如何有效開展油田安全生產(chǎn)管理

　　摘要：因為石化為易燃易爆不可再生資源，在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，人民生活中離不開石油資源，只有做好安全生產(chǎn)管理工作，才能有效提高石油資源的可持續(xù)利用水平，石油企業(yè)工作人員要采取有效措施處理石油開采產(chǎn)生的安全問題，讓油田企業(yè)根據(jù)社會發(fā)展需求加快技術(shù)升級轉(zhuǎn)型變革步伐。

　　關(guān)鍵詞：油田;安全生產(chǎn);管理

　　安全生產(chǎn)是油田企業(yè)的首要任務(wù)，只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能實現(xiàn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于油田企業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，與其他行業(yè)相比較，石油企業(yè)生產(chǎn)過程中，存在作業(yè)點較多，作業(yè)線較長、作業(yè)面較廣以及作業(yè)環(huán)境、作業(yè)程序、工藝技術(shù)復(fù)雜等特點，因此企業(yè)的安全生產(chǎn)是不容忽視的。盡管石油生產(chǎn)企業(yè)始終秉承“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，但在實際工作中還存在著諸多潛在的問題和安全隱患，本文對此進行分析研究，并提出相應(yīng)的對策措施，以資借鑒。

　　1油田生產(chǎn)工作的不安全因素

　　1.1管理人員缺乏對安全生產(chǎn)管理的重視

　　許多油田企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中，片面重視原油生產(chǎn)，卻忽視了對油田產(chǎn)品安全監(jiān)督的管理。油田安全管理工作對這些企業(yè)來說就是一項存在于嘴邊的職責，油田企業(yè)本身開展的安全生產(chǎn)管理工作，也只有一個形式，極少會有油田企業(yè)把安全生產(chǎn)管理視為一項主要職責，他們的注意力聚焦在油田的開發(fā)和銷售，因為這種職責可以給企業(yè)提供更多的利潤，保證企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展。一些油田企業(yè)的管理人員沒有意識到安全生產(chǎn)管理工作的實際意義，同時對安全管理工作的具體內(nèi)容也不了解，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為，安全生產(chǎn)管理工作會影響油田生產(chǎn)工作的正常開展，企業(yè)管理人員應(yīng)該做到這兩項工作的協(xié)調(diào)運作。然而，為了確保油田生產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理部門常常將石油生產(chǎn)工作放到第一位。部分油田企業(yè)的安全管理程序存在問題，無法在安全生產(chǎn)管理中起到相應(yīng)的作用。部分的油田企業(yè)也只是在重大安全事故爆發(fā)時才開始重視安全生產(chǎn)管理工作，在事件過后不久就會回歸常規(guī)，但這也無疑地給重大安全事故的再次爆發(fā)留下了隱患。

　　1.2安全管理機制不完善

　　很多油田企業(yè)的安全管理機制出現(xiàn)較多問題，為安全生產(chǎn)管理工作的開展造成了許多障礙。部分油田企業(yè)也建立了相應(yīng)的安全管理機制，但由于這一管理機制往往只是存在于紙面上油田企業(yè)在對其加以建立之時往往僅僅為滿足上面所提出的標準，而并未根據(jù)企業(yè)本身情況對安全管理機制加以建立，使得安全管理機制的部分內(nèi)容往往無法在企業(yè)中順利地執(zhí)行。由于安全管理機制內(nèi)部也存在著較多問題，許多工作細則也缺乏清晰的規(guī)范，比如獎懲制度、安全責任以及技術(shù)流程等，所以，在實施過程中各個部門之間常常會由于工作不清而產(chǎn)生拖延工作的情形，給油田安全生產(chǎn)工作造成了很大的不良影響。

　　1.3油田生產(chǎn)信息化技術(shù)應(yīng)用工作不夠深刻

　　當前一些油田員工對信息化的技術(shù)了解并不多，且缺乏信息化技術(shù)應(yīng)用的意識，從而造成石油生產(chǎn)工作的不合理性，也會極大地降低工作效率，再加上近年來石油開采規(guī)模的不斷擴大，信息化技術(shù)已經(jīng)是相關(guān)石油生產(chǎn)安全管理工作不可或缺的一部分，若工作人員無法借助信息化技術(shù)開展管理工作，就會對企業(yè)生產(chǎn)管理工作體制的改革造成影響，同時也將造成更多的安全隱患。

　　2有效開展油田安全生產(chǎn)管理的具體途徑

　　2.1加強對安全生產(chǎn)管理工作的控制

　　油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須改變自己原有觀點，重新認識安全管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變原來的片面重視經(jīng)濟效益的觀點，把安全生產(chǎn)管理提高到一個新的高度。同時油田企業(yè)還必須加大對油田安全生產(chǎn)管理的宣傳，使企業(yè)每一個管理者，每一位基層職工都了解油田安全生產(chǎn)管理工作的巨大意義。企業(yè)有關(guān)主管部門必須按照國家有關(guān)提出的政策規(guī)定和企業(yè)自身具體情況加以結(jié)合。并對企業(yè)的安全管理體系加以建立，確保安全管理體系能充分發(fā)揮出實際效果。安全管理體系的貫徹必須進行落實，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須對其實施監(jiān)管，提高安全管理體系的實效性，從總體上提高企業(yè)職工對油田安全生產(chǎn)管理的重視。

　　2.2全原有安全管理機制以及工作人員的心理疏導(dǎo)

　　安全管理機構(gòu)有利于油田管理工作的進一步展開，對油田安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高十分有效，由于其能夠規(guī)范企業(yè)各個部門的工作，加強油田安全生產(chǎn)管理工作的合理性，企業(yè)的安全管理制度中涉及了不同環(huán)節(jié)的工作，例如：考核環(huán)節(jié)、責任分配以及監(jiān)督管理等，但是因為企業(yè)相關(guān)人員對安全生產(chǎn)管理工作的重視度較低。其規(guī)章制度也并未進行健全，管理體系內(nèi)部的具體細則也面臨著許多問題，所以，企業(yè)安全管理機構(gòu)的建立就必須從這些規(guī)定的具體細則人手。對各個管理體系也必須進行明確規(guī)定，以劃分清楚各個部門的管理職能，以避免內(nèi)部互相推諉責任，從而使得企業(yè)發(fā)生了重大的安全事故等情形，從而健全了企業(yè)安全管理機構(gòu)。同時，還在其中加入了獎懲制度，以引起每位部門，甚至每名員工的重視，以確保油田安全生產(chǎn)工作能夠順利完成。在油田企業(yè)中，當各個生產(chǎn)部門進行安全生產(chǎn)的相關(guān)工作時，安全管理制度就成為了向?qū)АＣ姘踩芾眢w系在建立的時候，必須按照我國制定的一些有關(guān)法令來建立，也不能憑空捏造。另外，還必須根據(jù)油田企業(yè)實際的發(fā)展情況，建立出符合實際，合理的管理規(guī)章制度。在安全制度中，涉及到了很多的方面，通常包括了各個部門的安全事故的獎懲制度，安全管理的責任制度、安全管理的考核制度、管理的國家監(jiān)督制度和保險制度的規(guī)定等，形成了健康安全管理體系，有利于表明每個崗位其責任的內(nèi)容以及責任的范圍，這樣可以使得責任具體到每個人的身上，杜絕發(fā)生互相推卸責任的狀況。

　　2.3落實油田安全管理的人才培養(yǎng)

　　油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的不完善主要在于管理人員工作能力的不足，所以企業(yè)需要加強對工作人員的管理，采用多種方式提高管理人員工作質(zhì)量，培養(yǎng)工作人員安全意識，將正確的工作理念傳輸至各個管理層，并使其進一步地落實，除此之外，還要定期組織人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，進一步提升管理人員的工作能力，加強其責任意識，從而保證石油生產(chǎn)工作的安全進行，也能夠保障所有工作人員的生命安全。

　　2.4用現(xiàn)代計算機技術(shù)輔助生產(chǎn)工作的方法開展

　　一是建立生產(chǎn)調(diào)度平臺。利用計算機技術(shù)輔助管理，利用計算機把油田生產(chǎn)發(fā)展過程中的各項數(shù)據(jù)和工作狀況記錄人生產(chǎn)調(diào)度平臺，管理者可以利用生產(chǎn)調(diào)度平臺了解每一個油井的工作狀況，從而掌握各項工作的發(fā)展狀況。方便及時進行相應(yīng)的政策調(diào)整。二是建設(shè)了計算事故案例的安全教訓(xùn)和標準檢測等數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以便運用原數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中的信息系統(tǒng)為企業(yè)經(jīng)營決策的實施提供幫助，但是需要進一步加強對信息管理系統(tǒng)的利用，并應(yīng)用于其對油田開發(fā)時不同數(shù)據(jù)的分類與處理，也需要在原有數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的幫助下。對開采過程中不同的數(shù)據(jù)進行了定性與定量的分類。以此為管理決策的制定打下基礎(chǔ)，在增強投資決策的正確有效性的同時。做好經(jīng)營風(fēng)險的評估，著力增強經(jīng)營風(fēng)險控制。三是利用先進計算機信息技術(shù)加強跟蹤管理。利用各種數(shù)據(jù)，可以分析產(chǎn)品開發(fā)流程中存在的缺陷并做出合理的改善，同時還能按照嚴格的技術(shù)安全生產(chǎn)規(guī)劃方案執(zhí)行，同時針對出現(xiàn)的重大安全隱患問題，做出及時有效的處理，而這就必須建立并進一步完善安全隱患防控體系和現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理體系。并切實推動跟蹤檢測工作效果的提高，促使存在的重大安全隱患問題得到及時高效的處理。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，油田承擔著國家能源安全的重任，社會各領(lǐng)域的建設(shè)離不開石油能源。隨著油田各類建設(shè)施工項目逐年增加，必須進一步落實安全管理規(guī)定，切實提高安全管理效果。

　　參考文獻

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