第一篇

一、高校圖書館管理的現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國高校對于圖書館的建設(shè)逐步重視，尤其在步入知識經(jīng)濟(jì)時代之后，我國高校的圖書館管理工作發(fā)生了很大的改變，也取得了一定的成效。然而，就當(dāng)前的管理水平而言，其在管理模式和理念方面仍存在一些問題，影響了圖書管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

（一）圖書館管理人員本身素質(zhì)差別過大

當(dāng)前，我國大多數(shù)高校圖書館管理人員的學(xué)歷高低有別，很多人并沒有專業(yè)的圖書管理經(jīng)驗(yàn)，同時學(xué)校也沒有對他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致這些人員的素質(zhì)差別過大。長此以往，就會在很大程度上制約圖書館管理工作的進(jìn)一步完善。

（二）高校對于圖書館的重視程度不夠

通常來講，高校往往會把工作的重心放在教學(xué)活動方面，對圖書館的建設(shè)較為忽略。然而，這樣的偏差只會令原本已經(jīng)失衡的專業(yè)結(jié)構(gòu)變得扭曲，為高校圖書館的管理工作帶來更大的難度。

（三）傳統(tǒng)的管理模式存在弊端

在傳統(tǒng)的管理模式中，各高校主要以人工為主。而當(dāng)今已是數(shù)字化時代，外部條件的轉(zhuǎn)變令固有的圖書館管理模式的弊端一一表露出來。因此，無法適應(yīng)時代的發(fā)展也成為了當(dāng)前圖書館管理工作的一大障礙。

二、高校圖書館管理工作的新思路

在新時期的背景下，我們應(yīng)以科技管理為基礎(chǔ)，不斷同社會環(huán)境相結(jié)合，逐步形成圖書館管理模式的新思路，進(jìn)而促進(jìn)圖書館管理水平的提高，真正展現(xiàn)出圖書館的各項(xiàng)功能。

（一）提升人本管理

針對管理組織來講，一定要將人的管理能力以及實(shí)現(xiàn)能力發(fā)揮出來。對于高校圖書館的管理而言，我們應(yīng)該構(gòu)建一個舉薦能者、淘汰劣者的靈活的體系，同時加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作，從而逐步提升高校圖書館的整體服務(wù)水準(zhǔn)以及服務(wù)質(zhì)量。只有真正提升了圖書管理人員的能力，才可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)圖書館的服務(wù)目標(biāo)。

（二）建立知識管理體系
圖書館的知識管理是為了實(shí)現(xiàn)圖書館的管理目標(biāo)而執(zhí)行的行動，是一份圖書館的規(guī)劃方案。這一體系的中心點(diǎn)在于建立圖書館的方針、制度、以及圖書館內(nèi)部的知識資源網(wǎng)絡(luò)等，通過建立這樣的管理體系，進(jìn)一步提升圖書館的管理成效。

（三）創(chuàng)建良好的服務(wù)理念

高校圖書館的工作就是服務(wù)，圖書館的最高工作目標(biāo)就是讓讀者滿意，因此圖書館管理工作也要以讀者的需求為中心。這就要求各管理人員充分樹立以人為本的服務(wù)理念，認(rèn)真、熱情地為讀者服務(wù)，只有這樣，才能真正提高我們的服務(wù)水平，促進(jìn)管理工作的順利開展。

（四）創(chuàng)建有序的競爭機(jī)制

眾所周知，競爭是為了更好的進(jìn)步與發(fā)展。高校圖書館想要在當(dāng)前形勢下發(fā)揮出最大的作用，就要不斷提高管理人員的素質(zhì)和能力。為了更好地提高管理水平，我們可以建立一套有序的競爭機(jī)制，這樣可以積極調(diào)動管理人員的工作積極性，使圖書館的管理工作得到更好、更快的發(fā)展。

三、總結(jié)

總而言之，當(dāng)前高校圖書館的管理仍然存在很多需要我們不斷推敲的問題，對于圖書館的管理人員而言，我們更應(yīng)該認(rèn)清形勢，不斷提高自身的管理水平，為新時期的圖書館管理工作出謀劃策。只有這樣，才能從根本上提升圖書館的管理水平，從而為讀者提供更加優(yōu)良的服務(wù)。

作者：宮兆紅 單位：內(nèi)蒙古呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館

第二篇

l、管理理念創(chuàng)新

發(fā)展性原則，這要求圖書館管理人員能夠認(rèn)識到圖書館管理模式的創(chuàng)新是隨著時發(fā)表展以及社會需求發(fā)展而不斷變化的，圖書館要取得良好發(fā)展就必須與時俱進(jìn)并摒棄封閉建館的不良觀念，同時要在圖書館管理模式創(chuàng)新的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以獲得與社會發(fā)展相適應(yīng)的管理理念;三是信息原則。這要求圖書館管理者能夠不斷的吸收新內(nèi)容來豐富管理思想;四是效益型原則。即高校圖書館管理模式的創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的結(jié)合，認(rèn)識到對圖書館管理模式進(jìn)行創(chuàng)新的目的在于推動圖書館管理效率的提高;五是競爭性原則。高校圖書館管理工作者要重視提高圖書館競爭力，并以這種理念為指導(dǎo)開展高校圖書館模式創(chuàng)新工作。

2、組織機(jī)制創(chuàng)新

在高校圖書館管理模式創(chuàng)新過程中，組織機(jī)制創(chuàng)新可以從兩個方面入手:一是建立具有扁平化特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)。組織創(chuàng)新是圖書館管理模式創(chuàng)新中重要的構(gòu)成部分。在此過程中首先要以高校圖書館功能以及高校需求為依據(jù)進(jìn)行合理的分工。在重新對功能部門作出劃分的基礎(chǔ)上對一些功能相似和聯(lián)系密切的管理部門進(jìn)行合并，并根據(jù)新的需求來建設(shè)新的管理部。重視權(quán)限關(guān)系和授權(quán)程度的解決，建立工作人員人之間的協(xié)調(diào)渠道與溝通渠道。在扁平化組織結(jié)構(gòu)的建立中，要從橫向上對職能部門和業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，同時從縱向上以工作任務(wù)為依據(jù)來設(shè)置項(xiàng)目組，并以開展項(xiàng)目的方式來進(jìn)行圖書館信息服務(wù)工作，其中項(xiàng)目組可以以不同文獻(xiàn)工作流程的特點(diǎn)來設(shè)置，也可以在由特殊任務(wù)的情況下設(shè)置臨時項(xiàng)目組，項(xiàng)目組組長可以由圖書館館長來進(jìn)行挑選同時負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個過程;二是高校之間建立合作關(guān)系。

在經(jīng)費(fèi)限制下，任何高校的圖書館都不能做到收集全部的資源，所以為了實(shí)現(xiàn)豐富資源以及提高資源利用率，有必要形成高校之間的合作，以便實(shí)現(xiàn)不同高校圖書館資源的互借與共享。高校之間合作關(guān)系建立的目的在于綜合各個高校的優(yōu)勢以實(shí)現(xiàn)減小風(fēng)險、降低成本以及優(yōu)化圖書館組織價值鏈的目的。在合作關(guān)系建成之后，高校圖書館聯(lián)盟可以在決策方面進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，如在采購工作方面就可以根據(jù)各個高校的不同特點(diǎn)來合理的安排采購工作，從而有效的避免不必要的投入與重復(fù)建設(shè)。在數(shù)字資源方面則可以利用計算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)各個高校之間的資源共享，從而最大化的節(jié)約高校在圖書館建設(shè)中的投入并提高高校信息資源利用效率。

3、管理文化創(chuàng)新

進(jìn)入20世紀(jì)后，傳統(tǒng)的圖書館管理模式一直處于探索和改革之中。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、知識環(huán)境的變化對圖書館管理所帶來的影響是全面的，這導(dǎo)致了圖書館管理中的服務(wù)方式、工作方式、館藏發(fā)展、組織形態(tài)、人員角色、運(yùn)作方式都受到了不同程度的沖擊，所以重新定位高校圖書館管理文化并重塑圖書館管理文化是對高校圖書館管理模式做出創(chuàng)新的重要內(nèi)容。在此過程中，首先要重視團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)文化是管理學(xué)科中的關(guān)鍵內(nèi)容，傳統(tǒng)圖書館管理中存在權(quán)威至上的思想，各個部門也只是做好本職工作而缺乏團(tuán)結(jié)意識，這對圖書館的發(fā)展產(chǎn)生著嚴(yán)重的制約。在這種背景下，不僅圖書館工作在開展中缺乏靈活性，同時也缺乏協(xié)調(diào)性與創(chuàng)造性，所以重視團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)建十分必要。

團(tuán)隊(duì)文化要求工作人員能夠具有共同的目標(biāo)，在相互尊重和相互信任中形成良好的溝通氛圍與寫作氛圍，并要求每一個工作人員都做好自我管理，而團(tuán)隊(duì)文化的建立與形成則需要全體圖書館管理工作人員共同以及長期的努力;其次是以人為本文化的培育與構(gòu)建。高校圖書館在以人文本文化的培育和構(gòu)建中，不僅要滿足圖書館用戶的需求，同時要重視實(shí)現(xiàn)管理工作人員的發(fā)展和價值。這要求圖書館樹立要樹立讀者為本以及員工為本的理念。

在讀者文本文化的構(gòu)建中，高校圖書館要為讀者在檢索和利用圖書館資源的過程中提供自由、便捷且具有人性化的平臺，并通過創(chuàng)新服務(wù)方式與服務(wù)領(lǐng)域來提升自身服務(wù)質(zhì)量、提高圖書館管理質(zhì)量，在閱讀環(huán)境、借閱方式、信息資源開發(fā)等方面要多為讀者著想，體現(xiàn)出換位思考的傾向。在員工為本文化的構(gòu)建中要肯定工作人員的價值并為工作人員提供發(fā)展的機(jī)會，通過創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織、良好的工作氛圍與學(xué)習(xí)氛圍以及豐富工作人員再教育手段來提高工作人員業(yè)務(wù)能力以及工作積極性，并引導(dǎo)工作人員在此過程中實(shí)現(xiàn)自身價值。

作者：黃琴 單位：云南大學(xué)滇池學(xué)院

第三篇

一、客觀認(rèn)識圖書館管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程

圖書館管理系統(tǒng)在我國起步較晚，從20世紀(jì)70年代末期才出現(xiàn)端倪，截至目前，大致經(jīng)歷了三個階段。第一階段是單項(xiàng)業(yè)務(wù)的計算機(jī)管理階段，第二階段是圖書館計算機(jī)集成管理階段，第三階段是圖書館網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)階段。起初，我國的圖書館管理系統(tǒng)缺乏技術(shù)依托，主要依靠國外的技術(shù)支持，系統(tǒng)建設(shè)整體處于摸索階段。發(fā)展階段，自動化的集成管理實(shí)現(xiàn)了自始至終的跟蹤管理，從采購到編目再到收藏最后到流通，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化和自動化。現(xiàn)階段，建立了網(wǎng)絡(luò)體系，呈現(xiàn)出整個行業(yè)的整體性，推進(jìn)了圖書館管理系統(tǒng)的大眾化。與國外發(fā)達(dá)一些發(fā)達(dá)國家的圖書館管理系統(tǒng)相比，我國的信息發(fā)展系統(tǒng)還處于初級階段，還有非常大的上升空間。由發(fā)展趨勢來看，圖管管管理系統(tǒng)由單一向多元化發(fā)展，我國的圖書館信息管理系統(tǒng)依舊處于不斷建設(shè)和完善的過程。當(dāng)前，圖書館作為平臺，旨在通過應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)更好的服務(wù)于讀者。

二、正確認(rèn)識圖書館管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)常使用的圖書館管理系統(tǒng)由文津、ILASGLIS匯文、丹誠等，主要是通過電腦模擬傳統(tǒng)的作業(yè)流程，系統(tǒng)內(nèi)聚度較高。相比較國外，一是技術(shù)不達(dá)標(biāo)，二是普及率低。造成這樣局面的原因有很多，主要是圖書館資源分布不均，相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)落后，人員思想認(rèn)識不到位，且圖書館管理系統(tǒng)需要購買電腦、操作系統(tǒng)，還應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)人才，在一些中小圖書館，資金支持和技術(shù)支持很難到位。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展。后ILS時代，用戶在變化，用戶行為在變化，圖書館自身在變化，信息技術(shù)環(huán)境也在變化。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的用戶生活中離不開網(wǎng)絡(luò)，他們的行為也在發(fā)生著變化，變得自主、缺乏耐心，更加重視個人權(quán)利，需求更加難以把握，試圖尋求更加快捷、自助的方式和方法。圖書館面臨業(yè)務(wù)邊緣化、流通量降低、參考咨詢量減少、人力資源緊張等問題，外包服務(wù)逐漸興起。圖書館應(yīng)借助信息技術(shù)走向數(shù)字化，建立功能強(qiáng)大的自動化系統(tǒng)對于圖書館的生死存亡至關(guān)重要。

三、科學(xué)預(yù)估圖書館管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

未來是信息化、資源共享的社會。下一代圖書館管理系統(tǒng)的方向是重新定義圖書館目錄，更加全面真實(shí)的呈現(xiàn)信息發(fā)展環(huán)境，利用更加快捷的信息傳遞工具，提供強(qiáng)大的搜索功能，形成新的數(shù)據(jù)中心和服務(wù)中心，使功能更加細(xì)化，技術(shù)更加凸顯，交流功能越來越強(qiáng)大，共同參與到協(xié)同服務(wù)中去。

（一）智能化。智能化是未來發(fā)展的必然趨勢，這是毋庸置疑的。智能化作用于信息資源的處理和加工，以形成真實(shí)有效的數(shù)據(jù)，如語音系統(tǒng)等。這樣既能實(shí)現(xiàn)功能的一體化，又能減少工作量，增加工作效率。

（二）網(wǎng)絡(luò)化。目前圖書館管理系統(tǒng)的操作模式局限在單人單機(jī)操作，缺乏信息的有效交流和溝通。單一的信息量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)化的特征，今后的發(fā)展趨勢應(yīng)該順應(yīng)時發(fā)表展的潮流，利用網(wǎng)絡(luò)，將客戶端升級為服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)信息的多元化傳播，實(shí)現(xiàn)資源共享。

（三）專業(yè)化。古人語：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。讓專業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)專業(yè)的圖書館管理工作，有利于資源的合理有效配置，節(jié)省了技術(shù)成本。管理系統(tǒng)的內(nèi)容是非常大的，各種要求越來越細(xì)，要求完成的工作分工越來越細(xì)致，這就要求整個系統(tǒng)的分工持續(xù)細(xì)化。（四）多樣化。據(jù)最新統(tǒng)計，我國使用網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)民有8億多，這個龐大的數(shù)據(jù)在向人們昭示著生活離不開網(wǎng)絡(luò)。圖書館應(yīng)該有效地借助網(wǎng)絡(luò)平臺，增強(qiáng)搜索功能，將原本局限于館內(nèi)的信息檢索擴(kuò)展到外部資源，開發(fā)更多的輔助檢索功能。

四、結(jié)語

綜上所述，可以看出管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)如今的社會生產(chǎn)生活中起到的作用越來越大，參與的工作越來越多。圖書館管理系統(tǒng)能夠鮮明的體現(xiàn)出管理信息系統(tǒng)的先進(jìn)性和適應(yīng)性。只有掌握了管理信息系統(tǒng)的原理和操作方法，并有效地開展拓展，就可以在人們的日常生活工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，簡化很多方法，節(jié)省大量時間。

作者：趙琴 單位：東營市河口區(qū)文體廣電新聞出版局