電子信息在建筑工程管理中的應用

　　隨著電子信息技術的高速發展，電子信息全球化與網絡趨勢日益明顯。如何提高電子信息技術在我國建筑工程管理中的應用，是我國建筑工程行業值得研究的重要課題。

　　《今日電子》(月刊)創刊于1993年，由信息產業部下屬的電子工業出版社與美國國際數據集團(IDG)主辦，美國赫斯特(Hearst)出版公司協辦。雜志面向電子工程師和工程經理，涵蓋集成電路、元器件、電源、儀器、通信、測試、設計及軟件等方面，包括最新技術發展動態，熱點問題討論、新產品、新技術及其應用等內容，側重報道產品、技術、應用和市場趨勢，積極促進電子技術的交流與發展，是業界很有影響的刊物。

　　1、建筑施工電子信息化發展的原因

　　1.1、建筑施工電子信息化的客觀原因

　　近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，基礎設施的建設也如雨后春筍般蓬勃發展。傳統的以人工計算工程造價的計算方式、手工描繪工程圖紙的設計方案以及單純的依靠人工體力進行建筑工程的建設行為，已無法滿足我國現代化建設的需要。因此，在建筑施工方面，引進高科技信息技術對建筑施工企業傳統的施工生產方式和施工技術進行現代化改造，是市場經濟環境對建筑施工提出的客觀要求。同時，將信息技術運用到建筑施工的過程中，也是建筑企業在激烈的市場競爭環境下，提高企業自身的管理水平，提升企業經濟效益和企業市場競爭力的必由之路。

　　1.2、建筑施工電子信息化的主觀原因

　　我國加入WTO之后，為了增強國內建筑企業的市場競爭力，打破傳統的“以政府分配項目，建筑公司承包”的建筑施工模式，促使我國的建筑業在經濟全球化的發展形勢中占有一席之地。我國對國內的建筑施工企業采取了“投標競爭”的形式，以謀求在建筑施工領域有步驟有層次的引進“市場競爭機制”，從而提高建筑施工企業的競爭意識，進而促使建設施工企業根據企業自身發展的實際情況，積極主動地參與市場競爭。

　　雖然國家在建筑領域內的這些改革，提高了我國建設施工企業的競爭意識，但建筑施工企業在參與實際的市場競爭時，也會遇到“投標中標難、回籠資金難、驗收結算難、項目低價中標后成本控制難”的難題。并且，由于我國現階段市場競爭機制的還尚未完善，這一社會現實更加大了建筑施工企業解決這四大難題的難度。由于社會現實是客觀存在的，不以人的意志為轉移。

　　所以，既然建筑施工企業無法改變市場競爭體制，為了尋求企業自身更好的發展，建筑施工企業就必須從改善自身的管理觀念和管理方式入手，從而提高建筑施工企業的市場競爭力。

　　2、建筑施工項目管理與電子信息化管理的必要性

　　建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物產品。建筑物產品的位置固定、形式多樣、結構復雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。對建筑施工過程本身以及施工過程中涉及到的人力、物力和財力進行有效的計劃、組織和控制，是建筑施工項目管理的主要內容。建筑施工項目管理主要呈現以下特點：

　　2.1、涉及面廣

　　建筑施工項目管理是一個多部門、多專業的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理，還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。

　　2.2、工作量大

　　一個建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環節及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度，而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。

　　2.3、制約性強

　　項目管理工作必然要符合建筑施工從準備到竣工驗收這樣一個循序漸進的內在規律。因此，建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關規范規定的要求，還要做到彼此協作、安排有序。

　　2.4、電子信息流量大

　　電子信息與物質、能源一樣，是構成社會經濟發展的重要資源，任何一項管理活動都離不開某種電子信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯系。因此，各管理活動之間必然需要信息的交流與傳遞，且建筑施工項目管理工作的復雜與繁重程度直接決定了項目管理過程中信息流動的復雜和頻繁等特點。

　　3、深化轉變、切實提高電子信息技術在建筑施工管理中的應用水平

　　3.1、強化控制、加深理解，提高企業骨干、管理者對電子信息化建設的重視力度

　　由于思想意識的偏差，一些建筑企業管理者認為，全面運用電子信息技術實施企業施工管理只不過就是購買一些計算機硬件設備、搭建一個企業互聯網平臺及施工數據管理系統，并對系統實施必要的維護管理即可以實現施工企業的電子信息化建設了。這樣的觀點顯然是不正確的，只能稱之為表象的、膚淺的電子信息化建設。因此要加強管理者對電子信息化建設的重視力度，最首要的任務便是切實讓他們體會電子信息技術為施工企業創造的巨大附加價值財富，即企業依據電子信息化資源的有效管理能正確的把握市場定位及走向，依據系統的輔助決策支持采取正確的投資行為，切實提高企業的經濟效益，并最終成為行業的先驅與佼佼者。企業開展電子信息化的程度直接決定了其服務管理的水平、生產發展的提升程度，因此在施工管理實踐中，我們只有依據科學的電子信息技術制定合理的發展規劃、構建完備的業務流程、創立科學的施工管理組織結構、建立統一的制度管理體系，才能使傳統落后的生產管理模式得到充分的變革，使施工企業之間、管理部門與下屬部門之間、企業與政府之間通過合理的電子信息技術使電子信息交換更具實時性、高效性、共享性。當然在強化管理者重視電子信息化建設的同時，我們還應注重對企業技術骨干的激勵培訓，使他們切實成為電子信息化建設的主力軍。

　　3.2、依據企業施工管理特點制定切實可行的電子信息化建設戰略目標

　　電子信息化技術在建筑施工管理中的全面應用包括自動化的電子信息收集、處理與轉化;網絡化的電子信息查閱、傳遞與加工;集成化的分析與多媒體技術管理;科學化的數據分析與決策控制;系統化的電子信息管理與完善控制等。因此施工企業只有根據電子信息化建設的目標，結合具體的施工管理特點，來源于實際的制定切實可行的一體化、戰略化目標，合理的利用電子信息技術實施統一、高效的管理，逐步建立完善、全面的各類施工管理電子信息系統，才能最終使施工企業的電子信息化建設水平全面提升。

　　3.3、廣泛建立基于網絡的電子信息化共享平臺及網上辦公系統

　　面對建筑行業的飛速發展，越來越多的大規模建設項目成為施工企業的主要建設對象，而這些項目往往涉及到眾多的國內外工程文件，包括進度安排、審核標準、圖紙、設計變更等，其中包含的電子信息量之大、涉及面之是我們無法估量的。倘若一味的采用紙質文件傳輸方式，勢必會給工程項目電子信息的橫向管理及實時縱向溝通增加大量的冗余環節，使多層次的交流方式導致電子信息誤差率的提升，使低效、高成本的運營給施工企業造成巨大的經濟損失。因此我們只有充分的利用電子信息化技術，在基于網絡環境的基礎上切實構建建筑企業電子信息化共享平臺及網上辦公系統，才能真正簡化電子信息傳遞的復雜環節，使紙質文件退出建筑施工管理的歷史舞臺，并促進電子信息化的共享建設成為建筑施工管理的有力工具。另外我們還應切實擴大建筑施工企業電子信息化建設中的網絡應用職能，利用自動化辦公系統推進網絡招標、網上采購、網絡會議及網上資料查詢等工作的全面開展。

　　3.4、推廣電子信息技術，促進計算機工藝控制軟件在建筑施工中的全面應用

　　目前電子信息技術在建筑工程施工中的應用主要停留在管理層面，為了切實提高施工效率、促進施工企業的科學化、創新化發展，我們必須拓寬電子信息技術的應用渠道，促進計算機工藝控制軟件在建筑施工中的創新應用。例如電子信息技術在大體積混凝土施工環節的質量控制應用、在高層建筑中對其垂直度的科學控制規范、預拌混凝土的自動化上料、整體安裝大型構件及設備的同步提升管理、腳手架的整體提升、建筑施工材料的安全性能檢測與數據采集管理、建筑物沉降的檢驗、測量與控制領域的應用等。

　　4、結語

　　目前，我國已經邁入了一個全新的電子信息時代。在建筑施工企業中引進高新信息，不僅對建筑施工企業內部的資源整合、工程建設管理、施工進程產生巨大的影響，而且也提高了建筑施工企業之間的信息交流和業務往來的速度，進而提高建筑施工企業的經濟效益和社會效益。

　　參考文獻

　　【1】錢方杰;建筑施工信息化發展趨勢與對策[J].科技資訊,2011(02)

　　【2】甘雄鋒.工程施工信息化管理的探索[J].今日南國(中旬刊),2010,(09)