摘 要：當前如何在大數據背景下對國防動員潛力進行有效的調查，并提升其效率已經成為了相關政府重點關注的問題。基于國防動員潛力大數據的概念和特點進行調查，深入分析大數據下國防動員潛力調查的相關優勢，發現其中還是存在一定的問題，比如思維比較局限，體制不夠健全，技術相對比較落后等現象。因此相關部門可以基于思維意識，指標技術等范圍實現國防動員數據的整合，更好的提升工作效率。
關鍵詞：國防動員潛力調查 大數據 發掘 融合
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國防動員潛力進行統計和調查主要是通過多種形式對政治，社會等領域經過動員能轉化為戰爭實力資源狀況進行相應的數據統計。組織相應的國防動員潛力統計調查能夠進一步對潛力資源狀況進行掌握，也是軍民融合的提升國防動員建設的基礎工作，同時還是國防動員準備和國防動員有效實施的客觀需要。我國長期以來對潛力統計調查的運行機制不是特別流暢，一些調查方式也不夠合理，這也導致內容設置不夠科學和有效，管理手段也不夠充足。
一、完善相關管理體系為潛力調查奠定基礎
國防動員潛力統計調查涉及到很多方面，是一項相對復雜的整體工程，基于國防動員法規定，對潛力統計需要按照軍隊需求和政府落實的標準來進行籌劃和實施。主要是由國防動員潛力委員會進行統一的協調，主要事項交派給一些機構進行承辦，這時承辦機構的職能就顯示出了其重要性，但是針對目前機構狀況來看，各級地區國防動員潛力委員會承辦機構相對較弱，這也在一定程度上對職能產生了不良影響。從國家到一些下級省市地區，進行科技動員和信息動員領域也缺乏相應的可靠辦事機構。一些省級以下部門承辦機構沒有設立專門的國防動員潛力調查辦公室，這也使日常工作開展的有效性顯著降低。所以，當前相關部門需要提升頂層設計，更好的對國防動員潛力委員會進行提升和加強，進一步對國防動員承辦領域規范性做出保證，為國防動員潛力調查打下堅實的基礎。
國防動員潛力調查的主要本質是國家的行為，也是國家對社會資源進行重新布置和重新規劃的表現。基于國防相關法律表明，一些縣級以上的相關政府需要按照相關法律權限對當地行政區域的國防動員工作進行有效管理。相關政府在進行國防動員工作中需要承擔相應的責任，需要將工作實際具體到相應的數據統計。
國防動員潛力調查規定中說明，一些潛力數據需要從政府統計機構和相關部門進行有效的統計，政府統計部門和相關部門需要發揮統計調查的主體作業，一定程度上將國防動員資料向當地國防動員委員會進行提供。但是當前基于各個部門工作狀況來看，政府部門尤其是其中的統計機構沒有對國防動員潛力調查引起相應的重視，這也導致國防動員委員會和一些辦事機構經常會因為代替政府部門來進行組織和調查。因為當前沒有有效的行政職能作為基礎，因此，國防動員委員會辦事機構會直接對工作進行組織，這種現象會導致很多問題出現，進而引起主體錯位現象的出現[1]。
二、完善調查方式保證高效實施
軍事需求是當前對國防動員潛力開展調查的主要基礎和指引，同時也是對潛力調查內容進行確定的依據。因為我國軍事需求相對滯后，導致很多國防動員潛力統計調查沒有有效的軍事需求進行引導。我國國防動員規定當前一些軍隊和有關部門需要按照相應的規定和限制提出需求，但是這種規定不能對其進行良好的限制。目前現有法律法規對軍事提出的相關要求缺乏相應規范，這也提升了軍事需求的整體難度，但是即便提出相關要求，還是會因為要求和潛力機制沒有合理對接致使不能為國防動員潛力調查提供相應的依據。基于各個國防動員潛力統計調查實踐來進行分析，大部分國防動員委員系統是依據相應預案和組織演練自行開展和實施的，沒有和實際軍事需求產生緊密的聯系，也在很大程度上對潛力統計調查針對性和時效性產生了相應影響。在當前新形勢下，應該從軍委層面對軍事需求與需求潛力對接做出相應的規范，進一步對制定相應軍事需求潛力對接機制做出有效規范，還要對相應軍事需求指標體系做出相應的潛力對接，切實的對軍事需求完全掌握，為國防動員潛力調查奠定基礎[2]。
三、提升國防動員潛力數據管理保證結果可靠性
國防動員潛力分類相對比較廣泛，項目種類也比較多，在進行統計時候相對比較復雜，因此必須對其進行數字化、信息化的管理。國防動員潛力調查規定，對現代信息技術充分的運用，對數據管理信息系統進行完善，提升潛力數據處理傳輸技術。基于當前的實際工作來分析，我國一直沒有對系統建設標準進行統一，因此需要各級部門基于自身需求進行信息系統建設，即使產生了一定的效益，但是相互之間還是存在一定的問題，這些問題也在一定程度上對數據的分享和使用產生了影響。
其次一定要基于國家層面提升統籌規劃強度，并結合當前的標準對信息基礎設施進行建設，對開發信息系統軟件進行統一組織，同時還需要以軍事網絡資源為主要基礎，更好的推動國家辦事機關形成一定的國防動員信息網絡系統，為數據收集管理提供堅實的信息化支撐[3]。
當前應該提升潛力數據的制度化，進一步對其進行規范化管理，這也是當前國防動員潛力調查工作中的核心環節，更是對調查結果合理轉化的重要基礎。國防動員潛力調查數據屬于機密，應該由國防動員委員會機構負責管理。在現階段，相關部門一定要對潛力管理與動員管理相結合的理念進行樹立，基于辦事結構管理基礎上，嚴格落實被調查人員的自身隱私，提升調查數據的準確性。
結語
綜上所述，當前在大數據時代下也為國防動員潛力調查工作提供了便捷的條件，因此需要我國政府和相關部門結合當前實際情況，樹立正確的思維意識，進一步對管理體制進行完善，對動員指標和規范進行劃分，加強核心技術創新，培養和引進大數據復合人才，還需要兼顧對安全共享原則，進一步促進國防領域應用進程速度，推進國防動員潛力調查工作的可持續穩步發展。
參考文獻
[1]薛寶儀. 加強和改進國防動員潛力統計調查工作的思考[J]. 國防科技， 2017， 38(3)：72-75.
[2]楊栩，管國政.世界國防科技工業綜合實力評價：基于AHP-CRITIC-CTWF的實證分析[J].科技進步與對策，2017，34(1)：124-130.
[3]李夢詩，桂莉，顧申.“邊看邊練”教學法在國防生任職教育基礎生命支持培訓中的應用效果[J].解放軍護理雜志， 2018， 35(8)：73-75.
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