作者：潘先偉 單位：河北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院

文化產(chǎn)業(yè)(CultureIndustry)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟形態(tài),對當(dāng)代中國的發(fā)展越來越重要。中國電影文化產(chǎn)業(yè)作為中國文化產(chǎn)業(yè)最為重要的組成部分,去年以百億的票房大關(guān)凸顯其巨大的經(jīng)濟價值作用。但是,與歐洲電影市場、美國電影市場及亞洲的香港地區(qū)、臺灣地區(qū)、日本、韓國甚至印度電影市場比較,我國電影文化產(chǎn)業(yè)還存在一些問題。我國是世界上電影市場價值潛力最大的國家,但是,我們目前最多挖掘出了百分之十的市場份額。因為中國電影管理體制的一些因素,中國電影無論是國內(nèi)市場還是國際市場,都沒有很好的競爭力量,從而影響了中國文化軟實力的競爭。為了全面開掘中國電影產(chǎn)業(yè)化的潛力,積極培養(yǎng)中國電影文化軟實力的國際競爭水平,我們必須進行電影管理體制的創(chuàng)新。而電影分級制度的建立,則是電影所有管理規(guī)則中最為重要的創(chuàng)新改革。

一、中國電影文化管理體制必須進行創(chuàng)新

客觀地說,中國電影在改革開放后的30年,取得的巨大成就是誰也無法抹殺的。文化部及廣電總局,為了促進中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷出臺各種政策與法規(guī),刺激中國電影的生產(chǎn)與發(fā)展。與過去相比,中國電影文化行業(yè)的市場開放度明顯提高,電影市場準(zhǔn)入的政策門檻有所減弱,電影文化生產(chǎn)力獲得了一定程度的解放。我國電影產(chǎn)品更是得到了長足的發(fā)展,從年產(chǎn)40多部發(fā)展為500多部,中國電影產(chǎn)量位居世界第三,即將趕上印度、美國。2010年1月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于促進電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》[1],這是首次以國務(wù)院辦公廳的名義對電影產(chǎn)業(yè)提出具體規(guī)劃。“產(chǎn)業(yè)化”指包括生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品流通、產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品制作企業(yè)等各個層面都要達到一定的規(guī)模,在市場運轉(zhuǎn)中具有相對的競爭優(yōu)勢,參與國內(nèi)國際的生產(chǎn)銷售流通。2009年、2010年以來,中國電影的成績證明電影產(chǎn)業(yè)迎來了“黃金機遇期”,可是,透過表象的繁榮與虛擬的票房,中國電影產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化嗎?事實上,中國電影管理還存在很多懸而未決的問題。如果不對中國電影文化管理體制進行再思考,進行更多的探索與創(chuàng)新,中國電影產(chǎn)業(yè)化則是一種虛假的繁榮,是一種“偽產(chǎn)業(yè)化”,是一種文化的“政治走秀”。產(chǎn)業(yè)化需要集約化、大規(guī)模和國際競爭力,而中國的電影到底是一種什么樣的情形呢?

首先,國產(chǎn)電影拍攝數(shù)量增多而資本血本無歸。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,2009年電影產(chǎn)量增加幅度較大,全年故事片產(chǎn)量達到456部,較2008年增加50部,是2001年故事片產(chǎn)量的5倍多,成為世界第三電影產(chǎn)量大國。除故事片外,全年生產(chǎn)動畫片27部、紀(jì)錄片19部、科教片52部以及供電視播映的數(shù)字電影110部。2010年,中國電影市場一共生產(chǎn)了526部電影,但其中真正走進影院的也就260部左右,大約只占總數(shù)的1/2[2]。每年拍攝的電影數(shù)量如此之大,但大多數(shù)卻無法上線,不知廣電局當(dāng)初在審批的時候依據(jù)什么批準(zhǔn)了這些無法與觀眾見面的電影,這些電影的投資血本由誰來買單。雖然媒體大吹特吹中國電影2010年的收入已經(jīng)超過百億大關(guān),可是除了《阿凡達》、《唐山大地震》、《讓子彈飛》幾部電影外,誰還記得其他電影?《日照重慶》、《人在?逋盡貳ⅰ逗Ｑ筇焯謾貳ⅰ度緱巍返紉恍┬〉纈?藝術(shù)手法及藝術(shù)水平都不錯,但是,因為沒有像《唐山大地震》、《山楂樹之戀》那樣的轟轟烈烈的商業(yè)炒作,也沒有馮小剛、張藝謀那樣的實力,這些電影雖然獲準(zhǔn)上院,但其結(jié)果依然是可能勉強還回血本甚至血本無歸。另外,由于知識產(chǎn)權(quán)保護不夠,很多剛上演的電影甚至在上演之前,盜版漫天飛,使得中國電影的生命周期最多兩周時間,可以說中國絕大多數(shù)的觀眾是觀看盜版影碟的,這也使得很多電影蒙受損失。

其次,國產(chǎn)無法上線的電影也無法進行海外銷售。中國電影產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志,應(yīng)該是中國電影占領(lǐng)全世界電影市場,可是在表面繁榮的背后,其實,中國電影從來沒有占領(lǐng)任何國際市場。中國電影商把中國本土市場當(dāng)作世界市場,而世界真正的電影大國則是把世界當(dāng)作自己的市場。中國加入WTO十余年來,影視產(chǎn)品的出口與進口嚴(yán)重不平衡。中國國內(nèi)的電影票房主要靠進口大片來支撐,而中國十余年來的出口影片非常有限,即使海外發(fā)行的影片也是中外合資的影片,而并非純粹的國產(chǎn)影片。由于中國電影缺失國際競爭力,中國又要實現(xiàn)電影的“偽產(chǎn)業(yè)化”,只好加大對好萊塢影片的進口開放,這樣中國電影面臨更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。2010年,美國進口大片在中國創(chuàng)下了歷史票房新高。根據(jù)某娛樂決策智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,各類進口分賬好萊塢電影在中國累計票房達36.8億元人民幣。今年,大批好萊塢大片蓄勢待發(fā)再闖中國。那么,如果從深層原因去尋找,中國電影沒有國內(nèi)票房價值,也缺乏國際競爭力最根本的原因是什么?中國每年400多部無法進入影院的電影,或者無法進入CCTV6電影頻道的數(shù)字電影,更不可能進入國際市場,大多數(shù)沒有轟動效應(yīng),都是廣電局出錢的“行政計劃”電影,是為了養(yǎng)活各個電影廠的一些閑人的電影。這些電影在審查的時候,都是非常中國化的思想特色、藝術(shù)特色、主題特色,拍攝完后,連廣電局自己就覺得國內(nèi)觀眾都無法接受,無法讓這些片子進入電影院,怎么還有可能性進入國際電影的市場呢?即使那些被批準(zhǔn)進入電影院的作品,絕大多數(shù)也都是“曇花一現(xiàn)”的“一日游”,上線一天即刻撤線。國家電影產(chǎn)業(yè)的收入主要靠海外引進的大片和十幾部稍微好一點的賀歲片、中國意識形態(tài)教育的“特色片”,而90%的電影投入則是浪費錢財和精力。

第三,某些國產(chǎn)計劃電影拍攝的目的就是為了洗錢。2006年4月3日《沈陽晚報》報道,廣電總局電影頻道節(jié)目部主任陸紅實近日語出驚人:近兩年,我國每年都有100多部濫片子不能上院線,原因之一恐怕是:“不少人拍片是為了洗錢”。陸紅實表示,我國在2005年平均每1.4天就有一部新電影產(chǎn)生,但其中卻有38.5%不能在電影院放映,其中一個原因就是,洗錢“洗”濫了中國電影。經(jīng)濟學(xué)家黃葦町認為,靠投資電影洗錢,一般方法是拍攝那種預(yù)算很高的電影,但在真正的電影場面中,膠片和設(shè)置布景只用很少的錢。大量的錢用作其他方面,這些錢就變成了那些相關(guān)公司的合法利潤。中國電影真的沒有希望了,幾千萬投資拍攝出來的卻是“尷尬作品”。現(xiàn)在許多公司投資電影都是為了洗錢,所以心不在劇本上,更不在“支持中國電影事業(yè)”上。這則2006年的新聞報道的情況,到今天依然沒有改變,且愈演愈烈,每年近600部國家投入的影片,只有十幾部能夠賺回成本,而這500多部電影的虧空到底應(yīng)該由誰來負責(zé)?