1加強對園林綠化工程施工現場關鍵環節和重要節點的管理和控制

在園林綠化工程施工現場管理中，要注重抓主要矛盾，重點控制施工關鍵環節和重要節點的質量，以點帶面，全面促進園林綠化工程施工的質量，確保安全。“在施工過程中嚴格把好材料選用的控制，取得顯著效果。如重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施”。

同時，要充分注意到施工各個環節的銜接和配合，嚴格按照施工工序進行現場施工，施工現場的施工工序要按照土建、鋪設、給排水、綠化、養護的順序進行，在做好各工序銜接的前提下，充分注意施工材料的進場、管理、清理、退場，對園林綠化工程施工現場的整個施工過程進行全程監督和管理。在實現對園林綠化重點環節和重要節點的管理和控制的同時，杜絕安全事故的發生和安全隱患的存在，最大程度地減少不必要的耗費，有效防止園林綠化建設資金跑冒滴漏，提高園林綠化工程的經濟效益和社會效益。

2加強園林綠化工程施工的機制體制建設，建立健全施工現場管理的規章制度

建立健全施工現場管理的規章制度是園林綠化工程施工現場管理在體系建設方面應當注意的事項。體系建設事關園林綠化工程施工現場管理的成敗。

第一要樹立牢固的服務宗旨，防止工程不合格質量現象的發生，不斷適應市場競爭的需要，不斷提高企業的信譽度、外部形象。

第二要健全完善管理機制，穩定項目管理制度，實行項目經理競爭上崗、項目負責制；統一思想認識，科學制定施工組織計劃，約束隨意行為，加強監督企業內部管理成效。

第三要加強企業管理人員的專業知識培訓，在管理人員中開展相互的交流管理實踐經驗活動，提高管理人員素質。

第四要大力培訓綠化養護技工，以提高園林植物的成活率、利用率和觀賞價值，保證園林景觀效果達到設計要求”。在建立健全規章制度的基礎上，要結合園林綠化工程的實際，制定科學、規范、合理的操作流程，嚴格執行國家相關園林綠化工程施工現場的管理規范和施工標準，全面落實施工單位各項施工現場管理措施的落實，科學配置施工現場管理資源，促進園林綠化工程施工現場管理的全面可持續發展。

3加強園林綠化工程施工現場管理人員的隊伍建設

園林綠化工程施工現場管理人員隊伍的選用是園林綠化工程施工現場管理最重要的方面，直接決定著園林綠化工程質量等控制。不但要求園林綠化工程施工現場管理人員要有較強的藝術創造力、扎實的園林綠化專業知識、運用熟練工程建設知識，而且還要對質量管理、安全管理、成本管理流程相當熟悉。因此，必須在選用和培訓高素質、復合型的施工現場管理人員上狠下功夫，培養出一大批業務素質高、綜合能力強、年富力強的園林綠化工程施工現場管理人員分配到園林綠化工程建設的一線，全面提升園林綠化工程施工現場管理水平，為園林綠化工程的科學發展提供推動力。（本文來自于《現代園藝》雜志。《現代園藝》雜志簡介詳見。）

作者：胡志 單位：合肥佳洲園林建設集團有限公司