第一篇

1影響水利監理工作的主要因素

1.1監理業務在承攬上存在不正當競爭

現在工程建設多采用招標方式進行，往往以低價中標為主，監理業務同樣也采用了以低價競標的方式進行，低價的競爭結果往往造成監理公司的收費很低，這樣就很難招到很高素質的監理人員，監理單位很難配置能擔當責任和能簽批的監理工程師，多數一線的監理人員僅是監理員，簽字驗收往往流于形式。

1.2監理人員的業務水平因素

雖然近年來我國的監理行業實行了準入制度，監理水平有了很大提高，但從全國的情況來看，由于經濟的快速發展，工程項目的快速增加，監理水平仍然難以適應快速發展的需要，很多監理從業人員都是半路轉行，從不同的行業轉換而來，文化素質參差不齊，業務素質差別很大。這就造成了部分監理人員事中、事前控制的能力偏差，關鍵部位、關鍵工序的監理旁站到位不到“點”。往往事后才發現工程中的錯誤。

2加強水利工程監理工作的措施

2.1加強對監理企業的宏觀管理

由于建筑市場的準入制度，各地的水利施工企業可以自由流動，跨省跨區作業的現象十分普遍，這就給建施工的監督管理帶來了不小的難度，所以在對外地企業的監管上實行嚴格的準入等級檢查，對于總監理工程師、專業監理工程師等人員的執業證件嚴格審核，再有是強化對監理執業人員的重點管理，流動工作時實行報備制度，并且在監理工作的同時，實行連帶責任制，從大到小，管理上、技術上都有連帶責任相隨，這樣才能確實有效監理，保證工程質量。

2.2制定合理的監理取費標準，制止不正當競爭

監理的收費情況是直接影響監理效果的很重要的因素，要建立和制定合理的收費標準，避免惡性競爭和惡性循環，避免以低價競標攬業務，最后給監理工作帶來難以收拾的爛攤子，最后導致工程質量不達標而影響建設單位的聲譽。

2.3加強監理執業人員素質培養

要通過各種手段加強監理人員基本素質的培養，提高其業務能力以及在工程施工中的應變能力，提高監理質量，保證工程的高水準建設。現代化的學習手段給監理人員的學習提供了很多便利，網絡、電視、多媒體、手機都能成為監理人員學習的工具，對于一些新的工程材料、施工工藝、施工技術等學習能很快的達到效果，監理人員也要主動的更新思想、觀念、學習相關法律法規，拓展知識面，優化知識結構，以便于跟上新興工程建設的發展步伐。對于工程的施工圖要及時、適時的進行熟悉、審閱，領會意圖、熟悉經節，對于監理的關鍵部位、重點工序了然于胸，以便在實際的監理工作中做到胸有成竹，遇事不亂。

2.4落實旁站制度，保證關鍵部位、關鍵工序的工程質量

在水利工程施工中，監理人員要實行旁站制度，因為只有監理人員親自到場實行旁站，不斷巡視進行現場檢查，才能發現工程的一些關鍵部位、重要工序中的一些隱蔽的問題，才能及時指出施工中的一些錯誤的做法，使得工程建設錯誤及時改正，避免即成事實造成損失，因為很多工程的關鍵部位、重點工序一旦形成，如果返工處理，損失便是巨大的，如不返工，則工程質量難以保證，其安全隱患對以后的影響也是致命的。

2.5加強管理，嚴格驗收程序

嚴格進行驗收，監理每次驗收時，都必須嚴格按照標準進行，一旦發展不合格項數量超標，就要停止驗收，并責成建設方進行整改，然后再重新抽檢重驗，直到合格為止，這樣能有效避免施工單位指哪改哪，不指的地方不改，應付了事，最后給工程質量留下安全問題。

作者：李洋 馬驍 魏連生 單位：遼寧江河水利水電工程建設監理有限公司

第二篇

一、中小型水利工程存在的問題

1中小型水利工程前期資料欠缺，工程的前期資料包括水文氣象、工程地質等各種資料。受時間、地域的限制，中小型水利工程的資料不是那么完備，只能在建設期內逐步收集、匯總，基本上是與建設期同步進行。在工程實施中隨時有問題出現。

2中小型水利工程管理人員素質參差不齊。中小型水利工程項目法人一般為縣級水務主管部門，個別地方還有鄉鎮為法人。縣級水務部門很少有專業技術人員，有的雖然是校門出身但是沒有實際工作經驗，很難將學過的技術應用到實際當中去，監理在工作中存在一定的溝通障礙。

3中小型水利工程施工方多為個人老板，受利益驅使，質量意識淡漠不利于管理。中小型水利工程亦實行招投標制，受規模所限，大的、技術力量強的公司不樂意參與。小的公司多為私人公司，受技術力量、經濟利益限制，往往追求進度而忽視質量。監理人員在工作中既干了監理工作，也充當了施工員、質檢員的角色，工程量很大。

4中小型水利建設周期短，不利于資料的匯編、整理。中小型水利工程一般為幾個月，很少有超過一年的。施工方很少配備像大工程一樣駐扎在工地現場的內業人員。往往是一個資料員兼職幾個工地，資料往往與實際脫節，一般是弄完之后就不管行與不行就交給監理審查。監理再一次充當了質檢員的工作。

二、解決措施

針對中小型水利工程的特殊性應該從以下幾點加強監理管理工作保證工程保質保量順利實施。

1增強監理人員的質量意識，對于中小工程也應當與大工程一樣嚴格管理。中小工程設計標準往往較低，但與百姓又息息相關。施工期的質量監管非常關鍵，監理人員切不可認為“這是小活，出不了事”，在思想意識領域忽視質量，從而放任質量問題出現。

2加強監理人員的自身素質，不斷提高技術水平。中小型水利工程繁而雜，具有其項目單一性。一個監理人員一年之內可能接觸到多個項目，這就要求監理人員技術一定得過硬才能應付不同的挑戰。

3實行巡視與旁站相結合。對于重點工序、隱蔽工程必須旁站監理。同時加強巡視力量，實行不間斷、不定時巡視。采取一票否決制，發現問題必須嚴格處理，絕不姑息手軟。從嚴監理才能取得質量保證。

4加強溝通工作，定期與業主方、承包方技術交流，取長補短。在自己的業務領域幫助兩方面管理人員。只有參建各部門人員齊備，工程質量才能得以保證。幫助他人的同時自己的業務水平也能夠提高。

5采用先進的檢測設備、檢測手段。對于新開工或正在施工的項目，加大檢測力度，增加檢測頻次，將問題消滅在建設初期。避免事后補救給工程造成損失。

三、結語

中小型水利工程與大工程相比有著其特殊性，但隨著建設的不斷發展，大工程畢竟是少數的，而中小型工程其點多；面廣；使用壽命；周期短，在我國的水利建設中，慢慢會占到主導地位。對于監理工作來說改變思想，增強自身技術水平幫助業主方與施工方加強質量管理，創建優質工程才能更好的服務于社會，更好的服務于人民。

作者：王金華 單位：遼寧省觀音閣水庫管理局