式了解設計的成果質量，提出改進設計方案的措施。

2.3采用適當?shù)莫剳椭贫龋龠M電力工程設計質量的提高

設計質量的優(yōu)劣，不僅對電力工程項目產生直接性的影響，還會影響設計單位的聲譽，因此，針對設計工作者，制定合理的獎懲制度是非常必要的。通過實行獎勵制度，更能夠激發(fā)設計人員的創(chuàng)作熱情，通過實行懲罰制度，能夠促使設計人員在工作時更加的認真細心，起到警示的作用。

2.4做好相關的設計交底工作，加強工代服務

設計交底工作時工程建設中非常重要的一項工作。在進行設計交底的過程中，設計人員需對圖紙進行詳細的說明，使現(xiàn)場施工人員了解設計施工的意圖，對設計施工中的重點環(huán)節(jié)進行詳細的補充說明，施工、監(jiān)理以及建設人員要提前熟悉圖紙，熟練掌握所要施工的內容。通過設計交底，相關工作人員能夠進行及時的溝通，有利于推進工程的進度，對于施工過程中的危險源列出詳細的清單，提出應對的方法。

3結語

電力工程設計主要是根據現(xiàn)場實際情況設計出比較安全可靠的電路建設安裝方案，確保線路能夠安全運行。許多慘痛的事故表明，很多的電力事故都和電力設計、安全管理等存在一定的關系。所以，提高電力工程設計的質量，實現(xiàn)電力的安全運行，是進行電力設計的一大難題。

作者：郝永君 單位：四川川電電力設計有限公司