一、統一會計核算，實現規范化操作

設置監督組織，保障會計科目使用的正確性：為了保證成本核算的規范，有必要建立權威機構，進行統一規范核算，統一要求會計科目的使用，并監督日常的業務處理，對同一類業務實行統一標準處理，處理方法前后一致。就目前已運行的情況看，分公司設立了財務監控中心進行稽核，實現了有效的監督；財務部門由稽核崗、審核崗執行該項工作比較合理，在審核和稽查中及時發現問題、及時糾正問題。從而實現審核———監督———規范的良性循環。完善內控制度，拉動成本的規范化管理：崗位的設置要嚴格遵守不相容原則，保證不相容職務之間的相互制約，以服務于經濟業務處理的高效性和準確性，防止差錯和舞弊現象的發生；合理授權并輔之制衡手段，不斷完善內部控制權限指引和規范，使用有效的內控業務流程；程序環節要規范，審查、批準環節要嚴格。通過內控制度的完善，保障企業利益，提高企業誠信度。

二、從單項成本管理入手，實現精細化管理

實現成本精細化管理，就是要從精打細算中尋找效益，在項目可行論證基礎上運行，監控項目的實施與結算，積累基礎資料（包括前期及本期花費、技術狀況等），評價項目效益，并輔之嚴細的獎懲考核。對資料的收集要求要高，必需逐一、單項，從細微處著手，貫穿整個生產經營管理全過程。實現成本管理的精細化，筆者認為必須通過單項成本核算來實現。從生產的源頭開始，循著生產的流程，以井站管網生產設施、生產設備等為對象，建立各項目管理數據庫。油井的成本管理精細化可以從單井的地質資料開始，隨著生產不斷開發，及時記錄發生的各項支出、各項施工內容、產量記錄等管理數據，為生產經營決策提供依據；生產設施和設備的管理精細化，要從建立檔案資料入手，從投產初始建立數據庫，包括資產原值、折舊折耗、各項費用發生的時間和金額，目前技術狀況描述等。精細化管理落腳處是基層班組。采油隊、集輸站、注水注汽站等基層隊，要從班組價值核算入手，建立井站單項核算，建立單項設施、設備核算；作業隊要實施單井作業施工核算；特車隊就是要實現單車核算；維修隊要以施工項目為核算對象。

三、從精細化操作入手，實現管理效益化

采油廠作業大隊實施了作業現場五個標準化管理，進一步推進了油藏精細化作業管理，提高了施工質量，縮短了施工周期，降低了井控安全風險；采油廠注采系統一井一策管理法的實施，使注采管理精細到每口井、每個生產節點、每個生產過程，提高了注采指標的提升，使檢泵周期延長，單耗下降；準備大隊探索實施了管桿“分礦區、分年限、等壽命”管理，提高了管桿修復利用率和修井質量，有效地延長了油水井免修期，降低了作業成本。企業的精細化操作，就是要從生產的整個過程的每一個環節、每一個流程、每一個節點切入，詳細地梳理、確定生產過程中的節點參數，操作規范和目標，使生產經營過程有條不紊的標準化運行，降低耗費、降低生產和安全風險、提高質量、優化過程運行，以實現管理效益的提高。

四、發揮成本管理的導向作用

財務在企業中的職能作用，決定了其在企業管理中占有重要的、具有一定決定性的地位，由此使財務部門具有導向作用成為可能。實現財務成本管理的導向作用，即將生產過程和生產系統等引導到成本管理控制中。提高財務人員的業務素質和職業道德，保障企業的經濟利益和社會利益，并為提高企業經營效益獻計獻策。企業的一切經濟活動，要以財務部門的參與和論證為核心。核實費用是否符合會計制度，合同的簽訂是否合規，資金預算是否控制在總體預算范圍之內，以保證預算指標的完成。各項目方案的實施，以財務預算為控制重點。生產經營活動的結果，以財務成本效益指標為考核標準，將價值量引導到生產一線中。（本文來自于《山西財經大學學報》雜志?！渡轿髫斀洿髮W學報》雜志簡介詳見。）

五、提升企業管理水平，增加管理技術含量

實現成本管理的規范化和精細化，要受到生產狀況、生產環境和企業管理基礎等因素的制約，實施起來難度較大。成本的發生源—生產設施和設備等，數量多、金額大、分布廣且較為分散，涉及到了地上和地下，管理工作繁瑣、難度大，需要一線人員的素質要高、責任心要強，因此提升企業管理水平是關鍵。首先是要提高全員素質，激發職工強烈的責任感和使用感，不斷提高全員的文化水平、專業技術水平和管理水平,通過培訓或招收高學歷并具有真才實學、懂管理的復合型人才，逐步實現整體素質的提高。二是加強硬件的配置和管理，統籌資金逐步優化各項設施、設備，提高自動化程度，完善網絡管理系統，充分利用我廠各項運行系統，將核算引導到井站、管網、集輸、單項設施、單車設備等上來，實施全過程的監控，提高管理技術含量。

六、總結

實現成本的管理的規范化和精細化，是一項長期的系統工程，涉及到生產經營中的方方面面，既涉及到人員的素質問題，又涉及企業的管理基礎，這需要不斷尋找規范化和精細化的切入點，使全員認識提高到一定的高度上來，稅意進取，堅持不懈地努力，以實現企業經濟利益最大化為目標，實現成本管理的精細化和規范化。

作者：陳新勝 單位：勝利油田濱南采油廠