一、醫院后勤設備的配置原則

醫院后勤設備是構成醫院質量評估標準的基本要素之一，其配置水平在一定程度上反應了該院的綜合實力，在配置規模和技術含量上，必須具備適用性，講究能級配置。同時，作為醫院各項基本工作正常運轉的條件保障，醫院后勤設備的配置主旨，即最終目標在于“服務到位”；因此，在其服務水平上，尚需滿足安全性、高效性和經濟性。

1.適用性原則：所謂適用性，需從兩方面考慮，其一，醫院后勤設備的配置必須滿足該院的工作需要，此為追求適用性的首要原則。醫院的后勤設備在配置上應當具備與醫院整體實力相當的水平，其功能覆蓋面和技術含量當與醫院整體建設齊頭并進，從而為該院提供足夠的基礎物質支撐。其二，醫院后勤設備的配置不可一味追求高標準，在滿足實際工作需要的基礎上，尚需做到功能定位，杜絕配置閑置和浪費。

2.安全性原則：醫院后勤設備功能涵蓋面廣，涉及到整個醫院的物資分配和能源分配問題，具有較大的影響范圍。其安全性一方面關系到國家和醫院的公共財產安全，另一方面，也與工作人員以及患者的生命安全息息相關。因此，后勤設備的安全保障，是其管理工作中的重要環節。在安保層面上，應完善設備檢查制度，做到先行、先知，杜絕安全隱患。

3.高效性原則：醫院是一個以醫療活動為主的特殊單位，其工作具有高壓、高密度、高強度的典型特征，因此，醫院后勤設備必須滿足時效性和應急性。在現代后勤設備不斷更新大趨勢下，醫院工作或技術人員往往過分注重設備性能等硬性指標，而忽視了其工作效率，致使效率低下成為諸多醫院后勤設備管理突出矛盾問題。另外，醫院后勤設備的應急管理是其高效性的重要保障，除對重要后勤設備（如水電供應裝置）做好應急儲存之外，尚需注重設備維修和保養工作，從而為基本工作良性運轉提供有利條件。

4.經濟性原則：現代醫學的發展模式逐漸趨于生命科學和現代信息技術相融合，高新技術層出不窮，后勤裝備在性能和價格上均有不同程度的上調。部分醫院后勤裝備的配置，面臨著與醫用技術裝備脫節的問題，在設備投入和產出之間不成比例。醫院的后勤設備在為醫院各項工作提供基礎保障的同時，必然產生消耗行為。其經濟性原則，是保障醫院可持續發展的基礎原則。因此，醫院后勤裝備配置必須考慮到經濟性，一方面嚴格限制片面追求高標準，大材小用和閑置不用，另一方面，注重低碳建設，做好開源節流工作。

二、醫院后勤設備管理的優化策略

1.醫院后勤設備的制度管理

醫院后勤設備服務對象廣泛，包括患者、陪護家屬以及醫院各級醫療人員；服務項目種類繁多，同時涵蓋基礎物資供應和能源供應。無論從配置規模還是從功能范圍考慮，醫院后勤設備的管理都需要系統化、專業化的指導規范，一方面為后勤設備管理人員提供相應的行動依據；另一方面，利于強化對后勤設備管理人員的約束力度，提高其責任感和自覺性，完成從觀念到行為的規范化管理，優化后勤設備的管理質量。

2.醫院后勤設備的低碳管理

隨著現代醫院的規模擴展和集團化轉變，能源消耗量與日俱增，已成為制約醫療事業可持續發展的嚴重障礙。據統計，中型醫院每年消耗的能源費用即可達600萬以上；其中空調和照明累計額度超過總能源消耗的65%。本文對空調和照明節能措施作了相應探討，歸結如下。

（1）空調設備。1）空調溫度控制：實施智能控制。通過門窗感應開關控制空調分機盤管的啟停；有效減少冷負荷，提高制冷機組效率。2）安裝空調計費系統。實施獨立用戶收費制，提高各部門、各單位、各病房的節能意識。3）空調余熱回收。引入熱回收技術，將壓縮機工作過程產生的廢熱加以回收利用，直接供給其它耗熱系統。

（2）照明設備。采用智能配電系統，利用現代信息技術對各科室用電進行量化管理，限定用電額度，對超額用電實行計費制。同時，對電梯、大廳、走廊等處夜晚供電的燈光強度實施聲控調節，在不影響患者生活和醫務人員工作的前提下盡可能節省用電開支。

3.醫院后勤設備的團隊管理

（1）團隊結構建設所謂團隊結構建設，就是指人力資源的配備和配比，包括各級人員的學歷結構和知識結構。一個好的后勤設備管理團隊，不僅要有高級工程師，還需要各類專業技術人才，以及技能工人。從策劃人才到操作人才一應俱全，人員結構構建合理，才能充分發揮人力資源優勢，實現最大的團隊價值。

（2）團隊理念培養醫院后勤設備管理團隊是整個醫院團體的參與者和建設者，為醫院提供良好的物質條件保障，是其工作的基本職責。所以醫院后勤設備管理團隊必須樹立以醫療工作為中心的設備管理思想，培養優質服務、高效服務、及全方位服務三大服務理念。

（3）團隊技能培訓現代醫院后勤設備的典型特點是產品更新快，技術含量高，相應的，對其管理團隊的技能水平提出了更高的要求。本文認為，現代醫院后勤設備管理團隊的技能培訓應包括兩方面的內容。1）基礎技能系統化、專業化的培訓；這是整個團隊必須具備的基本素質。2）團隊從業人員自身知識結構的更新和優化，這是在團隊整體素質達標的基礎上對每位團隊成員進一步提出的新標準和新要求。

綜上所述，圍繞醫院后勤設備適用性、安全性、經濟性、高效性四大配置原則，完善規章制度，注重低碳管理，強化團隊建設，是保障院后勤設備高效運行，跟進醫院現代化建設的重要策略。

本文作者：許曉東 單位：浙江省瑞安市人民醫院