一、會(huì)計(jì)環(huán)境的變化催生網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)物，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)量的支柱。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已難以滿足會(huì)計(jì)環(huán)境變化的需要，會(huì)計(jì)的理念和方法也隨之改進(jìn)。將會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)和發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)環(huán)境下的新的會(huì)計(jì)模式。1999年，用友集團(tuán)率先提出“網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)”這一概念。可以看出，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是以現(xiàn)代信息技術(shù)為依托，同21世紀(jì)的社會(huì)、信息和技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的一種新型財(cái)務(wù)管理模式。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，影響企業(yè)成本控制的因素不斷增加，經(jīng)濟(jì)全球化造成了市場的極大不確定性，使得企業(yè)成本控制遇到了前所未有的壓力。企業(yè)成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化，表現(xiàn)在：成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)成為可能；企業(yè)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展。傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法已經(jīng)無法對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的快速變化做出及時(shí)的反應(yīng)。因此，成本會(huì)計(jì)只有要進(jìn)一步發(fā)展，才能適應(yīng)日益高要求的成本管理以及成本決策需要。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的誕生極大的沖擊著傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論框架。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不是簡單的會(huì)計(jì)電算化，是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法前所未有的強(qiáng)烈沖擊與反思，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)行成本核算體系產(chǎn)生巨大影響。

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的四大基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算的四大前提：會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期以貨幣計(jì)量。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)核算的環(huán)境與條件發(fā)生了巨大變化，主要表現(xiàn)在：

（1）會(huì)計(jì)主體呈現(xiàn)模糊性趨勢。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的主體假設(shè)從空間上限定了會(huì)計(jì)工作的具體范圍，在這一假設(shè)基礎(chǔ)上，資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等會(huì)計(jì)要素才有空間的歸屬。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和國際資木流動(dòng)的加劇，借助信息網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)工作任務(wù)或市場變化需要，企業(yè)間可不斷的分化、重組、兼并，跨地區(qū)、跨行業(yè)、強(qiáng)弱聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。這種組織已不同于傳統(tǒng)意義上的企業(yè)組織，其“主體”時(shí)而膨脹、時(shí)而縮小、甚至解散，則會(huì)計(jì)核算的空間范圍處于一種模糊狀況。

（2）突破了傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營及會(huì)計(jì)分期假設(shè)。持續(xù)經(jīng)營假設(shè)和會(huì)計(jì)分期假設(shè)確立了會(huì)計(jì)工作的時(shí)間范疇。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的不確定因素不斷增加，隨時(shí)都可能導(dǎo)致企業(yè)解體，基于網(wǎng)絡(luò)的臨時(shí)性結(jié)盟組織從事的多是一次性交易，完成后即告解散，生命周期極短；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)促使會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí)，財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，只要需要，無需等待會(huì)計(jì)期末，擊點(diǎn)鼠標(biāo)即可生成所需的會(huì)計(jì)信息，這些都極大地沖擊著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論框架。

（3）貨幣計(jì)量的不穩(wěn)定性。貨幣計(jì)量的前提是幣值穩(wěn)定。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，網(wǎng)絡(luò)大大加速了經(jīng)濟(jì)全球一體化的速度，無論是政治格局的調(diào)整，還是經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，則會(huì)導(dǎo)致貨幣幣值的波動(dòng)。

2.成本核算的重心從有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具。在成本核算中，即為資源消耗和人工消耗。產(chǎn)品成本包括直接消耗、間接消耗和制造費(fèi)用三部分。有形資產(chǎn)占很大的比重，是成本核算的重點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，信息資源實(shí)現(xiàn)社會(huì)共享。生產(chǎn)要素由三種變?yōu)樗姆N，信息是最重要的生產(chǎn)要素。信息的增值能力將逐步超過資本的增值能力，信息是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。除企業(yè)擁有和控制的有形資產(chǎn)外，企業(yè)的發(fā)展將主要依賴于人力資源、商譽(yù)、專有技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)體系下，信息、人力資源以及無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的作用越來越重要，企業(yè)的資產(chǎn)從有形化向無形化發(fā)展，促使會(huì)計(jì)核算的重心由有形想無形的轉(zhuǎn)移。

3.企業(yè)零存貨成為可能。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)品供應(yīng)難以滿足每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性需要，消費(fèi)者只能選擇批量生產(chǎn)的基本滿意的產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，信息資源共享，需求與供應(yīng)完全對(duì)稱，消費(fèi)者和生產(chǎn)者都可以利用電子化服務(wù)技術(shù)，查找、跟蹤各種供需信息，及時(shí)作出預(yù)測及決策。因此，滿足每個(gè)消費(fèi)者的個(gè)性化需求成為企業(yè)的必然。企業(yè)必須根據(jù)需求來進(jìn)行生產(chǎn)，有效地避免資源浪費(fèi)，使得“零存貨”成為可能。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本核算中，存貨占很大的比重。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，按需生產(chǎn)的應(yīng)用，存貨管理模式改變，對(duì)傳統(tǒng)成本核算產(chǎn)生巨大沖擊。

4.生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品與產(chǎn)成品之間的分配將不復(fù)存在。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)條件下，確定最佳的訂貨量是成本核算的重要原則。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，要求零存貨，使得生產(chǎn)量就是定貨量。在高新技術(shù)的支持下，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大大縮短，甚至使得產(chǎn)品都生產(chǎn)周期與成本核算周期完全一致。這時(shí)，生產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)品與產(chǎn)成品之間的分配將不復(fù)存在。可以看出，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的發(fā)展是會(huì)計(jì)史上的一次革命性變革。它突破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法前所未有的強(qiáng)烈沖擊與反思。

三、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的成本核算

為更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，必須對(duì)產(chǎn)品成本核算進(jìn)行改進(jìn)。

1.改進(jìn)無形資產(chǎn)核算，將信息成本納入產(chǎn)品成本進(jìn)行核算。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，人力資源、技術(shù)、知識(shí)等無形資產(chǎn)是在企業(yè)總資產(chǎn)中的作用越來越重要，且信息是企業(yè)賴以生存的生命線。在傳統(tǒng)的成本核算中，無形資產(chǎn)計(jì)入管理費(fèi)用，這并不符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的成本核算原則。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，應(yīng)根據(jù)無形資產(chǎn)屬性，采用合理方法，將其歸入產(chǎn)品成本或管理費(fèi)用。因此，如何完整而又準(zhǔn)確的計(jì)量無形資產(chǎn)，并將其計(jì)入產(chǎn)品成本是一個(gè)亟需解決的難題。

2.針對(duì)存貨管理模式的變革。（1）采取拉動(dòng)式系統(tǒng)控制存貨。盡可能降低存貨數(shù)量是降低生產(chǎn)成本的共識(shí)。拉動(dòng)式系統(tǒng)即是嚴(yán)格的以需求帶動(dòng)生產(chǎn)的制度，只有在需要的時(shí)候才進(jìn)行生產(chǎn)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)緊密協(xié)調(diào)配合，使得存貨數(shù)量降低，盡可能實(shí)現(xiàn)“零存貨”，以降低存貨成本。（2）使用變動(dòng)成本法合理確定生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量使得企業(yè)利益最大化。變動(dòng)成本法將營業(yè)利潤直接與銷售量掛鉤，能激勵(lì)企業(yè)管理層重視產(chǎn)品銷售，合理確定生產(chǎn)數(shù)量，能賣多少就生產(chǎn)多少，這樣才能加強(qiáng)成本管理，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3.作業(yè)成本法的運(yùn)用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)企業(yè)必然會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的特征，同時(shí)，高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得導(dǎo)致工藝技術(shù)流程復(fù)雜化、間接制造費(fèi)用相關(guān)的作業(yè)活動(dòng)復(fù)雜化。因此，單一的成本分配基礎(chǔ)導(dǎo)致成本核算結(jié)果的扭曲。采用作業(yè)成本法通過分析成本動(dòng)因來計(jì)算生產(chǎn)成本。作業(yè)成本法并非是以產(chǎn)品為中心，而是以作業(yè)為中心，通過建立作業(yè)中心，將制造費(fèi)用歸集到相應(yīng)的作業(yè)成本庫中，最后再進(jìn)行成本計(jì)算，使成本分配更加有針對(duì)性。

4.成本會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一化與國際化。在全球化的競爭下，競爭的面更廣，參與的機(jī)構(gòu)、企業(yè)也更多。在成本管理方面，提高成本核算的一致性，加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)信息的交流和利用就尤為重要。所以，成本會(huì)計(jì)核算應(yīng)做到對(duì)內(nèi)重視成本會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一化，實(shí)現(xiàn)了核算統(tǒng)一就能最大限度地減少各環(huán)節(jié)之間的摩擦，降低成本；對(duì)外做到成本會(huì)計(jì)的國際化，國外會(huì)計(jì)核算和成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善經(jīng)營管理，提高成本管理效率，同時(shí)盡快與國際接軌。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)突破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，不僅是簡單的工具改變，也不是手工會(huì)計(jì)的電子化模擬，是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法前所未有的強(qiáng)烈沖擊與反思。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)及會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展和完善，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)必將為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮越來越重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)將會(huì)得到廣泛的重視和應(yīng)用，最大限度地發(fā)揮它的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是管理領(lǐng)域的一次革命，代表了21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的方向，標(biāo)志著一個(gè)新的財(cái)務(wù)管理時(shí)代即將到來。

作者：張君 單位：山西省公路局晉中分局