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從區(qū)隔到融合:空間視角下城市“混合社區(qū)”的多元治理

來(lái)源: 樹人論文網(wǎng)發(fā)表時(shí)間:2021-07-14
簡(jiǎn)要:摘要:城市混合社區(qū)是當(dāng)前快速城市化進(jìn)程中一種空間變遷與重組的特殊社區(qū)類型。地緣與業(yè)緣不同的群體驟然間共同生活在一個(gè)社區(qū),因而滋生出較為嚴(yán)重的空間區(qū)隔與排斥現(xiàn)象。其

  摘要:城市“混合社區(qū)”是當(dāng)前快速城市化進(jìn)程中一種空間變遷與重組的特殊社區(qū)類型。地緣與業(yè)緣不同的群體驟然間共同生活在一個(gè)社區(qū),因而滋生出較為嚴(yán)重的空間區(qū)隔與排斥現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為: “屋”以類聚的社區(qū)物理空間分隔,“人”以群分的社會(huì)階層分殊,群體認(rèn)知與行為模式差異所導(dǎo)致的心理空間區(qū)隔,傳統(tǒng)生活與現(xiàn)代時(shí)尚對(duì)撞所造成的數(shù)字鴻溝等。基于此,城市“混合社區(qū)”多元治理的空間路徑是:以“區(qū)域化黨建”促進(jìn)居住空間的社會(huì)融合,以“五社聯(lián)動(dòng)”激活混合社區(qū)的社會(huì)基礎(chǔ),以“三治融合”促進(jìn)心理空間的有機(jī)整合,以“智慧綜管”架起數(shù)字鴻溝的服務(wù)橋梁。

從區(qū)隔到融合:空間視角下城市“混合社區(qū)”的多元治理

  本文源自吳宗友; 丁京, 云南社會(huì)科學(xué) 發(fā)表時(shí)間:2021-07-13 20:19

  關(guān)鍵詞:混合社區(qū);空間區(qū)隔;空間融合;空間重組

  “社區(qū)是基層基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)堅(jiān)固,國(guó)家大廈才能穩(wěn)固”①;黨的十九屆五中全會(huì)明確提出“要改善人民生活品質(zhì),提高社會(huì)建設(shè)水平,完善共建共治共享的社會(huì)治理制度”②。社會(huì)治理最小且最具體系化的單元就是廣大基層社區(qū)。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn),政府和市場(chǎng)主導(dǎo)下的空間重組浪潮正在史無(wú)前例地改變著城市空間結(jié)構(gòu)。冠以城市新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等稱謂的新城建設(shè),導(dǎo)致原先“亦城亦鄉(xiāng)” 的城鄉(xiāng)結(jié)合帶空間格局被徹底改變,甚至許多村落被“連根拔起”。大量農(nóng)民“洗腳上樓”成為新市民,大量外來(lái)人口在此購(gòu)房落戶或租房居住也成為新居民;與此同時(shí),大量老城區(qū)人口因?yàn)樾聟^(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、交通便利、環(huán)境宜人等因素而紛紛購(gòu)房移居于此。這種現(xiàn)象催生了與“撤村并居”這一空間重組相伴的大規(guī)模“混合居住”的社會(huì)景觀——“混合社區(qū)”。地緣與業(yè)緣不同的群體共同生活在一個(gè)社區(qū),進(jìn)而出現(xiàn)“屋”以類聚的居住格局、“人” 以群分的階層意識(shí)、認(rèn)知與行為模式的分歧、傳統(tǒng)生活與現(xiàn)代時(shí)尚的對(duì)撞等一系列空間區(qū)隔問(wèn)題,社區(qū)各類矛盾較為突出。那么,如何因快速城市化背景下出現(xiàn)的空間區(qū)隔現(xiàn)象,促進(jìn)城市新區(qū)基層治理走向善治,實(shí)現(xiàn)社區(qū)空間治理要素的有機(jī)融合,構(gòu)建起和諧有序的“社區(qū)共同體”,最終促成“以人民為中心的社區(qū)治理”落地、落實(shí),就成為當(dāng)前城市基層社會(huì)治理的迫切任務(wù)。

  一、城市社區(qū)治理的空間視角

  人類的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)在一定的空間中展開和持存的同時(shí),本身又作為空間實(shí)踐、空間事件塑造著空間①。因此,以空間視角分析與理解諸多社會(huì)現(xiàn)象不僅能將社會(huì)的宏觀變遷與微觀變化有機(jī)結(jié)合,還能將社會(huì)整體的結(jié)構(gòu)性與社會(huì)主體的能動(dòng)性相互關(guān)照,更全面、系統(tǒng)地透視各種社會(huì)現(xiàn)象。

  20 世紀(jì)初期,為解釋和尋找美國(guó)都市社會(huì)秩序的內(nèi)在邏輯,“芝加哥學(xué)派”以芝加哥城為研究對(duì)象,首開城市社區(qū)空間研究的先河,其代表人物主要有羅伯特·E. 帕克(Robert Ezra Park)、伯吉斯(Burgess)等,他們將都市研究與社會(huì)達(dá)爾文主義相結(jié)合,創(chuàng)立了城市人文生態(tài)學(xué)。亨利·列菲伏爾(Henri Lefebvre)基于對(duì)前資本主義時(shí)期“絕對(duì)空間”、資本主義時(shí)期“抽象空間”和晚期資本主義時(shí)期“差異空間”的構(gòu)想,將不同社會(huì)形態(tài)的歷史變遷與不同社會(huì)空間的當(dāng)下狀態(tài)相對(duì)應(yīng),從本體論視角對(duì)城市空間的歷史性、社會(huì)性和空間性進(jìn)行分析,開創(chuàng)了日常生活異化與現(xiàn)代化的空間生產(chǎn)理論②。戴維·哈維(David Harvey)則以更加廣闊的理論思維與學(xué)科視角揭示了資本三重循環(huán)與社會(huì)關(guān)系在空間中的特殊規(guī)律,并提出時(shí)空壓縮、時(shí)空修復(fù)、空間正義等重要論述③。愛德華·W.蘇賈(Edward W.Soja)對(duì)空間問(wèn)題進(jìn)行了深入探究,建構(gòu)出“社會(huì)—空間辯證法 (socio-spatial dialectic)”的研究框架④。此外,曼紐爾·卡斯特(Manuel Castells)認(rèn)為都市空間內(nèi)在于社會(huì)活動(dòng)的四個(gè)層面——生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和管理,并體現(xiàn)在工業(yè)區(qū)位、住房、交通設(shè)施和都市治理這四個(gè)不同維度上,他同時(shí)提出 “流動(dòng)空間”這一全新概念,以闡釋網(wǎng)絡(luò)社會(huì)信息技術(shù)的擴(kuò)展對(duì)社會(huì)空間的影響。簡(jiǎn)言之,西方城市空間的社會(huì)學(xué)研究不僅蘊(yùn)含著社會(huì)與空間之間的內(nèi)在邏輯及其互動(dòng)機(jī)制,也高度重視資本主義空間生產(chǎn)必然造成社會(huì)群體間的區(qū)隔和排斥。

  近年來(lái)國(guó)內(nèi)學(xué)者逐漸聚焦空間治理研究,劉祖云等對(duì)城市空間區(qū)隔進(jìn)行了專門思考⑤。劉少杰認(rèn)為,面對(duì)改革開放以來(lái)的城鄉(xiāng)發(fā)展、社會(huì)分化、網(wǎng)絡(luò)交流和觀念表現(xiàn),在空間領(lǐng)域呈現(xiàn)出了復(fù)雜多變的現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)典與當(dāng)代空間社會(huì)學(xué)的理論與方法,在主客觀的統(tǒng)一中把地理空間、社會(huì)空間、網(wǎng)絡(luò)空間和表象空間統(tǒng)合起來(lái),開展空間社會(huì)學(xué)研究⑥。

  而從空間視角對(duì)“混合社區(qū)”治理問(wèn)題展開的討論,目前國(guó)內(nèi)學(xué)界的研究進(jìn)路主要有兩條:

  一是空間重組背景下社區(qū)治理模式的轉(zhuǎn)型問(wèn)題,主要探討的是社會(huì)空間分異給社區(qū)居民交往帶來(lái)的挑戰(zhàn),如江立華、谷良玉等認(rèn)為農(nóng)民工與市民混合居住的城市社區(qū),在人口重組與社區(qū)轉(zhuǎn)型過(guò)程中容易出現(xiàn)社區(qū)解組織化、新老居民利益關(guān)系緊張難協(xié)調(diào)、居民交往多重離散等問(wèn)題⑦;于顯洋、郭錫山等側(cè)重研究村居“混合社區(qū)”治理轉(zhuǎn)型等問(wèn)題,他們認(rèn)為村居“混合社區(qū)”治理路徑是盡早實(shí)現(xiàn)農(nóng)轉(zhuǎn)居,讓居委會(huì)完全替代村委會(huì),以減少機(jī)構(gòu)并置帶來(lái)的治理低效問(wèn)題⑧。

  二是從空間角度探尋社區(qū)治理的實(shí)踐路徑,如葉云、李蘭馨提出,在新建混合社區(qū)中通過(guò)“公益創(chuàng)投”活動(dòng)的嵌入,激活基層自治能力,培養(yǎng)居民適應(yīng)居住空間轉(zhuǎn)型的行為習(xí)慣,最終重構(gòu)混合社區(qū)中的社會(huì)關(guān)系、公共精神、空間秩序、社區(qū)治理等方面的公共秩序⑨;鄺良鋒、程同順等認(rèn)為,順利推動(dòng)并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“混合社區(qū)”的空間融合,需要政府提供高質(zhì)量的服務(wù)項(xiàng)目,以滿足空間融合對(duì)社區(qū)公共資源的特別需求,在政府服務(wù)項(xiàng)目的支持下配備高素質(zhì)和專業(yè)化的社區(qū)公共服務(wù)隊(duì)伍,解決居民多元化服務(wù)需求的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題①。

  綜上所述,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)“混合社區(qū)”治理研究主要聚焦于關(guān)系主義視角下的社區(qū)秩序,對(duì)“混合社區(qū)”治理理念和行動(dòng)策略進(jìn)行了積極思考。但已有研究在以下兩個(gè)方面仍存在明顯不足:一是未將 “混合社區(qū)”的生成放置在特定的空間環(huán)境和條件下考察,對(duì)“混合社區(qū)”中的階層分化、利益關(guān)系、群體認(rèn)同、社會(huì)流動(dòng)等方面的新變化未能深入分析;二是忽視了“混合社區(qū)”網(wǎng)絡(luò)空間維度的思考,對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間深度嵌入地方空間的復(fù)雜性、挑戰(zhàn)性、機(jī)遇性未予足夠重視。

  據(jù)此,本文基于社區(qū)治理實(shí)踐,以 H 市濱湖新區(qū) F 社區(qū)為例,深入探討“混合社區(qū)”治理中存在的突出問(wèn)題及其多元治理路徑。

  二、城市“混合社區(qū)”的空間區(qū)隔化及其表征

  本文所分析的 F 社區(qū)(街道級(jí))成立于 2015 年 5 月,位于 H 市濱湖新區(qū)中部,轄區(qū)面積 11.8 平方公里,常住人口約 8 萬(wàn)人,包括省級(jí)政務(wù)中心辦公區(qū)、生活區(qū)和景觀區(qū)。該社區(qū)目前共有 18 個(gè)居民小區(qū),其中有兩個(gè)大型回遷安置小區(qū),總?cè)丝诮?4 萬(wàn)人,占全部人口一半左右。因此,F(xiàn) 社區(qū)是一個(gè)典型的快速城市化進(jìn)程中空間重組下的“混合社區(qū)”。在 2020 年 7 至 11 月和 2021 年 1 月至 3 月,筆者研究團(tuán)隊(duì)多次對(duì)該“混合社區(qū)”治理問(wèn)題進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查;同時(shí),運(yùn)用半結(jié)構(gòu)化訪談、體驗(yàn)式觀察等研究方法,深入了解社區(qū)治理中存在的突出難題——社區(qū)區(qū)隔。訪談對(duì)象分別為行政上分管 F 社區(qū)的區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、F 社區(qū)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員、社區(qū)能人、社區(qū)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人、社區(qū)工作者、社區(qū)普通居民以及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人等,訪談人數(shù)超過(guò) 60 人。

  在 F 社區(qū),快速城市化雖然在空間形態(tài)上將此地原居民(主要是包括漁民在內(nèi)的農(nóng)民)和移入該社區(qū)的居民聚合在一起,但這種空間聚合只是物理性的,遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)社會(huì)性的人際關(guān)系融合,更遑論文化融合。一方面,就農(nóng)民群體而言,曾經(jīng)“阡陌交通,雞犬相聞”的田園生活被聳立的高樓大廈隔斷,生活空間發(fā)生斷裂,并被驟然壓縮進(jìn)回遷樓的狹隘空間中,這讓“被城市化”的他們來(lái)不及適應(yīng)快節(jié)奏的都市生活和異化的社區(qū)空間。另一方面,移入本地的城市精英群體追求高品質(zhì)、高效率的生活空間,但是社區(qū)里文化背景截然不同的新市民(農(nóng)民及漁民)竟占到人口的一半,兩類人群的分異導(dǎo)致慕名而至的精英群體產(chǎn)生較為突出的不滿甚至對(duì)抗情緒。空間重組背景下的 F 社區(qū)因而滋生了頗為嚴(yán)重的居住、社會(huì)、心理和網(wǎng)絡(luò)等空間區(qū)隔現(xiàn)象,這給社區(qū)治理造成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  (一)居住空間區(qū)隔:“屋”以類聚的社區(qū)物理空間

  居住空間是指滿足居住功能所占有的地理空間,它既包括土地、建筑物、道路系統(tǒng)、廣場(chǎng)、配套設(shè)施等物質(zhì)性要素,還包括居住區(qū)內(nèi)的大氣、植被、水系、地貌等環(huán)境因素②。在歷史上,住宅及居住空間早已成為一種區(qū)分社會(huì)等級(jí)的標(biāo)記和符號(hào)。《禮記》有云:“昔者先王未有宮室,冬則居營(yíng)窟,夏則居橧巢……后圣有作,然后修火之利,范金,合土,以為臺(tái)榭宮室牖戶……以正君臣…… 以齊上下。”③

  在 F 社區(qū),居住空間上的區(qū)隔現(xiàn)象主要表現(xiàn)在其外在的空間形態(tài)和空間品質(zhì)上。F 社區(qū)商品房小區(qū)的樓型多為現(xiàn)代板式住宅,進(jìn)深約 15 米左右,南北通透,便于采光與通風(fēng),而且戶型方正,平面布局合理,各功能空間尺度適宜。通常而言,由于板樓的面寬充裕,因而戶型設(shè)計(jì)更容易出精品。而 F 社區(qū)回遷房小區(qū)的樓型多為塔樓,每單元樓層的住戶多為 6 戶以上,因此數(shù)百戶擠在一棟樓里,居住環(huán)境遠(yuǎn)不及板樓好,而且每層都會(huì)有部分住戶的采光、通風(fēng)、景觀等條件不甚理想。此外,在居住空間封閉性和綠化植被上,商品房小區(qū)和回遷小區(qū)也存在顯著差異。

  居住空間的區(qū)隔還典型地反映在空間的市場(chǎng)價(jià)值上。商品房小區(qū)憑借優(yōu)越的居住環(huán)境,不僅滿足了居民對(duì)空間使用價(jià)值的需求,還滋生出經(jīng)濟(jì)資本動(dòng)態(tài)累積的空間交換價(jià)值。比如,商品房小區(qū)房?jī)r(jià)偏高,均價(jià)在 30000 元 / 平方米,且擁有著較低的出房率和出租率。而經(jīng)由征地拆遷安置于此的回遷房均價(jià)在 16000 元 / 平方米,出房率和出租率較高,這令回遷居民普遍有強(qiáng)烈的居住空間價(jià)值失衡感,并被外化為一種與商品房小區(qū)居民有著顯著差異的身份標(biāo)簽。

  (二)社會(huì)空間區(qū)隔:人以群分的階層意識(shí)

  正如愛德華·W. 蘇賈(Edward W.Soja)所言“空間隔離的形式極為隱秘,地位的等級(jí)制度也往往具備隱秘性”①。換言之,社會(huì)階層不僅容易在空間區(qū)隔中形成與固化,而且空間區(qū)隔也會(huì)影響人與人之間平等的社會(huì)交往意識(shí)。目前,F(xiàn) 社區(qū)居民總數(shù)約 8 萬(wàn)余人,原先即為本地戶籍的居民與移居此處的外來(lái)居民比例近 1:1。外來(lái)居民的持續(xù)涌入已經(jīng)讓 F 社區(qū)從過(guò)去相對(duì)封閉的鄉(xiāng)村走向更加開放的現(xiàn)代化都市新區(qū)。盡管在外表上已經(jīng)難以區(qū)分“原住民”與“外地人”,但兩個(gè)群體的從業(yè)形態(tài)、社會(huì)關(guān)系、風(fēng)俗習(xí)慣、交往方式仍存在較大差別,從而在緊鄰的地理空間區(qū)域內(nèi),原住民與外來(lái)人口逐漸形成了疏離化的社會(huì)空間,同一社區(qū)被形塑成典型的二元性社會(huì)。透過(guò)生活中兩個(gè)群體各自的社會(huì)關(guān)系和群體間的現(xiàn)實(shí)交往,可以清楚地看到,F(xiàn) 社區(qū)的社會(huì)空間區(qū)隔主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

  一是商品房住戶與回遷房住戶之間社會(huì)交往的互斥性。空間重組后,商品房小區(qū)與回遷小區(qū)存在著明顯的社會(huì)空間邊界。占社區(qū)總?cè)丝诮话氲霓r(nóng)民(原住民)進(jìn)入新社區(qū),他們短時(shí)間內(nèi)很難完全適應(yīng)城市文明的內(nèi)在要求,在正式制度與非正式制度層面均表現(xiàn)出農(nóng)業(yè)文明與都市風(fēng)尚之間的沖突。社區(qū)另一半人口由中等收入以上的人群為主,他們文化程度相對(duì)較高,有較為強(qiáng)烈的制度意識(shí),追求都市生活品質(zhì),反對(duì)不守公共規(guī)則的社區(qū)行為。原住民與外來(lái)定居的都市精英雖共處于同一社區(qū)的生活世界中,但是社會(huì)交往卻呈現(xiàn)出一定程度上“老死不相往來(lái)”的狀況。

  二是回遷房住戶群體內(nèi)部社會(huì)交往的離散性。農(nóng)村俗語(yǔ)有云:“遠(yuǎn)親不如近鄰”,農(nóng)村鄰里是世代積累沉淀下來(lái)的社會(huì)關(guān)系,情感的維系多以地緣和血緣為紐帶,即所謂的熟人社會(huì)。但是大范圍撤村并居引發(fā)的空間重組,促使陌生或半陌生關(guān)系替代了原來(lái)的熟悉關(guān)系,原住民在城市新空間中流失了傳統(tǒng)的“鄰里”;加之都市生存壓力的驟然加劇,生活節(jié)奏的突然加快,迫使回遷居民用于維系原有人際交往關(guān)系的時(shí)間和精力明顯減弱,鄰里依賴逐漸減少,離散性迅速增強(qiáng)。

  三是商品房住戶間社會(huì)交往的內(nèi)傾性。他們大多受過(guò)高等教育,憑借多年打拼得以購(gòu)置房產(chǎn)定居于此,職業(yè)穩(wěn)定、收入和社會(huì)地位相對(duì)較高,生活品質(zhì)較為優(yōu)越。“朝九晚五”的日常作息時(shí)間導(dǎo)致居住空間的共同在場(chǎng)并沒(méi)有帶來(lái)交往空間的共同在場(chǎng),因此,為減少交往成本,他們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)的人際關(guān)系維系主要通過(guò) “趣緣”“業(yè)緣”或“學(xué)緣”,譬如社區(qū)內(nèi)擁有共同愛好的朋友、同一工作單位的同事、讀書期間的同學(xué)等等。

  (三)心理空間區(qū)隔:群體認(rèn)知與行為模式的分歧

  人類學(xué)家克勞迪雅·斯特勞斯曾將“心理空間區(qū)隔化”定義為:人們面對(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)或沖突的觀念時(shí),對(duì)它們分別進(jìn)行獨(dú)立的內(nèi)化(或解釋),組成相互沒(méi)有關(guān)聯(lián)的圖式,以至于一種觀念的表達(dá)與其他觀念的表達(dá)毫無(wú)關(guān)聯(lián),進(jìn)而導(dǎo)致心理空間區(qū)隔②。就回遷居民而言,盡管在戶籍身份上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)民”向“市民”的轉(zhuǎn)變,但在內(nèi)心深處以及外顯行為上仍保留著深厚的鄉(xiāng)土眷戀和生活慣習(xí),對(duì)都市文化的認(rèn)同感相對(duì)不足;同時(shí)由于群體參照效應(yīng),回遷居民與外來(lái)移民之間在道德倫理、目標(biāo)規(guī)范等社會(huì)價(jià)值認(rèn)知方面不一致,處于“弱勢(shì)地位”的回遷居民容易出現(xiàn)自我懷疑和內(nèi)心沖突。在入戶走訪時(shí),筆者留意到大量回遷居民家中的客廳或陽(yáng)臺(tái)放置有鋤頭、鐵鍬、彎刀等農(nóng)具,問(wèn)其緣由,回答是期待將來(lái)再回到“鑿井而飲,耕田而食”的農(nóng)村生活。

  雖然棲身城市空間,精神文化卻與所在的城市空間相割裂,這種“文化墮距”使得回遷居民精神上的剝離感和排斥感強(qiáng)烈,常常生發(fā)憤懣、自卑、敏感、焦慮等一系列情緒問(wèn)題。F 社區(qū)在初期治理階段,側(cè)重于形式層面的技術(shù)治理,難以顧及文化建設(shè)對(duì)重塑心理空間的重要作用,結(jié)果回遷居民中常常存在針對(duì)政府社會(huì)治理的“柔性不合作”行為。例如,回遷小區(qū) R 園外墻涂料脫落以及頂層漏水,F(xiàn) 社區(qū)(街道)服務(wù)中心努力從區(qū)政府獲批了一億多元的維修資金用于修繕,但在最后粉刷外墻白色涂料階段,居民卻大鬧居委會(huì)。在與 F 社區(qū)工作人員的交流中筆者了解到,當(dāng)?shù)亓鱾髦痪鋺蜓苑Q白色外墻意味著“回遷房是白送的”,在回遷居民看來(lái),刷白墻是強(qiáng)加給他們的一種符號(hào)性身份歧視(這實(shí)際上是回遷居民一種精神性的自我“污名化”)。這在本質(zhì)上是回遷群體社會(huì)心理區(qū)隔經(jīng)由特定空間表象的行動(dòng)外化。此外,心理空間的區(qū)隔甚至斷裂還表現(xiàn)在部分年紀(jì)稍輕的回遷居民身上,他們?cè)诓疬w政策的惠顧下獲得了不菲的資金補(bǔ)償和充裕的房產(chǎn)之后,心理空間未能適時(shí)融入都市積極向上的精神之域,成天游手好閑,甚至染上了賭博、吸毒的惡習(xí),逐漸出現(xiàn)了嚴(yán)重的社會(huì)越軌行為。

  回遷居民的群體認(rèn)知及行為模式,使其在較短時(shí)間內(nèi)很難順利融入都市生活世界,他們?nèi)狈?duì)城市社區(qū)這一新生活世界的歸屬感和認(rèn)同感,造成他們陷入地理空間快速“走進(jìn)”與心理空間緩慢“融入” 的空間張力之中。

  (四)網(wǎng)絡(luò)空間區(qū)隔:傳統(tǒng)生活與現(xiàn)代時(shí)尚的對(duì)撞

  以數(shù)字化和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的科技革命,催生出完全不同于物理空間和在場(chǎng)化社會(huì)空間的網(wǎng)絡(luò)空間,加拿大小說(shuō)家吉布森將其稱為“賽博空間(Cyber Space)”,卡斯特則認(rèn)為它是一種超越具體條件制約或局部環(huán)境限制的“流動(dòng)空間”①。截至 2020 年12 月,根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第 47 次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá) 9.89 億且 90% 是青年和中年人②,這意味著大部分居民的日常生活已經(jīng)全面融入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)之中。

  比如在 F 社區(qū)內(nèi),通過(guò)微信、QQ、微博、抖音、快手、B 站等新媒介,回遷居民能夠在網(wǎng)絡(luò)這一日益重要的特殊社會(huì)空間中展開去中心化的“平等交往”,分享“傳遞性經(jīng)驗(yàn)”,在網(wǎng)絡(luò)社群中尋找自己的存在感,這在一定程度上淡化了鄉(xiāng)土空間逝去所帶來(lái)的孤寂與哀愁。但由于受教育程度、技術(shù)能力以及傳統(tǒng)思維的束縛,在這看似平等的“流動(dòng)空間”中,回遷居民實(shí)際上仍然難以真正享有平等的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和信息資源。

  一方面,F(xiàn) 社區(qū)治理部門仍然以傳統(tǒng)的時(shí)空觀看待當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)空間的崛起,社區(qū)治理側(cè)重于在場(chǎng)性社會(huì)矛盾的發(fā)現(xiàn)與調(diào)處,而對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間里的社會(huì)行為以及網(wǎng)民多樣化、個(gè)性化社會(huì)服務(wù)需求難以有效供給。另一方面,現(xiàn)代社會(huì)較之傳統(tǒng)社會(huì)發(fā)生了根本性變化,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)生的“第二場(chǎng)域”塑造出全新的空間景觀與生存體驗(yàn),并將人類的生存與發(fā)展置于一個(gè)多重風(fēng)險(xiǎn)并置的網(wǎng)絡(luò)空間之中③。而回遷居民囿于傳統(tǒng)思維方式難以相信網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療等重要資源的可及性,進(jìn)而無(wú)法真正享受到當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源。另外,網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)淡薄導(dǎo)致他們難以識(shí)別出各類網(wǎng)絡(luò)病毒和詐騙,而辨識(shí)力低下又使得他們對(duì)低俗的網(wǎng)絡(luò)文化很難抗拒。因此,一些不良網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)利用信息能力的不對(duì)稱性,處心積慮地操縱居民的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)心理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的“消費(fèi)”綁架,使居民合法權(quán)益在網(wǎng)絡(luò)空間被悄然侵犯。

  三、空間融合:城市“混合社區(qū)”治理的路徑選擇

  2020年7月16日,習(xí)近平同志在長(zhǎng)春市團(tuán)山街道長(zhǎng)山花園社區(qū)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):“社區(qū)治理只能加強(qiáng)、不能削弱……一個(gè)國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上體現(xiàn)在基層社區(qū)。”① 這充分說(shuō)明社區(qū)治理是一項(xiàng)“抓基層、蓄底氣、管長(zhǎng)遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略性工程。從空間社會(huì)學(xué)視角不難發(fā)現(xiàn),在快速城市化進(jìn)程中空間重組而成的“混合社區(qū)”,正滋生著居住、社會(huì)、心理、網(wǎng)絡(luò)空間的區(qū)隔與排斥。基于此,F(xiàn)社區(qū)在相關(guān)專家的建議下,由區(qū)黨委擘畫并統(tǒng)一部署,以“區(qū)域化黨建”為核心、以“五社聯(lián)動(dòng)”為載體、以“三治融合”為目標(biāo)、以“智慧綜管”為手段,盤活社區(qū)空間治理元素,扣響社區(qū)“善治”門環(huán),力促社區(qū)多維空間的深度融合。

  (一)以“區(qū)域化黨建”促進(jìn)居住空間的社會(huì)融合

  在商品房小區(qū)和回遷小區(qū)組成的“混合社區(qū)”,高質(zhì)量“共建、共治、共享”的治理格局難以形成。究其原因,主要在于“混合社區(qū)”治理主體的地位失衡、權(quán)責(zé)不清、風(fēng)險(xiǎn)不能共擔(dān)、成果不能共享。據(jù)此,為切實(shí)發(fā)揮黨建在社區(qū)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,F(xiàn) 社區(qū)在 2020 年 12 月制定了《基層黨建工作項(xiàng)目化運(yùn)作實(shí)施方案》,明確以“區(qū)域化黨建進(jìn)社區(qū)” 為支點(diǎn),撬動(dòng)社區(qū)、社會(huì)組織、駐區(qū)企事業(yè)單位等有機(jī)融入,形成真正富于活力的多元共治的制度結(jié)構(gòu),不斷彰顯混合社區(qū)的空間正義。

  首先,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心引領(lǐng)作用。針對(duì)社區(qū)內(nèi)部人口素質(zhì)差別較大、組織化程度偏低、居民需求多樣、訴求多元等客觀現(xiàn)實(shí),F(xiàn) 社區(qū)明確黨建引領(lǐng)的核心作用,圍繞社區(qū)存在的突出問(wèn)題和居民需求向上級(jí)黨委申報(bào)黨建項(xiàng)目。其中,格外重視通過(guò)項(xiàng)目化服務(wù)以強(qiáng)化回遷居民對(duì)混合社區(qū)新的政策和制度的認(rèn)同,清楚界定回遷小區(qū)黨支部以及協(xié)商議事會(huì)、居委會(huì)等社區(qū)組織的性質(zhì)、作用、職責(zé),引導(dǎo)并保障居民依法直接行使有關(guān)民主權(quán)利。

  其次,助推黨建聯(lián)盟的整體化聯(lián)動(dòng)。F 社區(qū)主動(dòng)牽頭發(fā)起,聯(lián)合原濱湖新區(qū)建設(shè)指揮部等 18 家單位組成社區(qū)黨建聯(lián)盟,并先后吸納 98家單位加盟,形成了全覆蓋、廣吸納、強(qiáng)活力的 F 社區(qū)黨建大格局。此外,實(shí)施紅色領(lǐng)航工程,發(fā)揮聯(lián)盟的軸心功能,先后打造出全國(guó)先進(jìn)基層黨組織等黨建品牌。圍繞群眾生活需要,常態(tài)化開展公益捐助、基層慰問(wèn)、社區(qū)服務(wù)、法律維權(quán)、生態(tài)環(huán)保、醫(yī)療保健、文體活動(dòng)、安全教育等各類黨員志愿服務(wù),持續(xù)滿足社區(qū)居民對(duì)美好生活的需求。

  最后,引導(dǎo)市場(chǎng)主體主動(dòng)對(duì)接基層黨建。在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,社區(qū)的需求往往就是資本逐利的方向。F 社區(qū)開拓治理思路,運(yùn)用市場(chǎng)化思維引入“紅色合伙人”,為各類駐區(qū)企事業(yè)單位等多元主體參與基層治理開放資源,發(fā)送共建共創(chuàng)的“邀請(qǐng)函”。例如,F(xiàn) 社區(qū)在物業(yè)管理方面,加強(qiáng)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色合伙人”的合作力度,舉辦全市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作觀摩會(huì),打造“物管先鋒”行業(yè)黨建品牌,凝聚起社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建的合力,助推物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、暖心化。

  (二)以“五社聯(lián)動(dòng)”激活混合社區(qū)的社會(huì)基礎(chǔ)

  F 社區(qū)由當(dāng)年倚湖而生的小漁村經(jīng)由快速撤村并居入城市,由眾多外來(lái)移民而成現(xiàn)代都市新區(qū),社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化。來(lái)自不同區(qū)域、不同社會(huì)階層的人們驟然間被“混合”進(jìn)一個(gè)社區(qū),形成了較為嚴(yán)重的階層歧視與對(duì)抗行為,社區(qū)居民難以在短時(shí)間內(nèi)形成具有天然情感的共同體意識(shí),社區(qū)公共產(chǎn)品的供給缺乏來(lái)自社區(qū)自身的力量支撐,公共倫理不彰,社區(qū)認(rèn)同及社會(huì)整合的基礎(chǔ)缺失。

  為此,F(xiàn) 社區(qū)黨委和社區(qū)服務(wù)中心積極轉(zhuǎn)變工作思路,搭建社會(huì)服務(wù)中心平臺(tái),引進(jìn)專業(yè)社工機(jī)構(gòu),購(gòu)買專業(yè)社工崗位。運(yùn)用“社會(huì)服務(wù)平臺(tái) + 社區(qū)自治組織 + 專業(yè)社會(huì)工作者 + 社區(qū)社會(huì)組織 + 社會(huì)資源”的“五社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)服務(wù)模式,以社區(qū)居民需求為導(dǎo)向,發(fā)動(dòng)社區(qū)社會(huì)力量積極參與社區(qū)建設(shè),在物質(zhì)性居住空間內(nèi)構(gòu)建起具有高度共識(shí)的嶄新的“社會(huì)生活共同體”,以此來(lái)沖破混合社區(qū)社會(huì)空間的天然藩籬。

  具體而言,一是組建 F 社區(qū)治理學(xué)院,提升社區(qū)服務(wù)人員的專業(yè)能力。以社區(qū)治理學(xué)院為社區(qū)治理平臺(tái),拓展社區(qū)教育形式,開發(fā)社區(qū)服務(wù)課程,邀請(qǐng)知名社區(qū)治理專家、高校教師參與授課,為社區(qū)治理引智扶志。二是引入專業(yè)社工機(jī)構(gòu),購(gòu)買專業(yè)社工崗位,統(tǒng)籌實(shí)施社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。例如 F 社區(qū)依托 AL 社會(huì)工作機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)“樂(lè)居”居家養(yǎng)老合作社項(xiàng)目,由專業(yè)社工根據(jù)服務(wù)對(duì)象特點(diǎn)編排服務(wù)項(xiàng)目,開設(shè)長(zhǎng)者探訪、便民理發(fā)、社區(qū)管家、健康加油、老年大學(xué)、“孝益笑生日會(huì)”六大類服務(wù)。由 AL 社會(huì)工作機(jī)構(gòu)通過(guò)項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)務(wù)督導(dǎo)等方式統(tǒng)籌項(xiàng)目管理。三是培育公益性社區(qū)社會(huì)組織,激發(fā)其服務(wù)能力與平臺(tái)功能,擴(kuò)充居民參與社區(qū)事務(wù)的載體。在公益性社區(qū)社會(huì)組織管理上實(shí)行“登記備案雙軌制”,借以激活服務(wù)主體,并通過(guò)多部門、多來(lái)源協(xié)調(diào)統(tǒng)籌解決公益性社區(qū)社會(huì)組織的場(chǎng)所與資金,保障其正常開展工作。

  (三)以“三治融合”促進(jìn)心理空間的有機(jī)整合

  對(duì)于新市民而言,他們的生活世界發(fā)生了斷裂,自我的生活空間支離破碎。昨日之我、今日之我和明日之我的內(nèi)在一致性被阻斷,作為日常生活主體的“我”在由漁民(村民)變市民的“時(shí)間移民” (此概念隱喻新市民在極端時(shí)間內(nèi)由農(nóng)業(yè)文明直接跨入工業(yè)乃至后工業(yè)文明)中產(chǎn)生了認(rèn)知上的迷思,難以有機(jī)整合時(shí)間之流的“我”以適應(yīng)城市文明的新空間,常常因此生發(fā)“我是誰(shuí)”的困惑。而在與城市熟悉的陌生人——“他我”的互動(dòng)中,“我” 的自卑感與優(yōu)越感相互交織、導(dǎo)致自我情感和精神空間常常被扭曲,這本質(zhì)上是快速城市化進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)文明與工業(yè)文明的沖突在一身橫跨兩種文明的 “兩棲人”心理及精神世界的投影。基于此,F(xiàn) 社區(qū)在治理實(shí)踐中,以德治、法治和自治“三治融合” 為路徑,幫助回遷居民改造生活世界,啟發(fā)民德民智,促進(jìn)居民心理空間層面的互融互嵌。

  一是開展“樓棟四互”的自治實(shí)踐。為推動(dòng)社會(huì)治理落地生根,F(xiàn) 社區(qū)將“樓棟”這一微型社區(qū)空間作為居民自治的重要場(chǎng)域。F 社區(qū)的樓棟自治主要以社區(qū)睦鄰生活館為服務(wù)平臺(tái),以小區(qū)中各樓棟的居民為參與對(duì)象,在凝聚共識(shí)基礎(chǔ)上構(gòu)建本樓棟的自治框架,定期舉辦樓棟內(nèi)人情味濃厚的生活化自治活動(dòng)。如“情暖樓棟”“樓棟一家親”“樓棟知心人”等。通過(guò)鄰里間互議、互諒、互促、互助等志愿服務(wù)及協(xié)商活動(dòng),消除社會(huì)陌生化帶來(lái)的心理防線,提升居民對(duì)所屬樓棟的認(rèn)同感與歸屬感。

  二是采用“六級(jí)網(wǎng)格”的法治實(shí)踐。為弘揚(yáng)社區(qū)法治文化,推動(dòng)社區(qū)法治建設(shè),F(xiàn) 社區(qū)采取“六級(jí)網(wǎng)格”的管理辦法,即組建綜管團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一社區(qū)干部、片區(qū)民警、城管辦(部)領(lǐng)導(dǎo)、城管隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)工人和轄區(qū)單位六個(gè)方面的力量,共同建設(shè)社區(qū)法治文化。同時(shí),通過(guò)配套完善六項(xiàng)機(jī)制,明確“六級(jí)網(wǎng)格”內(nèi)各支隊(duì)伍的職責(zé)權(quán)限,實(shí)現(xiàn)社區(qū)扁平化精準(zhǔn)治理,爭(zhēng)取矛盾糾紛不出社區(qū),切實(shí)做到快速、及時(shí)、有效化解社區(qū)各類沖突,讓遵法守約成為社區(qū)居民最為根本的共識(shí)并內(nèi)化為區(qū)別于其他社區(qū)的榮譽(yù)感、身份感,強(qiáng)化社區(qū)共同體意識(shí)。

  三是選聘“文化導(dǎo)師”的德治實(shí)踐。在構(gòu)建社區(qū)共同體的過(guò)程中,以價(jià)值觀為核心的文化是一個(gè)極為重要的因素。城市“混合社區(qū)”作為多元文化“短兵相接”之地,只有盡可能地利用以共享價(jià)值為基礎(chǔ)的文化紐帶,才能及時(shí)將剛性的權(quán)力結(jié)構(gòu)與靈活的個(gè)體行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),才能真正凝聚社區(qū)公共精神。對(duì)此,社區(qū)應(yīng)積極選聘一些具有專業(yè)技能和精神號(hào)召力的社區(qū)文化精英為“文化導(dǎo)師”,來(lái)推動(dòng)共享、共融、共趣的社區(qū)文化建設(shè),讓其組織編排一些書法、唱歌、舞蹈、繪畫、節(jié)日民俗等娛樂(lè)文化活動(dòng),在其樂(lè)融融的氛圍中傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,通過(guò)“學(xué)習(xí)型”文化社區(qū)的建設(shè),增強(qiáng)社區(qū)歸屬感,促進(jìn)心靈契合。

  (四)以“智慧綜管”架起數(shù)字鴻溝的服務(wù)橋梁

  在萬(wàn)物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代中,處于各種社會(huì)層次的網(wǎng)民們,不僅可以通過(guò)靈活多樣的形式表達(dá)自己,并且大部分網(wǎng)民表達(dá)的是生活世界具體層面的直接感受和信念追求①。因此,網(wǎng)絡(luò)空間這一特殊的流動(dòng)空間不是遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)的,而是切近現(xiàn)實(shí)、深入現(xiàn)實(shí)的,它就是社會(huì)現(xiàn)實(shí)本身。但是作為“混合社區(qū)”來(lái)說(shuō),因其居民在網(wǎng)絡(luò)行為能力以及網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知上存在十分顯著的差異,“數(shù)字鴻溝”遂為橫亙?cè)谏鐓^(qū)工作人員和普通居民面前的實(shí)實(shí)在在的“治理鴻溝”。為了讓鴻溝變通途, F社區(qū)投入不菲的資金,以“智慧綜管”為社區(qū)服務(wù)新形式,著力消除數(shù)字社會(huì)給不同人群帶來(lái)的新技術(shù)區(qū)隔,讓大家能夠均等、安全、便捷、有尊嚴(yán)地享受智慧化社區(qū)服務(wù),將剛性的城市管理與柔性的社會(huì)治理有機(jī)融合,架起人們生活世界中流動(dòng)空間的服務(wù)橋梁。

  一是提升信息化服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)智慧治理。F 社區(qū)對(duì)反映轄區(qū)內(nèi)各類矛盾沖突的信息堅(jiān)持每日排查、定時(shí)上報(bào),綜管隊(duì)員與網(wǎng)絡(luò)信息員通過(guò)手持智能終端,分級(jí)分類向社區(qū)綜管平臺(tái)實(shí)時(shí)報(bào)送摸排到的各類矛盾糾紛信息和信訪隱患,平臺(tái)根據(jù)信息的級(jí)別和事態(tài)發(fā)展進(jìn)行分級(jí)處理。社區(qū)工作人員積極引導(dǎo)回遷居民正確掌握網(wǎng)絡(luò)技能,積極利用網(wǎng)絡(luò)資源,充分提升網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)參與的廣度和深度,讓回遷居民在網(wǎng)絡(luò)空間中,自覺(jué)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行自我學(xué)習(xí),提高辨別是非的能力,最大程度地?cái)[脫地方性文化所帶來(lái)的束縛,利用網(wǎng)絡(luò)空間更好地融入城市生活和無(wú)限廣闊的現(xiàn)代社會(huì)。

  二是開通多渠道云平臺(tái),展開智慧服務(wù)。2015 年 4 月,社區(qū)管理者開通以“H 市 F 社區(qū)”為名的官方微博,成為發(fā)布消息、線上互動(dòng)的途徑。2016 年 6 月,“首善社區(qū)、智慧 F 社區(qū)”微信公眾號(hào)正式啟用,作為社區(qū)為轄區(qū)居民提供公共服務(wù)的新媒體平臺(tái)。公眾號(hào)不僅以網(wǎng)絡(luò)為路徑向轄區(qū)居民提供各類服務(wù)信息、政策法規(guī)、好人好事等,更以線下活動(dòng)、線上互動(dòng)的方式加強(qiáng)居民與社區(qū)治理部門的溝通交流。更具特色的是,2020 年 12 月,“智慧 F 社區(qū)”手機(jī) APP 上線,開設(shè)“社區(qū)動(dòng)態(tài)”“鄰里互動(dòng)”“便民生活”“黨員風(fēng)采”“政務(wù)服務(wù)”“濱湖能量”六個(gè)板塊,該客戶端對(duì) F 社區(qū)所擁有的各種資源如醫(yī)院、學(xué)校、公共服務(wù)、政策文件等進(jìn)行整合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)空間提供十分人性化的智慧服務(wù),讓混合社區(qū)的各類群體能夠隨時(shí)隨地了解最新政策,掌握信息資源,助其在這塊城市新空間中自主、快樂(lè)地工作和生活。

  四、結(jié) 語(yǔ)

  快速城市化重組了人們的生存空間,也帶來(lái)了生活世界的巨大變化。城市“混合社區(qū)”因空間結(jié)構(gòu)的變遷與重組所導(dǎo)致的空間區(qū)隔與排斥現(xiàn)象日益突出,顯著增加了城市基層社會(huì)治理的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。透過(guò)空間的棱鏡可以看到,城市“混合社區(qū)”包含著由地理關(guān)系、社會(huì)關(guān)系、文化關(guān)系(基于風(fēng)俗習(xí)慣的日常生活實(shí)踐)、缺場(chǎng)關(guān)系(網(wǎng)絡(luò)社會(huì)交往的場(chǎng)域形態(tài))等構(gòu)成的居住空間、社會(huì)空間、心理空間、網(wǎng)絡(luò)空間等多重空間內(nèi)涵。尤其是,隨著網(wǎng)絡(luò)社會(huì)大規(guī)模崛起所形成的流動(dòng)空間對(duì)地方性空間的深度嵌入,促使城市“混合社區(qū)”在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生了一系列系統(tǒng)關(guān)系的重構(gòu)、責(zé)任與權(quán)力(利益)的再分配。因此,針對(duì)當(dāng)下中國(guó)城市“混合社區(qū)”治理,必須因應(yīng)其空間的新變化、新問(wèn)題,確立治理新思維,建構(gòu)治理新路徑,打破區(qū)隔,走向融合,系統(tǒng)性施策,多空間并進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)共同體的空間再造。換言之,城市“混合社區(qū)”空間治理的要義在于面對(duì)復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)時(shí),筑牢黨建引領(lǐng)的政治堡壘,有機(jī)整合并優(yōu)化各類空間資源,積極利用信息技術(shù),高度重視文化建設(shè)的基礎(chǔ)性地位,引導(dǎo)民眾改造其生活世界,主動(dòng)適應(yīng)并有效提升網(wǎng)絡(luò)化共建共治共享能力與績(jī)效,進(jìn)而促進(jìn)城市基層治理朝著“善治”的目標(biāo)快速邁進(jìn)。

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