1.施工企業物資材料與成本控制的現狀

相關工作人員對于物資材料采購成本管理方面的工作意識不強，常常會導致物資成本賬面款項與實際支出的相關款項不相符。對于出現問題的物資材料，進行修護與保養的工作意識不強，一味的依靠備用物資材料來解決問題，從不追本溯源的尋找物資發生損壞的原因，致使施工現場的物資材料成本管理的工作難度不斷增大。加之施工企業內部人力資源管理工作的疏忽，使施工項目計劃設置的崗位和實際配置人員在能力要求方面存在很大的差異。致使出現因盲目縮短工期，不注重人力成本控制的情況，在一定程度上造成人力成本投資的浪費想象。另外，施工企業機械施工效率偏低的問題，也是導致物資材料成本管理水平較低的原因之一。施工現場的機械設備維護、保養、操作等方面的管理達不到施工標準，使機械設備在使用的過程中無法正常發揮作用，為達到施工的相關要求重復的使用或者更換物資材料，造成物資材料的浪費。長此以往的發展下去，施工物資材料成本管理的工作就會被棄之不顧，從而對建筑工程項目投資造成巨大的浪費。

2.成本控制的施工物資管理分析

隨著建筑業的不斷發展，完成基于成本控制下的施工物資管理分析的工作，成為亟待解決的問題之一。為進一步解決這個問題，我們需要做好建筑項目施工現場的前期準備工作、制定相應的施工物資采購計劃以及完善物資采購價格信息化的管理工作。

2.1做好項目施工現場的相關工作的前期準備

為了進一步提高建筑施工企業在施工物資管理方面的工作水平，在建筑項目進行施工之前，施工企業內部就應該開始進行關于各項物資供應的計劃的制定工作。集中精力確保施工中的各項施工物資計劃制定工作順利進展下去。在此項計劃中，相關工作人員應全面了解建筑項目的實際概況、物資材料的來源及其價格、施工項目物資供應需要注意的問題。盡量掌握建筑施工項目的物資構成，對于工程項目需要的總物資進行簡單的計算。同時，注意業主對于物資材料的相關管理意見、要求以及雙方在合同中做出的相關承諾。充分結合實際情況，對施工項目所需要的物資種類、數量做好供應準備，并合理的選擇物資材料的放置場的建設位置。在對物資材料的選址與放置安排方面，必須確保臨時搭建的放置場所，可以滿足物資材料保存的防潮、防盜、防火、防雨的相關要求。物資材料的放置場所，對于物資材料的存放、保管、領用具有重大的意義。在進行施工檢查的最后期限內，將物資材料的入庫、成本等記錄整理成冊，將其存檔備案以備施工中的不時之需。

2.2制定恰當的施工項目物資采購計劃

對于主要物資的采購，為保證物資質量以及價格的相對公平，可以采用招標的方式進行采購。以招標的方式進行物資采購，不僅可以避免大宗施工物資在采購環節中常出現的腐敗行為，也可以讓施工企業的其他工作人員參與到采購當中，提高采購工作的透明度，并能夠有效、合理的降低物資采購成本。因此，可以將建筑工程中所需的施工物資采購分為兩部分，主要的大宗施工物資采購選擇招標的方式，而個別種類的零星物資采購則可以直接進行采購?？茖W、合理的制定施工物資的采購計劃，可以在成本有效控制的前提之下，實現降低物資成本的目標。施工項目的相關技術人員要在結合施工進度、施工標準的基礎上，適當的安排其物資進入施工現場的次序，確保施工物資能夠有序的進入施工現場，避免施工中因物資安排的問題影響施工的進度。同時，也可以在一定程度上，避免盲目的購進臨時所需物資，造成的施工物資成本的增加。

2.3完善物資采購價格信息化的管理工作

在實際工作中，物資采購價格信息化的管理工作，對完成施工物資的采購計劃具有重要的意義。從目前發展的形式分析，我國大多數的施工企業對物資材料市場的發展狀況還不夠了解，即使處在在買方市場的有利條件下，仍然需要花費高額的資金去購買物資，造成物資成本投入增加。如果施工企業具有完善的物資采購價格機制，就能夠巧妙的避免這樣的情況發生。因此，完善物資采購價格信息化的管理工作是非常必要的。及時的了解國際、國內市場相關物資材料的價格水平，減小單一供應商制約物資材料供應的影響，對于施工企業在成本控制的基礎之上，實現有效管理施工物資的工作，具有決定性的影響。相關施工物資采購價格信息化管理，可以使施工企業及時的進行市場調研以及為采購計劃提供可靠的參考價格。施工企業也能夠快速的掌握物資材料價格變動的幅度，并在施工企業內部不定期的發布相關物資的價格變化，進一步為物資采購與物資儲備提供準確的信息，在根本上解決物資采購價格過高，導致增加工程項目物資成本的問題。

3.結束語

現階段，面對日益激烈的市場競爭，建筑施工企業為贏得發展的空間，建筑施工企業必須從自身出發，做好每一個項目的經營和運作方面的工作。在建筑工程項目的施工過程中采取適當的措施，在減少物資的浪費的同時，將影響工程項目成本的各種因素控制在計劃的范圍內，重視施工成本的控制管理工作，對施工項目的物資材料成本進行有效的控制，降低工程項目的成本，提高建筑施工企業的經濟利益，增強企業的競爭力，這對于提高建筑施工企業的經濟利益有深遠的影響。

作者：張慧玲 單位：中鐵建工集團有限公司深圳分公司