摘要：我國電器工程建設相對發達的國家比較晚，以此造成誠信意識淡薄，缺信行為較多。本文是電氣工程師論文，主要對建立完善的水利水電工程誠信體系提出了相關措施。
關鍵字：電器工程師論文,誠信體系,管理,電器工程建設
近年來隨著國家相關部門對水利水電工程誠信管理體系有關規定的出臺，對水利水電工程誠信體系的建立起到推進作用。然而水利水電工程市場涉及較單一，牽扯經濟比較大，可變因素比較多，合同關系較復雜，是交易與生產交織在一起。這些因素的存在，更需要完善相關的誠信管理制度，進一步加快健全水利水電工程誠信體系。
誠信體系是一種主、客體互動關系中的行為規范。它要求真實，信守制定的合約，相互履行對對方承諾的責任。在水利水電工程方面只有尊重和遵守誠信規則，其工程的創造活動才能得到維護，創造力才能得到發揮，水利水電工程市場才能充滿活力;沒有誠信與相關法規做保障，其秩序將會出現混亂，其權益會受到侵害，難以實現公平公正。建立與市場經濟相適應的水利水電誠信體系，在當前形勢下就顯得極為重要。北三抽水管理站在水利水電工程市場中，是遵循“誠信”是一種責任為原則。
其中，作為維持建設體系各方規范操作的要求，合同"已經成為我們開展工程建設管理的主線,是工程建設參建各方在工程建設過程中共同遵守的“圣經”,完善國內施工項目“合同文件”中關于進度控制和管理的條款規定,使得工程建設進度控制和管理更趨合理。但是就目前競爭越來越激烈的水利水電工程建設來說,工程合同進度管理存在以下主要問題：1、資信管理力度不足,造成企業社會資信度不高;2、招投標市場的競爭環境與公平競爭監管疲軟,造成競爭顯示公允,利用招投標平臺搞關系平衡;3、合同條件各方約束不足,履約中無相關條款或條款漏洞導致履約困難,推諉扯皮;4、實施過程中施工組織設計進度調整的責任確定緩慢;5、工程建設中進度、質量、安全、投資協調控制不足;6、參建各方綜合信心不足; 水利水電建設工程的管理是在國家法制前提下開展的,水電建設進度管理屬于工程項目管理的范疇 。所以，我們要本著“守合同，重信用”的原則明確法律責任，規范自身行為，堅持誠信經營、優質服務，全面提升自身企業競爭力，求的長遠發展。
建立現代企業的誠信管理制度是維持企業形象，取得長遠發展的路徑。我們要做到如下要求：第一，按照現代企業制度要求,實施信用管理。積極推進各項信用管理制度建設。主要包括建立客戶資信管理制度開展客戶信用信息記錄和管理，建立內部授信制度科學進行客戶信用評估，建立債權保障制度推動債權保障交易，建立應收賬款管理制度實施。有效商賬追收建立合約管理制度，提高合同履約率建立雇前調查制度開展重要崗位傭前個人信用調查等。第二，建設新經濟倫理推進職業道德管理。倡導制定職業道德行為準則建立有效的利益沖突處理機制和道德問題解決機制進行持久、全面的職業道德教育。明確對企業利益相關各方的責任和職責包括對顧客和用戶提供優質的產品和服務對員工盡到應有的責任對股東、投資人進行客觀嚴謹的信息溝通對行業及業務伙伴保持平等、正當的競爭與合作關系。第三，適應全球企業發展趨勢履行企業社會責任。倡導發布社會責任報告。注重履行社會責任的內容和影響合理控制規模和開支力爭達到表里如一。社會責任內容應包括維護職工合法權益、保護資源環境、促進社區發展、消除貧困以及參與其它公益事業等。
與誠信體系相符合的管理制度：
1、建設誠信北三抽水管理站對人員行為的相關規定：
1.1、北三抽水管理站的領導作為管理站的最高指揮官，要時刻清楚的認識到管理站工作的重要性、復雜性和艱巨性，這就需要加強對管理人員的關心和支持，從而提高整個管理站的凝聚力、領導對管理人員既要加強在政治及相關法律法規上的教育，還要放手讓管理人員大膽、規范地開展工作，努力為部門人員創造一個能施展才華的環境和勇于創新實踐的天地、作為主管領導還要及時了解及解決北三抽水管理站遇到的困難和問題，使得工作順利開展。因此加強領導建設對充分調動管理站人員的工作積極性和主動性具有非常重要的意義。
1.2、加強北三抽水管理站的內部管理，是保證誠信系統健康運轉的內在制約力量，是良好的違誠約束體制。北三抽水管理站內部要制定管理人員管理細則，讓其形成良好的約束體系，使北三抽水管理站工作健康的運轉。
1.3、規范管理，營造良好的協調機制是保證北三抽水管理站誠信系統靈活運轉的內在引導力量。在北三抽水管理站運營過程中，由于供水范圍大，任務重等特點，需要投入大量的精力做外部協調和內部協調工作。外部協調方面主要是供水范圍協調和有關部門的關系協調，內部協調方面主要是內部事務人員之間的協調。協調工作的成效直接影響管理站誠信發展的重要元素。
1.4、高素質、專業化、講誠信的管理隊伍是北三抽水管理站直接解決影響人民生活和工作的主要因素。誠信體系的重要性決定了北三抽水管理站工作人員的素質。必須有以講誠信為核心的愛崗敬業精神，水利水電誠信體系管理不同于其它管理，在水利水電誠信體系管理的實現過程中，若管理人員管理疏忽或管理不到位，不但可能會使管理站信譽的損失，還有可能影響北三抽水管理站的發展。所以事業心強、工作認真負責、辦事仔細是北三抽水管理站管理人員必備的基礎條件之一。
1.5、由于北三抽水管理站供水范圍大，任務重，北三抽水管理站人員，要把任務范圍控制好，就必須深入實地檢查，把好抽水灌溉每一關。因此這就要管理人員要常駐管理站，發現和妥善處理北三抽水管理站出現的各種問題，沒有固定的作息時間，完全根據管理站的時間安排，節假日也要安排值班加班，因此來確保管理站實行全過程的監督管理。因此，北三抽水管理站工作環境和工作特點決定了管理人員必須以講誠信為道德原則，這就使得管理站人員不僅要有不怕吃苦耐勞、認真仔細的工作行為、同時還應該有樂于奉獻的精神，然而這些必須以講誠信為基礎，形成克己奉公、廉潔自律的作風。
1.6、北三抽水管理站必須把正確地行使誠信體系和履行誠信為基本要求，把加強班子自身誠信建設作為促進建設管理的第一要務來抓，堅持做到組織誠信紀律約束和自我約束。紀律約束方面：加強政治學習和工作研究，通過對工作和問題的相互探討，促進理解和團結，形成誠心對待的工作態度。其次是是通過強化組織誠信制度，促進隊伍誠信體制。自我約束方面：搞好班子的誠信體制建設，制度約束和組織約束都是外部因素，其約束作用是有限的，只有增強誠信的自我約束的能力和自覺性，做到克己奉公，秉公辦事，不徇私情，不利用職務之便謀取自己特殊利益，才能保證管理班子的健康成長和工作的順利進展。必須要有對黨和人民高度負責任的態度。
2、建設北三抽水管理站誠信體系管理的非人員措施：
2.1、定期檢查北三抽水管理站誠信體系建設的現實是否符合國家相關要求，這是北三抽水管理站誠信體系建設的重要內容，是促進水利水電市場經濟發展、實現全面引領管理站發展的重大舉措。 開展檢查北三抽水管理站的誠信體系建設是否適應國家發展形勢、從而為國家經濟穩定發展保駕護航。
2.2、誠信評估機制是包括道德和法律兩個范圍系統，建立管理站的誠信評估機制，實施誠信評估，檢驗檢查機構作為行政執法機關，所設定的誠信指標反映了北三抽水管理站遵守法律和法律行為規范的情況。結合管理站行為本身與誠信關系的密切程度，依據管理站誠信指標所反映的誠信狀況，可以將管理站誠信標準分為守信標準、警示標準和失信標準進行評價。
2.3、建立管理站的誠信計算機檔案，實施動態管理從而為誠信體系的建立提供了良好的工作平臺，通過網絡實現資源共享，為有效發揮檢驗檢疫機構的整體優勢，建立上下聯動、口岸內地密切配合、運轉高效的檢驗監管誠信體系成為可能。實行管理站誠信信息披露制度，一方面公示優秀行為，另一方面公示典型的違誠的行為，并在管理站予以公示。
2.4、按照檢查誠信體系要求，來完善北三抽水管理站誠信分類管理制度，目前相關誠信體系管理制度分類管理措施的實施，在全國范圍內針對水利水工程實施了誠信分類管理制度，相關規定了分類管理的范圍、職責、條件、申考核、檢查監督管理等。相關制度的實施，一方面大大了激發了管理站的不良方面的改革、建立健全了誠信管理體系、提高了管理站服務水平的積極性和主動性，從而大大促進提高人民對管理站的贊譽。
2.5、運用檢查監管誠信體系原則和誠信指標，推進和完善管理站的誠信體系管理制度。我國加入世界貿易組織以后，水利水電市場誠信制度的不斷完善，這就要求我們運用科學的管理方法不斷地完善誠信管理制度，變革檢查監管模式。針對誠信管理制度存在的不足，在檢查監管誠信體系的基礎上提出以下具體措施：對大型水利工程項目要以誠信的原則提高項目的優質性。 在檢查監管誠信體系的基礎上，可以按照誠信指標建立水利工程的管理條件，實施管理，利用管理站誠信檔案，對管理站實施誠信動態管理。
2.6、完善水利水電誠信體系管理制度，可以按照誠信指標增加相關的管理監管條件，檢查監管誠信體系建立后，在計算機互聯網基礎上的誠信體系，來實現誠信體系管理的動態監管，為檢查監督機構提供了更為全面的信息支持，便于針對各種品情況采取相對的監管設施，提高了檢驗監管有效性，提高水利水電工程的誠信和自律意識，為進一步發展的水利水電工程打下良好基礎。
為完善誠信體系我們可以建立工程管理誠信行為考核的制度，可根據我國法律，法規，以及地方規定并結合水利水電工程建立考核實施辦法。如誠信行為的記錄包括良好行為記錄和不良行為記錄。并擬定具體考核內容和對考核結果的獎懲制度。水利部門戶網站公開專欄與各流域機構、省級水行政主管部門公開專欄統一鏈接，構建起全國范圍內水利工程建設信息整合發布的服務體系。要推動水利工程建設項目信息和信用信息的公開共享工作。要加強同執紀執法部門、各專業工程行業主管部門的溝通協調，積極建立信息通報、誠信記錄共享機制;各級水行政主管部門要基于公開的項目信息和信用信息，在公開專欄實現提供面向社會的檢索、查詢等服務。
各級水利行政主管部門及有關單位要把加強項目信息公開和市場信用體系建設擺上重要日程，明確任務要求，制定具體措施，認真抓好落實。要配備好項目信息和信用信息管理工作人員，組建強有力的工作班子，做好任務分解，做到分工明確、責任到人。要建立有效的溝通協調機制，形成工作合力。要明確工作目標和階段性要求，加強督促檢查和政策指導工作。
結束語：目前我國水利水電工程誠信體系中，還沒有完善的制度管理體系，所以我國水利水電工程在響應國家“十二五規劃”號召的同時要建立健全自身的綜合發展要求，這些發展要求中誠信體系的建設是不可缺少的重要元素。建設及管理誠信的水利水電工程市場氛圍會更有力的推動水利水電工程市場的發展。
參考文獻：
1、淺議工程質量檢測行業信用管理體系的建設《山西建筑》——2011年25期
2、探討水利水電工程建設的有效管理《城市建設理論研究》——2012年01期
3、水利水電工程建設合同進度管理和誠信建設《西南財經大學》2009年
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