1.施工前的準(zhǔn)備

1.1施工前要做好圖紙審查與現(xiàn)場交底

圖紙審查包括初版圖紙審查與施工藍(lán)圖審查。在以往審查初版圖紙時(shí)，通常審查單位只有設(shè)計(jì)、審計(jì)、使用等單位參與進(jìn)行，施工單位一般不參與審查，所以在后續(xù)施工時(shí)有些地方無法施工。邀請施工單位參加初版圖紙的審查，施工單位可以結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，提出建設(shè)性的意見，從而完善圖紙，提高其可操作性。

完成初版圖紙的審醒后，設(shè)計(jì)單位要綜合各個(gè)部門的建設(shè)優(yōu)化、完善設(shè)計(jì)圖紙，使得施工過程中的變更量進(jìn)一步減少。審查施工藍(lán)圖的主要單位包括建設(shè)、審計(jì)、造價(jià)、使用、監(jiān)理以及施工等單位，各個(gè)部門提出針對(duì)性的問題與建議，設(shè)計(jì)方予以解釋。審查施工藍(lán)圖時(shí)，要注意針對(duì)圖紙各個(gè)專業(yè)的施工方法、關(guān)鍵點(diǎn)以及交叉點(diǎn)來進(jìn)行，特別是建筑、結(jié)構(gòu)等專業(yè)，很多地方會(huì)涉及到圖集的選用，因此要特別注意。完成圖紙審查后，設(shè)計(jì)單位要向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，進(jìn)一步明確工程地點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)、構(gòu)筑物以及各種設(shè)施的布置與電纜、管線的走向、穿跨越位置等。

1.2施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化布置

施工現(xiàn)場要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，具體包括：施工區(qū)域要做相應(yīng)的隔離封閉，工程概況、現(xiàn)場管理體系、質(zhì)量管理體系、安全生產(chǎn)及文明施工等標(biāo)牌要做出相應(yīng)的布置，經(jīng)過驗(yàn)收后再進(jìn)行下個(gè)程序。此外，施工單位的臨建設(shè)施也包含在標(biāo)準(zhǔn)化布置的范圍內(nèi)，要重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電是否與臨時(shí)用電的管理規(guī)定相符，消防設(shè)施是否配置完備，其有效期是否處于檢定范圍內(nèi)等。

2.施工過程的監(jiān)督與控制

2.1施工安全

無論是各行各業(yè)均把安全問題放在重中之重，這也是以人為本管理理念的體現(xiàn)，因此在油田地面建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理中，施工安全也要放在監(jiān)督管理中的首要位置。具體而言，在施工管理過程中只要涉及到大型吊裝、帶電作業(yè)、破路動(dòng)土、油氣區(qū)動(dòng)及有限空間作業(yè)等問題，必須制定出具體的施工方案及作業(yè)票，相關(guān)部門審查通過后才能正式施工，且施工前要注意作業(yè)票的時(shí)效性以及特殊作業(yè)方案的可行性。施工時(shí)，質(zhì)檢人員及安全管理人員要旁站監(jiān)督，一道工序完成后經(jīng)過檢驗(yàn)才能進(jìn)行下道工序，以保證整個(gè)施工全過程的安全。

2.2質(zhì)量管理

工程質(zhì)量決定著工程是否可能順利的投產(chǎn)運(yùn)行，因此施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制也至為重要。要根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制各個(gè)施工工序，保證只有“規(guī)定動(dòng)作”，不得出現(xiàn)“自選動(dòng)作”，尤其是重要工序及關(guān)鍵工序，質(zhì)檢管理人員要旁站監(jiān)督。盡量加密檢查點(diǎn)，深入檢查，做到“全過程、全方位、全天候”的三全質(zhì)量管理，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題或者質(zhì)量缺陷。對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)召集相關(guān)人員會(huì)診分析，查明原因與責(zé)任，提出糾正措施與解決方案。

2.3進(jìn)度控制

在進(jìn)度控制過程中，要嚴(yán)格按照施工單位的施工計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。要針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行嚴(yán)密審查，尤其是施工單位的人力資源投入與機(jī)械投入等方面，要做全面的可性行研究，周密、細(xì)致的安排施工各個(gè)環(huán)節(jié)，將總工期根據(jù)分部工程的難易程度進(jìn)行分析，做到控制好每個(gè)單元工程，使得總工期得到保證。此外，還要按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤檢查，將實(shí)際進(jìn)度的相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)收集起來，比如出工人數(shù)、完成的工程量、工程進(jìn)展、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等，對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度做全面了解，保證實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的同步進(jìn)行。

2.4組織協(xié)調(diào)與信息管理

施工過程中要定期或者不定期的召集各相關(guān)單位，對(duì)各單位之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，集中解決重大問題；總結(jié)進(jìn)度，分析材料缺口，查找未達(dá)工作目標(biāo)的原因，并明確下階段的工作目標(biāo)。要進(jìn)行工程控制，信息管理是必不可少的重要內(nèi)容。在施工現(xiàn)場可以收集到建設(shè)、設(shè)計(jì)以及施工單位的相關(guān)信息，比如報(bào)表、圖紙匯審記錄、現(xiàn)場巡視記錄、驗(yàn)收記錄等，針對(duì)這些信息進(jìn)行分類、整理、歸檔，并建立完善的收、發(fā)、傳閱制度，保證信息傳遞的全面性與時(shí)效性。

2.5現(xiàn)場簽證與工程聯(lián)絡(luò)單管理

因?yàn)橛吞锏孛婀こ探ㄔO(shè)有著任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，因此施工過程中會(huì)產(chǎn)生很多工程變更與現(xiàn)場簽證，因此對(duì)這些工作的控制就非常重要。變更簽證通常由設(shè)計(jì)人員、現(xiàn)場監(jiān)理代表、建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有些設(shè)計(jì)人員受到自身業(yè)務(wù)水平的限制，可能會(huì)導(dǎo)致變更增多；有時(shí)為了配合工期計(jì)劃，忽視了變更、簽證對(duì)工程投資和質(zhì)量的影響。因此，在施工過程中，對(duì)現(xiàn)場簽證、工程聯(lián)絡(luò)單的管理可以采取以下措施：第一，把握范圍。通常簽證是由監(jiān)理人員或者建設(shè)單位的管理人員負(fù)責(zé)的，管理人員要對(duì)整個(gè)基建的管理程序、各項(xiàng)費(fèi)用劃分原則等做到了然于胸，明確現(xiàn)場簽下的范圍，將包含在施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變更預(yù)算中的項(xiàng)目剔除掉，遵循公正、科學(xué)、誠信的原則保證現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性；如果不清楚是否要簽核現(xiàn)簽證或者工程聯(lián)絡(luò)單，則要及時(shí)溝通造價(jià)或者審計(jì)人員。第二，時(shí)效性。如果有現(xiàn)場簽證與工程聯(lián)絡(luò)單，要催促相關(guān)單位確認(rèn)工作量，防止由于長期未認(rèn)證導(dǎo)致工作是不準(zhǔn)確，違背公平原則。第三，準(zhǔn)確性。工程量簽證要以方便預(yù)算審批部門計(jì)算工程量為原則，盡量估到詳細(xì)、措辭準(zhǔn)確。如果工程量可以明確計(jì)算出，就要簽工程量而不得簽人工工日與機(jī)械臺(tái)班數(shù)，比如工藝安裝中要拆除一個(gè)自動(dòng)化井口流程，則簽證內(nèi)容應(yīng)該是具體拆除管線、管件以及閥門的數(shù)量，而非施工單位的車輛臺(tái)班、人工等內(nèi)容。第四，真實(shí)性。對(duì)于有些內(nèi)容無法計(jì)算期工程量，可以簽實(shí)際發(fā)生的人工工日或者機(jī)械臺(tái)班數(shù)，不過要保證簽證的真實(shí)性，要簽實(shí)際的數(shù)量，不能出于其它因素的考慮，而增加簽證數(shù)量。第五，廢料回收。由于現(xiàn)場簽證中很多都是障礙物拆除以及措施性工程，因此只要是拆除及措施工程中發(fā)生的設(shè)備或者材料需要回收，則要簽明回收單位，并由回收單位出具回收證明，不回收的則要注明。第六，現(xiàn)場跟蹤。為了提高管理效益，控制投資成本，對(duì)于超過相關(guān)規(guī)定費(fèi)用的簽證與工程聯(lián)絡(luò)單，在發(fā)生費(fèi)用前施工單位要會(huì)同現(xiàn)場臨理人員、造價(jià)審核人員察看現(xiàn)場，并形成認(rèn)證參考的書面材料。