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機(jī)電安裝工程風(fēng)險管理的必要性

2021-4-10 | 風(fēng)險管理論文

一、機(jī)電安裝工程項目風(fēng)險識別與評價

1、機(jī)電安裝工程項目風(fēng)險識別

本文結(jié)合機(jī)電安裝工程項目施工階段安全風(fēng)險的特點,通過查詢相關(guān)論文文獻(xiàn)法、專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法,將機(jī)電安裝工程風(fēng)險識別的結(jié)果按照人、設(shè)備、技術(shù)、管理和環(huán)境五個方面進(jìn)行劃分,按照一級指標(biāo)、二級指標(biāo)具體劃分結(jié)果。

2、機(jī)電安裝工程項目風(fēng)險評價

先用比較常用的是安全檢查表法、一般綜合評價法、模糊綜合評價法及作業(yè)條件危險性評價法進(jìn)行定性風(fēng)險評價,應(yīng)用概率風(fēng)險評價法對風(fēng)險進(jìn)行定量分析,確定1、2、3、4、5級風(fēng)險等級。

二、機(jī)電安裝工程項目風(fēng)險應(yīng)對及控制

1、回避風(fēng)險

回避風(fēng)險主要是指經(jīng)風(fēng)險評價,顯示該項目的風(fēng)險非常大,且沒有合適的措施去控制風(fēng)險時,通過主動放棄項目或改變項目的實施方案,來遏制風(fēng)險的一種策略。該方法是一種消極的應(yīng)對風(fēng)險的方法,是最簡單的規(guī)避風(fēng)險的方法,但是對于機(jī)電安裝工程項目而言,如果放棄項目或停止項目,將要付出高昂的代價。

2、轉(zhuǎn)移風(fēng)險

轉(zhuǎn)移風(fēng)險也稱為分擔(dān)風(fēng)險,主要是指通過運用一定的手段,將機(jī)電安裝工程項目的施工安全風(fēng)險的一部分或者全部轉(zhuǎn)移給其他單位或個人,從而減少自身所承擔(dān)的風(fēng)險。機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法主要有:(1)財務(wù)性保險類風(fēng)險轉(zhuǎn)移,主要是指建筑施工方通過簽訂保險合約向保險公司交納一定數(shù)額的保險費,由保險公司承擔(dān)一部分工程項目施工安全風(fēng)險。目前國外經(jīng)常使用的險種包括:安裝工程一切險、雇主責(zé)任險和人身意外傷害險、十年責(zé)任或者兩年責(zé)任險等,而我國的保險機(jī)制及險種同國外還有差異,尚不夠健全。(2)非財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移,主要是指除財務(wù)性風(fēng)險轉(zhuǎn)移之外的風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。主要包括出售、發(fā)包、分包及運用合同條件等。

3、預(yù)防風(fēng)險

預(yù)防風(fēng)險主要是指采取各種防控措施來杜絕機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險的發(fā)生,該方法是一種主動的風(fēng)險應(yīng)對策略,在機(jī)電安裝企業(yè)較為常用。預(yù)防風(fēng)險的策略主要有兩種手段:有形手段和無形手段。有形手段主要包括:防止風(fēng)險因素出現(xiàn)和減少已存的風(fēng)險因素及隔離風(fēng)險因素。主要是在施工前,采取一定的風(fēng)險管控措施,減少機(jī)電安裝工程項目施工期間的各類風(fēng)險要素。隔離風(fēng)險要素,主要是采用將風(fēng)險要素同人、財、物在時間和空間上進(jìn)行隔離,在機(jī)電安裝工程項目施工過程中,采用隔離或錯開的方式,將人、財、物隔離,已達(dá)到預(yù)防損失的目的。預(yù)防風(fēng)險的無形手段包括:教育法和程序法。所謂的教育法主要是通過培訓(xùn)的方式,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,進(jìn)而達(dá)到風(fēng)險預(yù)防的目的,減少損失。程序法主要是指以制度化的方式從事機(jī)電安裝工程項目施工活動,預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。

4、減輕風(fēng)險

減輕風(fēng)險主要是從風(fēng)險的兩個主要因素出發(fā),即風(fēng)險發(fā)生的概率及風(fēng)險發(fā)生后的損失,在機(jī)電安裝工程項目施工過程中,通過采取一定的風(fēng)險管控措施,來降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,以及盡量減少風(fēng)險發(fā)生后所帶來的損失。

5、接受風(fēng)險

接受風(fēng)險也即風(fēng)險自留,該方法是一種由風(fēng)險主體自己承擔(dān)風(fēng)險后果的策略。在制定機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險應(yīng)對策略時,對于一些無法回避風(fēng)險,且能獲得較大收益的項目,一般采用這種風(fēng)險策略。

6、儲備風(fēng)險

儲備風(fēng)險主要是指根據(jù)機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險的特點和規(guī)律,提前制定合理、有效的應(yīng)急措施和方案,在項目施工過程中,如出現(xiàn)與計劃偏離的情況,可啟用后備的應(yīng)急措施進(jìn)行應(yīng)對,以保證施工的安全,機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險后備措施主要有兩種:費用后備措施及技術(shù)后備措施。

7、監(jiān)控風(fēng)險

監(jiān)控風(fēng)險就是對機(jī)電安裝工程項目施工期間的結(jié)構(gòu)風(fēng)險狀況的監(jiān)視和控制,該方法通過采取一定的措施跟蹤及識別機(jī)電安裝工程項目施工過程中各風(fēng)險因素的變化,進(jìn)而動態(tài)掌握各風(fēng)險因素的風(fēng)險水平,并及時采取措施進(jìn)行控制的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。

三、結(jié)束語

機(jī)電安裝工程項目施工安全風(fēng)險監(jiān)控是一個動態(tài)的循環(huán)過程,在項目施工過程中,該循環(huán)不斷的運行,通過風(fēng)險的跟蹤評價,確定不可接受的風(fēng)險因素,進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警及風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險控制,盡可能的降低風(fēng)險,進(jìn)而可進(jìn)行下一輪的循環(huán)。機(jī)電安裝工程項目風(fēng)險預(yù)警及控制是一個非常大的課題,本文對其流程進(jìn)行了探討,具體各個環(huán)節(jié)的措施還需要在實際施工中具體調(diào)整。

作者:田卓鵬 單位:大慶油田儲運銷售分公司

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