一.中小企業財務管理存在的問題及原因

1融資難度大，資金嚴重缺乏

在上文中已經提到過，阻礙中小企業發展的主要因素在于資金嚴重缺乏，融資難度大。首先，中小企業在最初建立時，都是靠貸款或借債來作為啟動資金的，但在日后發展中，融資成本大，風險高，以及負債過多導致中小企業信用等級低，為融資帶來了很大的難度。其次，國家在支持中小企業貸款方面的政策還沒有建立完善，因此給予的支持性相對薄弱，這也是導致中小企業融資困難的原因之一。最后，中小企業因為資金短缺，貸款的風險性較高，因此影響了各個商業銀行放貸的積極性。除此之外，還有一部分中小企業管理水平較低，財務管理人員素質參差不齊，導致與貸款條件差距很大。

2投資能力薄弱，缺乏合理性和科學性

隨著市場經濟競爭的愈加激烈，很多中小企業在發展的過程中，為了提高競爭優勢，開始加快對設備更新、技術改良等方面的投資速度，由于對投資項目沒有制定出長期的規劃和發展策略，在不能完全把握投資方向時，就采取盲目投資，導致很多中小企業陷入了經濟短時間內難以周轉的困境。另外，還有一部分中小企業的財務管理人員地位不高，投資決策權大多掌握在企業領導手中，財務管理人員只是盲目聽從領導的決定，這樣也極容易造成投資失誤。

3財務控制薄弱，缺乏有效的內部管理制度

首先，中小企業缺乏對財務的科學性管理，導致流通資金緊張或過多閑置，沒有充分進行利用和安排，長此以往，不利于企業擴大規模和正常發展；其次，缺乏有效的內部管理制度，財務管理人員在記賬、催帳方面意識薄弱，缺乏有力的催收措施，應收回的欠款不能及時收回，導致企業資金周轉緩慢，甚至形成呆賬、死賬；最后，對非貨幣性資產管理不到位，不能及時有效地將財務管理手段發揮到最大化，導致資源嚴重浪費。

4缺乏創新的管理模式

如今，我國很多中小企業的經營情況非常混亂，管理人員素質水平層次不齊，產權不明晰，制度不完善，這種情況也會影響到財務管理工作的正常運行。首先，中小企業大多數屬于私人企業，因此企業大小事務的決定權都緊握在管理者一人手中，這種管理模式給企業的財務管理工作帶來了很多負面影響。其次，很多中小企業的管理者學歷都不高，沒有受過太多的正規教育，素質普遍較低，管理思想過于傳統和落后，對財務管理往往缺乏正確的認識，因此，在一定程度上也妨礙了企業的發展。

5負債過多增加了財務壓力

如今，隨著經濟市場競爭的日益激烈，很多中小企業為了擴大經營規模，紛紛采取貸款的方式來經營。雖然這種方法能夠使企業在短時間內迅速壯大起來，但負債累累也是財務危機的根源所在。在這種情況下，企業在經營過程中的壓力將會更大，同時，組織放大效應和內部擔保會加劇債務水平，造成負債過度，導致企業財務壓力過大，為企業的支付能力埋下危機和隱患。

二.促進中小企業財務管理的有效對策

1開拓企業融資渠道，加強融資能力

中小企業融資困難的主要原因在于金融部門對中小企業貸款經營的政策還不夠完善，不能給予足夠的資金支持。因此，中小企業想要開拓企業融資渠道，金融部門應當更好地發揮應有的作用。首先，金融機構應對目前的信貸體制進行適當的完善和改革，建立支持中小企業發展的金融體系和擔保體系，以促進中小企業快速發展和成長。其次，成立中小企業建設資金，集中支持中小企業的發展，可以由政府部門主導，廣大中小企業可以入會參與，將力量集中起來，共同扶持中小企業的健康發展。銀行可以放寬對中小企業貸款的政策，將企業存貨等物品作為抵押，幫助中小企業拓寬融資渠道，加強企業的融資能力。

2完善資金管理制度，強化財務控制

首先，建立合理的庫存儲備和管理體系，企業要在熟悉市場經濟形勢的基礎上，最大限度地壓縮庫存物資，將損失減到最低。其次，提高資金使用效率，使資金運用產生最佳效益。在投資項目前要進行多方面考察和研究，為可持續發展做打算，切忌盲目投資。最后，建立完善的資金管理制度，財務管理人員要對企業的出賬、進賬做好詳細記錄，嚴格產品購銷協議的規范操作，最大限度的避免呆賬、死賬的財務問題。

3全方位轉變企業財務管理觀念

中小企業若想要在財務方面實現有效率的管理，那么首先要從財務管理觀念上進行徹底轉變。第一，樹立以人為本的管理理念，企業進行的一切活動都是由人發起的，因此，企業應重視對員工的培養和發展，這樣有助于調動員工工作的積極性，從而轉變財務管理人員的管理意識和觀念。第二，樹立多元化的理財觀念。如今，隨著中國加入WTO，大量外資銀行與外國企業不斷涌入中國，中小企業應把握這一機遇，積極尋求與外企合作，擴大業務往來，實現多元化的理財觀念。第三，樹立風險理財觀念。如今，在市場經濟中，由于市場機制的作用，中小企業在經營階段都不可避免的要承擔一定的風險。因此，在財務管理中要正確對待市場經濟，樹立風險觀念，善于根據市場變化來進行科學預測，并及時采取防范措施。只有這樣，才能將經濟損失降到最低。

4提高財務管理人員素質水平

財務管理人員的工作能力和職業素質對財務管理效率有著直接的影響，因此，中小企業應按時對財務管理人員進行專業培訓和指導，提高財務人員工作能力和業務水平，為其提供事業發展的平臺。而財務人員也要經常學習與財務有關的理論知識，提高自己的業務技能水平，同時還要加強自身的法律意識，保證各項工作是在法律允許的范圍進行，這樣才能有效地避免發生違法行為，從而適應現代化社會和企業的需求。除此之外，企業還應將財務管理與會計機構分開，并建立合理的用人制度，各司其職，只有這樣才能使財務管理工作更加明確，充分發揮其有效作用。

三.結語

綜上所述，隨著我國市場經濟的不斷發展，中小企業在把握機遇時同樣也面臨著激烈的競爭，企業若想要在市場經濟競爭中立于不敗之地，就必須提升財務管理的能力和水平。因此，政府和社會應向中小企業營造出一個健康并適合成長的外部環境，只有這樣，中小企業才能在市場經濟中愈戰愈勇，使中國從經濟大國走向經濟強國。

本文作者：江秀琴 單位：寧波數字電視有限公司