1建筑工程自身安全管理方面

一是，業(yè)主自身缺乏安全意識，招標過程中為了追求利益的最大化，往往會從成本方面下手，進行最大限度的壓縮，進而使其低于成本價格將工程發(fā)包給資質等級都不夠的建筑、勘察、監(jiān)理等等施工個體承包商或者公司；二是，施工單位自身沒有責任意識，部分勘察機構的成果無法將實際地質地貌地質特征準確客觀的反映出來，進而所提供地基處理方案與客觀實際情況不符合，普遍存在的情況是設計單位參考做出來的設計方案只是花架子。另外，建立單位沒有對施工過程的實際安全情況進行必要的審查，即使發(fā)生了安全事故也沒有及時作出應對措施，也沒有做好消除安全隱患的預期工作；三是，我國當前基礎性投資越來越大，施工單位逐漸成為整個建筑領域中的核心部分，若是安全管理不落實，相關施工新工藝與新技術掌握不夠熟練，施工行為不夠規(guī)范都會埋下安全隱患；四是，在安全施工與管理方面的投入程度問題。當前建筑市場競爭激烈，為了追求更多的利益，施工單位會在工期上下功夫，為了最大限度保障施工進度能夠如期完成，整個過程會忽略很多的安全因素，這也是導致安全事故頻頻發(fā)生的主要因素之一。

2加強建筑施工安全管理的措施

筆者結合自身工作實際，認為可以從這些方面來加強建筑工程施工管理水平：

2.1限制性措施

限制性措施是對已經出現(xiàn)的或者可能會出現(xiàn)的施工安全隱患進行預測與防范、整改，最大限度防止其演變?yōu)橹卮蟀踩鹿省Ｏ拗拼胧┑闹饕獙嵤┱呤菄蚁嚓P部門，要對相應的法律法規(guī)進行完善，地方上要建立適應自身的規(guī)章制度，將傳統(tǒng)單一的管理模式真正突破。不僅要重視檢查施工單位，而且還要涉及到監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查與處罰、建設單位，將安全責任落實，并不斷提升安全檢查的力度。限制性措施對施工安全事故有一定的預防作用，對某些事故產生的原因可以進行一定的預測，歸類為較低的管理層次。當然施工安全管理若是僅僅停留在這個層次上，安全管理的問題也不會得到根本的改善。

2.2防范性措施

防范性措施是基于當前安全管理經驗與現(xiàn)代化成果，針對特殊情況下出現(xiàn)的不安全因素采取對應的措施，進而防止事故發(fā)生。其措施主要有：一是，建筑施工單位必須要有安全管理部門，嚴格把好建筑施工單位資質關，積極推行市場準入與退出制度；二是，保障相關工作人員，尤其是特種人員持證上崗的率，將責任落實到人頭上；三是，施工單位在開始施工之前需要制定對應的應急方案與安全制度，尤其要針對施工現(xiàn)場危險源的預防與識別；四是，要將施工安全相關費用話費在刀刃上，要有針對性的加強安全設施投入力度，最大限度保障施工安全。防范性措施以預防、防范為主，主要是通過經驗與技術減少或者防止安全隱患的出現(xiàn)，將安全施工全面做好，進而更好的避免建筑施工安全事故的發(fā)生。

2.3建設性措施

所謂的建設性措施主要是對安全管理人員與現(xiàn)場施工人員的安全意識進行強化，要讓整個施工團隊上到管理層，下到基層員工都必須認識到安全管理的在施工領域的現(xiàn)實作用。相關研究人員與施工管理者需要認識到政策法規(guī)的保駕護航，要努力將安全技術發(fā)展得更加完善，安全基礎設施的全面可靠是必須重視與鞏固的。這樣這是具備了施工安全開展的前提條件，還需要在企業(yè)內部建立對應的安全管理理念與制度，并切實執(zhí)行，逐漸形成施工團隊中的安全文化，營造現(xiàn)場施工安全氛圍。主要措施有通過計劃性、長期性與系統(tǒng)性的安全制度、培訓、教育，以潛默移化的方式將管理人員與施工一線人員的安全意識提高，要將安全施工意識不斷普及，最大限度防止出現(xiàn)人為因素而引起的安全事故。施工安全文化要以人為本，要強調人生命的價值，要將“安全第一”始終放在施工工作第一位，進而充分綜合體現(xiàn)安全觀念與安全行為，并將這些意識充分滲透到整個施工環(huán)節(jié)中，尤其是要將一線施工人員的個體行為與之相互融合，提升為企業(yè)行為。建設性措施具有一定的主動性，要求就是所有施工人員都要參與，要讓人們知道生命的珍貴，要驅使人們更加關注生命，關注施工安全，以將安全事故隱患降到最低，達到預防的效果。

總之，建筑施工安全管理是一項非常復雜的工作，要有國家相關部門的支持與社會各界的監(jiān)督，施工單位自身要有嚴謹的管理態(tài)度，要隨之做好防備工作，共同努力，提升全面安全施工的意識，加強防范風險的能力，進一步減少施工安全事故的發(fā)生，如期完成建設任務。

作者：劉金鑫 單位：大慶石化礦區(qū)物業(yè)公路公司