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機(jī)械論文對(duì)如何加強(qiáng)機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理進(jìn)行探討

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2018-09-15
簡(jiǎn)要:機(jī)電安裝工程施工涉及面廣,是個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素很多,如施工人員、材料、機(jī)械、施工工藝、施工方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工

  機(jī)電安裝工程施工涉及面廣,是個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過程,影響工程質(zhì)量的因素很多,如施工人員、材料、機(jī)械、施工工藝、施工方法、技術(shù)措施、管理制度等,均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量;機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理一定要有健全、完善的體系;結(jié)合多年來的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本文闡述了機(jī)電設(shè)備安裝各個(gè)時(shí)期的工程質(zhì)量管理要求、監(jiān)控及協(xié)調(diào)配合等,可供同行參考。

光機(jī)電信息

  《光機(jī)電信息》是由中國(guó)科學(xué)院長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所主辦并在吉林省長(zhǎng)春市出版的月刊。現(xiàn)用刊名:光機(jī)電信息曾用刊名:國(guó)外光機(jī)動(dòng)態(tài) & 國(guó)外光學(xué)精密機(jī)械 & 光機(jī)情報(bào)(都為內(nèi)刊);光機(jī)電世界創(chuàng)刊時(shí)間:1958年末刊時(shí)間:2011年12月停刊原因:創(chuàng)辦英文期刊總卷數(shù):28卷總期數(shù):335期

  一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

  機(jī)電安裝是一個(gè)應(yīng)用面很廣,學(xué)科跨度很大,有它固有的特征,其通用性也很強(qiáng)。是用于工業(yè)和民用、公用建筑的機(jī)電安裝工程。機(jī)電安裝工程涵蓋了機(jī)械設(shè)備工程,電器工程、電子工程、自動(dòng)化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動(dòng)力、通用、環(huán)保工程等等。其施工活動(dòng)從設(shè)備采購(gòu)開始、涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段,直至滿足使用功能或正常生產(chǎn)為止。機(jī)電安裝施工過程中,涉及施工過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,安裝工程也越來越大。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較,也有著明顯的不同,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。

  二、機(jī)電安裝工程前期的準(zhǔn)備工作

  (1)安裝單位應(yīng)該從整個(gè)工程工期出發(fā),結(jié)合自身的資源配置狀況,編制詳細(xì)的施工計(jì)劃,包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析及總進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案的比較與優(yōu)化,以達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度需要,具體體現(xiàn)為資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等。

  (2)安裝單位在設(shè)備安裝前要積極與監(jiān)理工程師和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行溝通,對(duì)安裝調(diào)試進(jìn)行詳細(xì)且具體的安排,認(rèn)真聽取設(shè)備廠家服務(wù)人員的建議和意見,按照設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員的指導(dǎo)開展工作。設(shè)備服務(wù)人員應(yīng)向安裝單位進(jìn)行技術(shù)交底,重點(diǎn)、詳細(xì)介紹設(shè)備安裝調(diào)試過程中的注意事項(xiàng);對(duì)涉及分包商的供貨、質(zhì)量、設(shè)備性能、接口、服務(wù)等負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和落實(shí)。

  三、加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的監(jiān)控和協(xié)調(diào)管理

  機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理分為內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)兩個(gè)方面。內(nèi)部協(xié)調(diào)主要是在機(jī)電安裝的施工企業(yè)方面,施工企業(yè)活動(dòng)的管理和技術(shù)構(gòu)成具有管理對(duì)象多、專業(yè)分工細(xì)等特點(diǎn),因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和作業(yè)人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對(duì)象相稱,施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)的需要,確保對(duì)不同種類的施工活動(dòng)都能順利進(jìn)行。

  機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)專業(yè),因此工程各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合,如進(jìn)度安排、作面交接、工序銜接、各專業(yè)管線的綜合布局應(yīng)符合機(jī)電安裝工藝的工程設(shè)計(jì)要求,相互間創(chuàng)造施工條件以保證工程質(zhì)量及投產(chǎn)使用的各個(gè)方面。機(jī)電安裝工程還要與其他相關(guān)的工程部之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合,無論何類機(jī)電安裝工程都離不開與土建工程間的協(xié)調(diào)配合。此外還要與項(xiàng)目部以外的相關(guān)方協(xié)調(diào)好關(guān)系,如材料供應(yīng)、市政公用設(shè)施的引入、以及進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)部門等。機(jī)電安裝中許多工作均環(huán)環(huán)相扣,若某一個(gè)工程的安裝滯后,都可能影響整個(gè)安裝進(jìn)度。所以,安裝期間進(jìn)度及質(zhì)量的管控就成為整個(gè)安裝期間的重點(diǎn)工作。

  1、工程質(zhì)量的監(jiān)控要點(diǎn)分析

  機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理一定要有健全、完善的體系。從工程最初階段到施工分層分次;從影響安裝流程、安裝工藝、安裝方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面都必須進(jìn)行全面策劃和控制。

  安裝質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響到日后機(jī)組是否正常運(yùn)行,應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)控。監(jiān)理工程師要在設(shè)備安裝和設(shè)備缺陷處理過程中切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé),積極督促安裝單位和設(shè)備廠家完成相關(guān)的工作任務(wù),認(rèn)真作好相關(guān)驗(yàn)收工作,確保設(shè)備安裝達(dá)標(biāo)。

  (1)控制好設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間。

  根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度,控制好設(shè)備的到貨時(shí)間,設(shè)備應(yīng)在安裝前半個(gè)月到場(chǎng)。太早,對(duì)設(shè)備的存放不利,因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境處于施工狀態(tài),設(shè)備容易受潮、碰損、被盜等;太晚,難免有些設(shè)備存在缺件及缺陷,無法有足夠的時(shí)間進(jìn)行缺件及缺陷的處理,有可能影響設(shè)備的安裝,從而導(dǎo)致工程的延誤。

  (2)設(shè)備的收貨及驗(yàn)收。

  設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)在設(shè)備發(fā)運(yùn)前一個(gè)星期,將準(zhǔn)備發(fā)運(yùn)的設(shè)備項(xiàng)目、數(shù)量及最大起重單元、存放事項(xiàng)等書面提供給安裝現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備到場(chǎng)后,在回執(zhí)單上證明設(shè)備在數(shù)量上是否與發(fā)貨單上一致,外觀有無破損,并應(yīng)盡快組織監(jiān)理、安裝單位、供應(yīng)商共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收,開箱驗(yàn)收后由各方代表在

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