1勞務(wù)工現(xiàn)狀分析

1.1工資不斷上漲

石油物探行業(yè)競爭激烈，對勞務(wù)工的薪酬標準很難統(tǒng)一，今年勞務(wù)工資源嚴重短缺，促使勞務(wù)工工資水平不斷上漲。不少勞務(wù)工熟悉物探行業(yè)的生產(chǎn)特點，缺乏崗位責任意識，勞務(wù)工日勞動工作量標準不完善，他們存在靠天拿錢的思想，結(jié)果人工成本增加了卻不能保證生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

1.2隊伍缺乏穩(wěn)定性

農(nóng)村勞動力是勞務(wù)工的主要來源，而現(xiàn)在的地震采集項目沒有季節(jié)性，農(nóng)作物收割期勞務(wù)工容易出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況；地震隊缺乏健全的勞務(wù)工激勵機制，缺乏及時的管理溝通和人文關(guān)懷，了解他們的思想狀態(tài)和內(nèi)在需求，周期長的項目容易促使他們情緒波動和士氣低下，工作積極性受到嚴重影響。綜合上述特點，物探行業(yè)勞務(wù)工隊伍目前存在不成建制、招收困難、薪酬機制不完善、福利待遇不高等問題，盡管這樣，短期內(nèi)勞務(wù)工還將是地震生產(chǎn)的中堅力量，只有充分重視和認真推進勞務(wù)工管理，才能保證地震項目的施工效率和質(zhì)量。

2物探處好的做法和經(jīng)驗

2.1提高他們的待遇

不管是哪里的勞務(wù)工，基層管理者必須對待他們一視同仁，從各方面給予絕對的尊重。尊重不同地域工人的習(xí)俗特點，尤其是少數(shù)民族勞務(wù)工更應(yīng)該小心，飲食起居習(xí)慣跟我們差距較大，處理不好就容易造成勞務(wù)工隊伍的不穩(wěn)定。持續(xù)加強營地后勤工作，冬天應(yīng)特別注意勞務(wù)工宿舍取暖，住宿條件不好通常是勞務(wù)工不穩(wěn)定的第一要素。食堂要多和勞務(wù)工方面溝通，如果沒有條件滿足各種地域工人的口味，則應(yīng)及時提供便利，讓勞務(wù)公司負責自己工人的飲食。關(guān)于生產(chǎn)方面的問題提前把要求標準貫徹下去，發(fā)現(xiàn)工作沒有做好的情況一定杜絕打罵現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行獎懲制度。只有從內(nèi)心把勞務(wù)工當自己人對待，才能激發(fā)勞務(wù)工的主人翁精神，才能充分發(fā)揮勞務(wù)工的積極性和創(chuàng)造性。

2.2注重人文關(guān)懷

基層管理者必須經(jīng)常性和勞務(wù)工負責人，勞務(wù)工骨干進行溝通，沒事的時候和他們拉拉家常，了解勞務(wù)工的思想動態(tài)，比如什么時候家里收莊稼，下一步準備去哪兒，什么時候走，生活方面的問題及時溝通化解，通過溝通同時也能把握勞務(wù)工的動向，及時做出調(diào)整，防止貽誤工期。工作中的也應(yīng)及時收集底下的信息，認真聆聽他們關(guān)于工作方面的意見和建議，尤其是常年在各大探區(qū)從事物探服務(wù)的，關(guān)于地震生產(chǎn)有較豐富的經(jīng)驗和思路，探討時容易提供出一些有利于生產(chǎn)管理的借鑒性意見。

2.3生產(chǎn)過程中規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行各項獎懲制度

各項制度包括質(zhì)量方面，工作紀律方面，安全方面等，開工前集訓(xùn)時宣貫到位，生產(chǎn)期間在制度的執(zhí)行上絕不打折扣。對工地質(zhì)量檢查情況和物質(zhì)獎懲掛鉤，做得不好的直接罰款，放線速度最快而且檢查沒問題的直接現(xiàn)金獎勵，獎懲金額50-200元不等。通過在生產(chǎn)中開展勞動競賽，使整個勞務(wù)工隊伍形成一股比學(xué)趕幫超的干勁。

3管理對策及建議

3.1嚴把勞務(wù)工招收關(guān)口

現(xiàn)在的勞務(wù)工文化程度和作業(yè)水平參差不齊，隨著物探行業(yè)新形勢的發(fā)展，對物探勞務(wù)工提出了更高要求，包括讀寫能力，溝通能力，操作能力及安全質(zhì)量意識等方面，物探處要嚴把招收關(guān)口，進行嚴厲考評，然后對合格者進行全面培訓(xùn)才可以錄用。其次就是少數(shù)民族地區(qū)人員慎重錄用，和他們語言不通，溝通不便，管理起來困難，他們生活文化習(xí)慣比較特殊，易出現(xiàn)抱團現(xiàn)象，有時易同其他人發(fā)生矛盾，稍有不慎出現(xiàn)民族問題不好解決。再次就是極力緩解勞務(wù)工招工難的問題，同一探區(qū)在條件允許的前提下，盡可能壓縮施工作業(yè)隊，或盡可能錯開地震隊的施工時段，這樣就能避免各物探地震隊之間不必要的惡性競爭。

3.2規(guī)范勞務(wù)工管理

物探勞務(wù)工成建制，才有利于組織管理和崗位配置。由物探處組建或指導(dǎo)組建正規(guī)的勞務(wù)工專業(yè)化公司，由它負責季節(jié)性用工的招收、管理、培訓(xùn)等工作，各基裝置設(shè)備中垂直接地體需要采用的材料為熱鍍鋅角鋼，規(guī)格是50×50×5mm，水平接地體選用的材料為熱鍍鋅扁鋼，規(guī)格為40×4mm，水平接地體與垂直接地體在地下的距離至少要距地面1m以上。為防直擊雷的危害建筑物的出入口的接地體距離和人行道要超過3m，加油加氣站采用平頂?shù)慕饘僬峙铮螤畈荒芴咭膊荒芴螅芾拙W(wǎng)采取的措施應(yīng)該大于10×10m或者是大于12×8m。加氣加油站若是需要采用避雷針來進行防雷措施就可以用金屬桿塔本身作為引下線。在建筑過程中一定要做好電氣連接，增加導(dǎo)體的面積來更好的分散雷電流，使得每根引下線的電流分布均勻，盡量減少感應(yīng)雷帶來的損害。在安裝引下線時若是需要外墻敷設(shè)來達到短路接地是，引下線的材料可以是鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼，規(guī)格分別是直徑大于10毫米，截面積大于80平方毫米。

3.2加油加氣站主要內(nèi)部防雷措施

目前我國科學(xué)技術(shù)得到快速發(fā)展，計算機被用到每一個角落，在加油加氣站內(nèi)所有系統(tǒng)裝置達到了自動化，在站內(nèi)有很多的電子產(chǎn)品和計算機設(shè)備，在雷電產(chǎn)生時，感應(yīng)雷會對歲有這些物品產(chǎn)生雷電電磁脈沖，進而破壞這些設(shè)備，所以在加氣加油站一定要做好防雷電電磁脈沖措施。最要采取的措施是進行信號屏蔽與等電位連接，而且好要安裝浪涌保護器。在對站內(nèi)進行信號屏蔽時，所用的電聯(lián)需要穿鋼管埋地或者也可以直接埋地，長度要小于15m，同時在電纜的兩哦防靜電措施。地面上的輸氣輸油管道需要進行聯(lián)合接地裝置，而且要保證總的電阻在10Ω以內(nèi)。感應(yīng)雷產(chǎn)生的電涌波形，也會對加油加氣站的供電線路寄一些底子信息傳輸線造成影響，為了更好地保護電子設(shè)備，一般是在信息系統(tǒng)的信號線首末端和普通電線的起始端設(shè)置SPD（浪涌保護器），至于SPD的設(shè)置等級可根據(jù)設(shè)備具體情況而定。SPD的導(dǎo)線要保持平直不彎曲，長度要小于0.5m。

在雷電對油加氣站帶來的危害中提到，防雷設(shè)施會因為感應(yīng)雷對周邊的物品產(chǎn)生影響，因此在建筑時一定要注意與周邊物品的距離。根據(jù)GB50057—2010《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》中安全距離的計算公式Sa=IRi/ER+（Lo•hx•di/dt）/EL式中Sa是指防雷設(shè)施與周邊物品的安全距離；I指的是雷電電流；Ri指的是接地裝置的電阻（單位歐姆，Ω）；ER指的是為500KμH/m；Lo是指單位長度引下線的電感，取1.5μH/m，hx是指周邊物品的高度（單位米，m）；di/dt指雷電流陡度（kA/μs）；EL指的是空氣擊穿強度，在這里取值為600（1+1/T1）（kV/m），其中T1是指波頭時間（單位為μs），可根據(jù)當?shù)氐木唧w空氣擊穿強度與雷電流陡度來計算安全距離。

4結(jié)束語

隨著我國機動車輛持續(xù)增加，加氣加油站的數(shù)量也會隨之逐漸增加，同時也增加了雷電事故在這方面造成的災(zāi)害，給人們的生活與財產(chǎn)都帶來嚴重影響，依照依據(jù)GB50057—2010《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》來計算加氣加油站是幾類防雷建筑物，一般油罐采取直埋地下式以方便導(dǎo)電，通氣口由于安裝有防爆功能的阻火器，不需要再加氣加油站上安裝避雷針，相信按照文章所提的一些防雷措施可以降低加氣加油站的雷電事故。

作者：劉邦偉 單位：中國石油集團東方地球物理勘探有限責任公司遼河物探分公司