一、住宅小區物業管理早期介入的重要性

1.有助于完善設計，避免先天不足

我國幅員遼闊，各地對居住要求大不相同，于是會對物業設計提出各自需求，例如在沿海地區都有臺風季節，臺風夾著暴雨時可能會使槽內浸水，并倒灌進屋，因此須對平口槽進行改進，變成外低內高，則可有效防止雨水進入。

2.有助于房屋建造質量的提高

由于物業服務企業在物業管理的實踐中，掌握和積累了大量關于物業使用和服務方面的第一手資料，所以對房屋在長期使用過程中所產生的各種問題十分清楚，因此當物業管理人員以監理身份參與物業施工建設后，使工程質量得到了提高，從而有效避免了日后因補救施工質量所產生的不必要的支出和工作量，同時也不會影響日后物業管理工作的正常開展。

3.有助于提高物業管理公司的服務水平

物業管理企業可利用早期介入的機會，提早了解項目的基本情況，提前接觸業主，為后期的物業管理做準備，提高了自身的服務水平，所以當接管后，為業主辦理入住時，物業服務企業不會無法應對各種突發狀況，而會游刃有余的去處理，從而在業主面前樹立起物業服務企業良好的專業形象。

4.有助于促進房產物業的銷售

物業管理早期介入使物業使用功能不斷完善，多角度、多方位地滿足了業主和使用人的需求，從而物業進入到消費領域后能吸引更多的消費者購買，極大的促進了房產物業的銷售，進而提高了開發商的開發收益。同時，由于開發商在項目開發建設過程中引入高水平的物業管理咨詢，能讓消費者真切地感受到房地產開發商對物業管理的重視，從而提升了自身的品牌。

二、完善住宅小區物業管理早期介入的對策

1.房地產企業應協助物業公司完成早期介入的相關工作

在物業前期，房地產開發企業除了做好在各階段的重要工作角色外，還要積極地配合物業管理公司早期介入工作，為物業公司提供盡可能的方便并與物管工作人員和睦相處，從而提高物管公司在早期介入工作中的積極性和效率。

2.物業服務企業應不斷加強自身建設

物業服務企業以不同身份介入項目建設各階段并采取措施時，不能因為與房地產開發商存在特殊關系（如父子關系），或者視其為衣食父母，而對項目在開發建設過程中出現的種種隱患視而不見。

3.擴大物業服務企業的經營范圍和職能

在目前現有的制度下，物業服務企業通過擴大經營范圍和職能，則更容易解決早期介入現存的問題，例如物業服務企業可以獲得國家的監理資質證書，從而能開展監理和物業管理等多種業務，這樣物業服務企業一方面在監理過程中履行早期物業管理的職能，另一方面在項目竣工銷售后進行真正意義上的物業管理，從而減輕開發商需要承擔大部分早期介入費用的壓力，同時也不會出現由于監管部門的增多而引致施工方的反感。

4.有關部門應健全相應的法規體系加以保障

推廣物業管理早期介入，建立健全法規制度是最重要的和最有力的保證，從制度上讓開發商自覺接受物業管理早期介入，重視物業管理早期介入環節，使之成為進行開發項目建設的必要條件之一。同時，通過建立健全相應的物業法規制度，明確規定物業管理早期介入何時介入、如何介入以及介入的具體內容等，從而進一步規范整個物業市場。

三、結束語

綜上所述，物業管理早期介入能逐步推進物業服務水平的提高；能對業主的物權進行有效的保值、增值；能培育良好的物業市場；能促進物業服務企業走向健康發展的道路，所以物業管理早期介入有著舉足輕重的作用。我們只有通過全面推廣住宅小區物業管理的早期介入，才能最終形成開發商、業主和物業管理公司的三贏局面。

作者：何震 單位：信陽農林學院