1輸變電工程概述

輸變電作為一項綜合性工程，其除了具有一般工程所必須具備的安全、經濟、可靠、壽命等質量特性外，還必須具備其獨特的內涵。輸變電工程質量的特點主要體現在以下幾個方面：安全性。輸變電工程建設完成后要確保使用中能夠安全運行，避免環境和人身受到傷害的程度。可靠性。在設定的條件和時間范圍內輸變電工程能夠完成其所應具備功能的能力。同環境的協調性。是指輸變電工程建成后能夠與周圍的經濟發展環境相協調、與周圍其他建筑工程相協調、與周圍生態環境相協調，從而實現其長遠發展需求。適用性。是指輸變電工程建成后能夠符合電力生產中的多種性能要求。經濟性。是指輸變電工程在設計、規劃、施工、驗收等過程中及使用壽命周期內產生的費用消耗和成本投入。使用壽命。是指在標準的條件下，輸變電工程在保證各項功能使用的基礎上應有的使用年限，即工程竣工后輸變電工程的規定使用壽命期限。輸變電工程的各項質量特點間是相輔相成的，任何一個特點的缺失都會引起輸變電工程質量出現缺陷，因此，在實際的工程施工中要嚴格保證各個特點所需的基本要求得到滿足，以盡可能提高輸變電工程質量。

2輸變電現場施工管理中存在的問題

輸變電工程主要包括不同等級電壓輸變電項目的施工與測試、遠距離大噸位起重運輸、材料試驗、鐵塔及各種構件加工、土木建筑施工、電網維護等過程。其工藝流程相對復雜、材料使用類別較多、專業技術要求廣泛、施工人員數量龐大，因此其現場施工管理難度相對較大。其經常會出現的問題有：

2.1現場施工管理人員組織構成不恰當

現場施工管理人員的主要職責是管理和監控施工過程中的各個技術環節，以引導工程施工的規范、有效進行。由于輸變電工程涉及到多種專業技術的使用，其現場施工中應當配備相應的專業技術人員，而實際施工中技術人員相當缺乏，以致施工中的技術問題不能被及時發現和解決，嚴重時會導致工程的返工，這造成了極大的資源和人力的浪費，且耽誤施工進度。此外，部分技術人員責任意識不明確或技術素質不過關，也會對工程施工造成錯誤的引導。技術專業人員缺乏、人員組織構成不恰當、管理人員整體素質較低是輸變電工程管理部門暴露出的幾個非常關鍵的問題。

2.2施工圖紙的保存

施工圖紙是施工單位進行正常和順利施工的主要依據，其直接關系著輸變電工程的施工過程。所以在施工過程中要確保施工圖紙的完整性和有效性。然而實際施工中所使用的施工圖紙一般為紙質，其非常容易被損壞且保存比較困難，一旦圖紙出現不同程度的毀損，就會引發施工的暫停或對施工的錯誤引導，進而造成施工中的錯誤操作而導致嚴重的質量問題和安全事故。因此在實際施工中相關管理人員應當注意施工圖紙的保存，確保圖紙擁有多項備份。

2.3施工人員整體素質不高

施工人員的整體素質直接關系著輸變電工程的施工進度、成本投入和工程質量。若重要專業技術人員技術操作不規范、技術水平較低或缺乏實踐經驗，很可能會在現場施工中引發操作失誤，繼而造成質量問題或安全事故。尤其在輸變電工程中，由于線路中經常會有超越人體承受極限的高頻電壓通過，如果操作錯誤造成線路漏電，不僅會引發人員傷亡，還會導致大量電量資源的浪費。另外，因為施工人員素質低而造成的質量問題還會加重后期工程維護和使用的困難。

2.4圖紙與實際施工不符

如果圖紙與實際施工存在不同程度的偏離或不相符合，就可能引發整體工程的全面停工，嚴重時會造成前期施工的失效。引起施工圖紙與實際施工不相符合的原因包括很多方面，最主要的就是在施工前對于現場的勘探和觀察出現不同程度的偏差，進而造成測量數據的失準。此外，如果設計人員僅憑主觀經驗而忽視實地考察進行方案制定和圖紙設計，也會造成圖紙與實際施工的偏離。還有就是自然災害等突發狀況的影響造成施工環境出現較大程度的改變。

3輸變電工程現場施工管理方案

3.1做好施工前的準備工作

在輸變電工程施工前，應當先做好相應的準備工作才能促進現場管理工作的順利開展。相關管理人員要提前確定施工圖紙設計是否與工程實際情況、工程所需的功能使用要求等向符合，確定施工圖紙能否滿足施工的實際需要；要檢查輸變電工程現場施工的各項條件是否滿足，然后再確定施工單位能否進場；要先向施工單位、監理單位提交有關輸變電工程的資料；要檢查水文地質、工程地質等地形地質勘查報告是否齊全；要配合其他部門組織開展施工場地的路通、電通、水通和場地平整工作；要對施工單位、監理單位和設計單位進行技術交底；要完善施工人員意外傷害保險的投保、安全管理登記和施工質量監督等工作。

3.2合理開展現場施工管理

（1）加強施工過程的協調管理。在輸變電工程施工中要注意對各方關系的協調，加工施工進度、成本消耗等環節的統計處理，及時對材料使用、工人工資發放等過程進行監督，最大限度做到專款專用；要按照施工合同及材料設備采購方案全過程管理施工中的項目建設，注意協調設計單位、施工單位、材料供應單位、監理單位、政府主管部門等的關系，盡可能將不穩定因素和不安全因素消除在萌芽范圍內，減少工程的變更；要建立健全相關的質量管理體系和制度，確保施工單位按照施工規范、標準和圖紙進行正確施工，并加強日常管理日志的整理和記錄。

（2）恰當開展施工進度管理。在輸變電工程施工中要恰當預測和評估各部分工程的工作時間，，以匯總整體工程時間計劃；要對施工單位指定的工程分解結構和工程分解清單進行嚴格審核和監督；要配合監理單位和施工單位加強施工進度的調整和控制；要仔細區分和審查各分工程的工作流程和工作順序，并根據自身工作經驗提供相應的優化策略。

（3）正確開展施工安全和環境管理。在輸變電工程施工中相關管理人員要按照建筑工程安全管理條例，采取安全第一、預防為主的方針開展施工過程的安全管理；要建立安全生產責任制，將具體責任、具體工作落實到個人，提高施工人員的責任意識和服務意識；要仔細審查和監管施工單位中指定的安全技術措施和設施，對于腳手架工程、起重吊裝工程、模板工程等要制定專項施工方案；要重點檢查各項安全風險部位和薄弱部位，對于安全隱患要及時采取措施處理。

3.3控制工程驗收階段的質量管理

在輸變電工程完工后要組織專業單位及時進行工程驗收和審核；要對工程前期準備、工程施工、竣工驗收等階段的工作進行總結評估，并分析工程中出現的質量問題及原因，做好補救措施；要重視檢修和調試工作的安全進行，確保操縱人員按照相關檢修方案開展配電路等位置的檢修。

4結束語

現場施工管理質量的好壞將直接影響著輸變電工程的整體質量和使用壽命。因此，相關管理人員要加強對現場施工管理問題的分析，并注意先進管理方法和技術引進，以采取有效措施提高現場施工管理質量。

作者：徐立峰 王明 單位：浙江全富達電力建設有限公司