為加快落實(shí) 清剿火患”排查整治工作,我院積極開展消防安全活動(dòng)，特制定本方案。

一、具體措施

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格

以縣醫(yī)院為第一級(jí)網(wǎng)格（大網(wǎng)格），成立全院深入推進(jìn)“清剿火患”戰(zhàn)役深化網(wǎng)格化排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院消防“網(wǎng)格化”排查整治工作。以各主管院長為第二級(jí)網(wǎng)格劃分單位（中網(wǎng)格），成立以分管院長為組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。以各科室作為第三級(jí)網(wǎng)格（小網(wǎng)格），成立以主任為組長，各科室人員為成員的工作小組。嚴(yán)格按照“清剿火患”有關(guān)要求對(duì)全院各科室展開集中篩查隱患苗頭，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

（二）明確工作責(zé)任

1、縣醫(yī)院（大網(wǎng)格）任務(wù)。具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院各網(wǎng)格排查小組工作進(jìn)行部署，制定具體實(shí)施方案，明確各科室職責(zé)，并落實(shí)具體工作措施；分析消防安全形勢(shì)，并協(xié)調(diào)解決消防安全管理中的問題。

2、主管院長（中網(wǎng)格）任務(wù)。負(fù)責(zé)各分工科室的消防安全網(wǎng)格化管理的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有總結(jié)；利用每周例會(huì)對(duì)各科室進(jìn)行調(diào)度和點(diǎn)評(píng)，把每項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位；定期對(duì)本網(wǎng)格內(nèi)消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、各科室主任（小網(wǎng)格）任務(wù)。負(fù)責(zé)整理上報(bào)本網(wǎng)格內(nèi)的基本數(shù)據(jù)，督促本科人員對(duì)本區(qū)域內(nèi)的消防安全隱患進(jìn)行排查，并整合處理上報(bào)本科室的火災(zāi)隱患及整改情況；建立、健全本科室的消防安全檢查，嚴(yán)防各種消防隱患存在。

二、督查考核

及時(shí)、全面掌握深入推進(jìn)“清剿火患”進(jìn)展情況，把握動(dòng)態(tài)，根據(jù)各分工任務(wù)和要求督查小組不定期開展專項(xiàng)督查，醫(yī)院每周利用行政查房和每月不定期質(zhì)控檢查，對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行細(xì)化檢查，實(shí)行每月考核一次，在2012年5月15日前全面考核。每考核一次通報(bào)一次，在總結(jié)后根據(jù)考核情況對(duì)“清剿火患”工作成績突出的各網(wǎng)格單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在全面打好“清剿火患”戰(zhàn)役工作中擬在全院評(píng)選一批突出標(biāo)兵科室、突出標(biāo)兵個(gè)人，對(duì)“清剿火患”工作不力的科室和個(gè)人，醫(yī)院將追究有關(guān)人員責(zé)任。