土木工程施工管理中存在的問題及對策

　　摘要：近年來，各種先進施工技術和施工材料被廣泛應用到了土木工程施工當中，極大地提高了土木工程的施工質量。但是在施工過程中，還存在著很多問題，導致施工質量難以達到相應的設計要求。本文在此基礎上，就土木工程施工技術以及質量管理的相關問題做了一些探索，從而更好地提高土木工程施工質量。

　　關鍵詞：土木工程;施工管理;問題及策略

　　1引言：

　　土木工程質量管理就是對于施工過程的每個環節進行有效地監督和管理，并在管理過程中對不符合法律法規、設計文件、技術標準以及質量要求的相關情況進行有效的糾正和處理，從而保障土木工程項目能夠在規定的時間內完成。同時，加強質量控制能夠保障施工質量滿足相應的設計指標，對于提高施工單位的信用等級也具有重要的意義。因此，很多建筑單位都已經意識到質量管理的重要性，也只有這樣才能夠在激烈的市場競爭中占得先機。

　　2土木工程施工技術及技術管理存在的問題

　　2.1施工質量意識和控制意識薄弱

　　很多建筑企業沒有充分意識到施工質量控制的重要性，在開展路橋項目施工過程當中，忽視了管理，過分強調了技術發揮的作用，這樣很難對于路橋項目質量進行全局控制和把握，最終容易導致相關指標難以達到設計要求。若是沒有完善的質量管理方案，每一項施工環節的質量也沒有得到保障，那么最終施工項目的總體質量極有可能無法滿足相應的設計要求。

　　2.2未重視施工管理

　　施工過程是質量管理的第一現場，也是各種管理方案執行的場合。施工管理工作存在問題，很有可能阻礙施工進度，甚至導致事故發生。目前，很多施工企業過分追求施工進度，忽略了施工過程管理，導致具體環節相關指標未達到相關要求，就容易存在著返工等問題。還有一些企業沒有明確的施工質量管控目標、沒有具體的施工質量管控流程以及沒有明確相關責任人的責任等，極大程度上影響了路橋工程的質量。

　　2.3沒有制定完善的安全管理制度

　　一方面，企業重點放在了業務管理和生產經營管理上面，沒有充分重視安全管理的重要性，也沒有制定完善的安全管理制度，這樣導致企業安全管理松懈，長時間就容易釀成安全隱患。沒有安全管理制度的束縛，很多施工人員也沒有樹立相關的安全意識，這樣在施工過程中也沒有嚴格約束自己的相關行為。而且很多管理人員沒有重視風險管理的重要性，在施工過程中沒有采取相應的手段來減少相關風險，增加了安全風險發生的概率，這樣就很容易引發相應的事故。另外一方面，土木工程施工現場涉及施工環節較多，而且很多項目都是高空作業，需要使用大型機械設備，如果沒有嚴格的安全管理制度，在施工過程中很容易出現各種安全事故，影響施工的正常進行[1]。

　　2.4施工技術風險

　　施工技術風險是指沒有選擇合理的施工技術而引發的風險問題。施工技術風險貫穿于整個施工過程中。造成施工技術風險的原因主要有兩個方面。第一個方面，技術的滯后性使得一些施工技術難以滿足土木工程的施工要求。很多土木工程因為地質和水文條件復雜，當前的施工技術難以滿足相關建設需求。第二個方面，技術方案制定不合理。在制定相關技術方案過程中，沒有充分考慮相關因素，例如施工技術和材料的可行性，這樣容易增加風險的發生[2]。

　　3加強土木工程施工技術質量管理的幾點措施

　　3.1加強混凝土配置

　　在配置混凝土過程中，首先需要根據土木工程項目情況，合理地選擇合適的配比，也就是需要將泥土、砂石、水按照不同的比例進行混合，而且需要保障配比的合理性和可靠性。然后對于這些原料要進行均勻的攪拌和加工，進而保障配置混凝土質量能夠滿足土木工程建設的需求。另外在攪掙過程中，盡量將石子加工得更細膩，這樣就能夠顯著提升混凝土的質量，從而減少混凝土裂縫出現的概率。

　　3.2做好事中監理問題

　　事中監理就是對于建筑實施過程中各種施工行為進行有效地監管。主要涉及施工進度和施工質量的監督，重點監督施工企業是否按照相關工序開展施工，是否存在著施工漏河，以及使用劣質材料的相關違法行為。因為很多施工企業為了縮短施工時間，在施工步驟中會省略相關的步驟，這樣就容易導致最終施工項目難以滿足相應的質量。在開展事中監理過程當中，需要從各個環節來評估施工的可行性，例如施工材料、施工技術以及施工質量，需要指定監理人員不定期地對于施工企業進行抽查，判斷施工方是否嚴格按照相關的步驟開展施工活動。一旦在監工過程中，發現施工方存在著偷工減料的行為，需要責令他們進行返工，直到相關環節的施工質量滿足相應的指標要求。事中監理是保障施工技術質量的重要環節，只有這樣才能夠更好地提高土木工程施工質量。

　　3.3加強施工現場的質量管理

　　很多安全事故都是在施工現場發生的，這就需要加強對于施工現場管理。根據合同周期和施工計劃來合理規劃每一天的施工任務，然后根據一天的施工任務和施工項目來合理安排各種施工要素，充分發揮每一種要素的最大作用，保障每一天施工進度能夠順利完成。為了更好地做好施工現場管理，具體來說可以從以下幾個方面著手開展工作。第一方面，需要做好現場施工安全管理工作。每天將施工注意事項多次傳達給施工人員，要求他們一定要按照相關施工行為規范進行施工，如果出現違例施工，加大處罰力度。另外對于一些高難度項目施工，可以組織論證會，制定不同的施工方案，選擇一種最優的方案，保障每一個環節都能夠按照相應的規范進行施工，從而保障最終的施工質量能夠達到相應的要求。第二方面，還需要根據合同周期以及施工項目的規模來合理規劃施工進度，可以將項目劃分為不同的階段，每一個階段都規定具體的施工周期以及具體的施工任務，這樣能夠更好地掌握施工進度以及便于項目的施工管理。第三方面，要合：理應用施工技術，減少因為施工技術帶來的安全隱患，針對具體的施工項目可以制定多種施工方案，從施工質量、施工安全性以及施工經濟性出發來選擇最佳的施工方案，從而保障最終施工技術能夠滿足相應的要求。

　　3.4加強設備管理制度的制定

　　土水工程施工質量也取決于施工設備的性能，需要施工人員和施工設備進行很好的配合。為了更好地提高設備的使用和管理效率，可以從以下幾個方面著手。第一，要建立完善的設備檢修制度，包括檢修類型、檢修時間以及檢修規模等，針對配電線路常見故障制定相應的應對措施。第二，可以編寫維修手冊，將常見的故障以及解決方案寫入手冊當中，這樣便于維修人員查看以及提高維修的質量和效率。第三，要建立完善的設備管理方案，包括設備使用、設備日常維護以及設備正常運行的參數等，要合理安排相關人員定期對于重點設備進行維護管理，減少關鍵設備出現故障的頻率。第四，加強對于機械操作人員的培訓力度，邀請熟練的技術工人開展現場教學，針對機械設備操作過程中常見的問題進行講解，這樣能夠有效地提高操作人員的水平，而且還可以增加操作人間之間的相互交流，在交流過程中不斷提高自己的操作水平，更好的勝任設備的使用。

　　4結語

　　綜上所述，為了更好地做好土木工程項目施工，需要從兩個方面著手。一方面在施工環節，需要加強土木工程施工技術的控制，保障土木工程施工的每一個環節的質量，進而確保最終的質量能夠滿足相應的要求。另外一方面，還需要提高施工人員的施工技術和綜合素質，使得他們樹立相應的質量意識，從而更好地開展土木工程施工。

　　參考文獻：

　　[1]杜廣恒. 土木工程施工技術中存在的問題與創新策略分析[J]. 門窗， 2021(20)：2.

　　[2]李長利. 土木工程施工技術中存在的問題與創新策略分析[J]. 門窗， 2021(15)：2.

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