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管理類論文發(fā)表怎樣做好學(xué)校后勤管理工作

來源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時間:2016-08-30
簡要:這篇管理類論文發(fā)表了怎樣做好學(xué)校的后勤管理工作,優(yōu)質(zhì)的后勤管理工作能夠保證學(xué)校的各項(xiàng)工作能順利開展,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保證,作為后勤管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任心

  這篇管理類論文發(fā)表了怎樣做好學(xué)校的后勤管理工作,優(yōu)質(zhì)的后勤管理工作能夠保證學(xué)校的各項(xiàng)工作能順利開展,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保證,作為后勤管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,以及服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,論文介紹了后勤管理工作要有的健全制度和管理體系。

管理類論文發(fā)表

  關(guān)鍵詞:管理類論文發(fā)表,后勤管理

  學(xué)校管理工作千頭萬緒,其中后勤管理工作是學(xué)校工作比較復(fù)雜和繁瑣的部分,它是學(xué)校工作中不可缺少的一部分,在學(xué)校管理工作中占有相當(dāng)重要的位置。后勤工作是為前勤工作服務(wù)的,它是前勤工作的重要保障。做好后勤管理工作是辦好一所學(xué)校的物質(zhì)保證,在學(xué)校管理工作中占有相當(dāng)重要的一部分,它的中心目的是為教學(xué)服務(wù)。要以教學(xué)為中心,確保教學(xué)工作正常運(yùn)行,給教學(xué)工作創(chuàng)造舒適溫馨的環(huán)境,管理好學(xué)校一切公共財(cái)產(chǎn)。管理好學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)才能提高教學(xué)質(zhì)量,全面改善教學(xué)環(huán)境,改善教師工作條件。后勤管理人員要全心全意為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),只有做到這樣才能保證學(xué)校的各項(xiàng)工作順利開展,因此可以說后勤工作也是學(xué)校工作一項(xiàng)神圣的事業(yè),那么如何做好學(xué)校后勤管理各項(xiàng)工作呢?

  一、后勤管理人員要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感

  學(xué)校后勤管理是學(xué)校各項(xiàng)工作的重要組成部分之一,它是做好學(xué)校教學(xué)工作的保障,因此做好后勤管理工作要有很強(qiáng)的事業(yè)心,要全心全意為教學(xué)一線服務(wù),為一線教師提供優(yōu)良的服務(wù),為他們解決后顧之憂,確保全體教師有一個優(yōu)良舒適的工作環(huán)境。教師只有工作環(huán)境舒適了,才會心情舒暢地做好教學(xué)工作,順利開展各項(xiàng)教學(xué)工作,學(xué)生才會專心學(xué)習(xí),開心生活。學(xué)校后勤管理人員除了有事業(yè)心以外還要有高度的責(zé)任感。高度的責(zé)任感是做好后勤工作的基礎(chǔ),因此后勤管理人員要當(dāng)好校長的參謀,把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事來做,以校為家,以事業(yè)為重。學(xué)校要制訂好各項(xiàng)后勤管理計(jì)劃,落實(shí)到位,落實(shí)到人。作為后勤管理人員要有無私奉獻(xiàn)的精神,愛崗敬業(yè),為一線教師提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓教師工作舒心,讓學(xué)生學(xué)習(xí)安心。只有這些后勤管理人員有了高度的事業(yè)心和責(zé)任感,才會做好后勤工作,校長才會靜下心來研究各項(xiàng)教學(xué)工作,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才會提高。由此可見,后勤管理人員責(zé)任重大,重任在肩,決不允許工作中有一點(diǎn)失誤和馬虎。

  二、后勤管理人員要有服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神

  作為學(xué)校后勤管理人員要有服務(wù)意識,后勤工作人員的首要任務(wù)要為教師服務(wù),為全校師生打造一個溫馨的校園,特別在春夏兩季要為學(xué)校精心綠化,種花種草,綠化校園,把學(xué)校打扮成花園式的學(xué)校,做到綠樹成蔭,百花盛開,使全校師生心曠神怡,心情舒暢。走進(jìn)校園就能看出一所學(xué)校管理的好壞,主要看得是學(xué)校的環(huán)境。后勤管理人員只有為學(xué)校提供優(yōu)良舒適的校園環(huán)境,教師才會舒心安心的工作,走進(jìn)校園心情舒暢了,教師工作積極性就會提高。只有辦學(xué)環(huán)境得到改善,教師工作熱情高漲,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量才會提高。作為一名后勤管理人員要想學(xué)校之所想,急教師之所急。學(xué)校后勤管理人員要有全心全意為師生服務(wù)的意識,還要有無私為學(xué)校奉獻(xiàn)的工作精神,以大局為重,做到少說多干,手勤腳快,眼里有活,心中想事,真誠為學(xué)校服務(wù),為師生服務(wù)。只有增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神才會做好后勤管理工作,學(xué)校的各項(xiàng)環(huán)境才能得到改善,才會成為一線教師的堅(jiān)強(qiáng)后盾,學(xué)校整體精神面貌才會朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,充滿青春活力。

  三、后勤管理工作要有健全制度和管理體系

  俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”,一所學(xué)校只有實(shí)施了目標(biāo)管理,才會有條不紊地開展工作,一線教師有健全的管理制度,后勤管理人員也應(yīng)該建立健全的切實(shí)可行的管理制度,才會做到周密地開展后勤工作。因此,學(xué)校要堅(jiān)持抓好目標(biāo)管理,建立一系列后勤管理制度,只有這樣才會使后勤人員各盡所能,各負(fù)其責(zé),找好自己的位置,干好自己的工作。例如本人是做后勤美化綠化種花種草工作的,每到春天我就會向校長請示,規(guī)劃校園綠化場所,為全校師生努力打造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,做到工作不等不靠,眼里有活,勤勤懇懇,精心美化校園。學(xué)校管理體制健全了,管理才會得心應(yīng)手,后勤管理也是如此。學(xué)校要做到“三定”,即做到定崗,定位,定責(zé)。只有這樣才會做到后勤管理工作職責(zé)清晰明了,人盡其責(zé),各盡其事,大家都努力做好本職工作,以校為家,立足于實(shí)際,本著節(jié)儉辦事,盡量少花錢多辦事,增強(qiáng)實(shí)效,提高服務(wù)意識和管理水平。總之,學(xué)校后勤管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,只有這項(xiàng)工作做好了,校園才會變成美化、凈化、香花、綠化優(yōu)美舒適的環(huán)境,做到春有百花,夏有綠蔭,秋有果實(shí)的魅力校園,學(xué)校師生才會朝氣蓬勃,積極進(jìn)取,創(chuàng)造出一個豐碩的秋天!

  參考文獻(xiàn):

  徐飛.淺談如何做好學(xué)校后勤管理工作[J].現(xiàn)代交際,2014(1).

  作者:姜殿龍 單位:吉林省大安市叉干鎮(zhèn)中心校

  推薦期刊:《財(cái)會月刊》創(chuàng)刊于1980年3月,是全國三大財(cái)會刊物之一, 多次被評為全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)期刊、全國中文核心期刊, 在國內(nèi)外財(cái)會理論和實(shí)務(wù)工作者中都有廣泛的影響。

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