環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管機(jī)制

　　這篇環(huán)境保護(hù)職稱論文發(fā)表了環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管機(jī)制，論文探討了構(gòu)建環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管機(jī)制的意義和價(jià)值，市場化監(jiān)管對做大做強(qiáng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)有著巨大的推動作用，論文結(jié)合我國城市環(huán)衛(wèi)保潔工作的實(shí)際，分析市場化監(jiān)管機(jī)制構(gòu)建過程中遇見的問題，并提出實(shí)際措施。

　　關(guān)鍵詞:環(huán)境保護(hù)職稱論文,環(huán)衛(wèi)保潔,市場化,監(jiān)管機(jī)制

　　引言

　　隨著我國城市化進(jìn)程的加快，城市人口越來越龐大，城市環(huán)境衛(wèi)生工作也越來越重要。為了提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源，構(gòu)建“作業(yè)專業(yè)化，經(jīng)營企業(yè)化，服務(wù)社會化，管理規(guī)范化”的環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管機(jī)制，顯得十分重要。不僅有利于環(huán)衛(wèi)保潔市場的健康發(fā)展，還可以為人們提供更好的生活環(huán)境。

　　1構(gòu)建環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管機(jī)制的意義和價(jià)值

　　環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化發(fā)展，需要構(gòu)建良好的市場化監(jiān)管機(jī)制。在構(gòu)建良好監(jiān)管機(jī)制的過程中，有助于理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、培育市場、強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“事企分開、管干分離”和“以錢養(yǎng)事”的長效機(jī)制。環(huán)衛(wèi)保潔工作的首要目標(biāo)是改善環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋面積的擴(kuò)大，保潔工作的次數(shù)和效率均需要得到進(jìn)一步提高，這就需要通過制定完善的制度，做到獎罰分明，提高環(huán)衛(wèi)工人的勞動積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工作的意義和價(jià)值。構(gòu)建市場化監(jiān)管機(jī)制之后，政府環(huán)衛(wèi)管理部門將服務(wù)交給了市場，從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作具體事務(wù)中抽離出來，更好地將工作重心放到制定環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、抓好考核督查等工作中。打破了一直以來環(huán)衛(wèi)處“既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判員”的管干一體模式。

　　不僅改變了過去“政府花錢養(yǎng)人、干好干壞一樣，工作積極性低、工作效率不高”的模式，還形成了“政府職能解放、工作效率提高、責(zé)任落實(shí)到位、工作熱情高漲”的狀態(tài)。環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化運(yùn)作，將面向社會公開招投標(biāo)，吸引大批社會力量積極參與。采用投標(biāo)競標(biāo)這種優(yōu)勝劣汰、積極競爭的機(jī)制，將對培育環(huán)衛(wèi)市場，做大做強(qiáng)環(huán)衛(wèi)服務(wù)產(chǎn)生巨大的推動作用。

　　2監(jiān)管機(jī)制現(xiàn)存的問題分析

　　2.1健康的價(jià)格體系缺位

　　環(huán)衛(wèi)處將清掃作業(yè)作為一種公共服務(wù)，向社會提供具有其相應(yīng)價(jià)值和價(jià)格的健康價(jià)格體系。這就要求其價(jià)格同價(jià)值大致相當(dāng)，即政府投入的資金要達(dá)到與其要求的作業(yè)質(zhì)量所需成本大致相當(dāng)?shù)乃?。但在試點(diǎn)工作中，由于缺乏對成本價(jià)格的科學(xué)測算，政府投入環(huán)衛(wèi)作業(yè)的經(jīng)費(fèi)不足以支撐其要求的作業(yè)質(zhì)量，環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場價(jià)格處于“非健康”的狀態(tài)。首先，體現(xiàn)在垃圾中轉(zhuǎn)站及轉(zhuǎn)運(yùn)工作費(fèi)用估算不足。

　　由于缺乏對垃圾中轉(zhuǎn)站基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行及維修狀況的科學(xué)測算，造成了承包方在維護(hù)中轉(zhuǎn)站設(shè)備、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)方面的運(yùn)營虧損。其次，對垃圾收集設(shè)備的估算不足。比如:在某試點(diǎn)工作啟動后，環(huán)衛(wèi)處向承包公司移交的設(shè)備有:清掃車2輛、灑水車2輛、水平壓縮式設(shè)備1套、8t勾臂式垃圾清運(yùn)車1輛、8t勾臂式垃圾配套廂體2只、人力三輪鐵箱垃圾車38輛、人力三輪不銹鋼垃圾車36輛、三輪電動垃圾車12輛，年折舊費(fèi)用合計(jì)318230元。但承包后由于設(shè)備設(shè)施的陳舊達(dá)到報(bào)廢期限，不能使用的設(shè)備有清掃車1輛、灑水車1輛、人力三輪鐵箱垃圾車38輛，年折舊費(fèi)用合計(jì)101896元。這就導(dǎo)致了環(huán)衛(wèi)保潔工作必定達(dá)不到政府所期待的效果。

　　2.2完整管理體系的缺位

　　完整的環(huán)衛(wèi)保潔管理體系缺位，主要體現(xiàn)在作為業(yè)主方的環(huán)衛(wèi)處，在環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)推向市場后，往往只重視迎檢應(yīng)試的成績而放松了對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常管理、督促、指導(dǎo)和幫助。使管理體系存在較大的漏洞，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:1)市場化監(jiān)管不規(guī)范。環(huán)衛(wèi)市場化需要外部法律法規(guī)的規(guī)范和保障。它是一種新的制度創(chuàng)新模式。市場經(jīng)濟(jì)首先是一種法制經(jīng)濟(jì)。

　　但是，目前有關(guān)環(huán)衛(wèi)市場化監(jiān)管的很多政策均不完善，很多基本問題尚未得到根本解決，相關(guān)配套措施也有待進(jìn)一步完善。2)監(jiān)管方式單一。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化后逐步引入了監(jiān)管機(jī)制，希望提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的質(zhì)量，但由于監(jiān)管方式單一，導(dǎo)致監(jiān)管力度不夠，監(jiān)管質(zhì)量較低。比如:考核是目前大多數(shù)環(huán)衛(wèi)監(jiān)管唯一的方式。某市環(huán)衛(wèi)處每月針對主次干道的保潔考核4次，將考核成績匯總并進(jìn)行一定范圍的通報(bào)，且與考核經(jīng)費(fèi)掛鉤。初期該方式頗為有效，但隨著時(shí)間的拉長，單一的監(jiān)管方式已跟不上市場化的腳步，監(jiān)管效力正在逐漸降低。

　　3)勞動合同關(guān)系未能明確雇用關(guān)系。按照《中華人民共和國勞動合同》相關(guān)規(guī)定，勞動者與用人單位發(fā)生勞動關(guān)系時(shí)，雙方必須簽訂勞動合同，并為勞動者購買社會保險(xiǎn)。但目前大部分環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作過程中，勞動者未與原工作單位解除勞動合同，與新的環(huán)衛(wèi)承包商簽訂勞動合同。導(dǎo)致勞動關(guān)系混亂，市場不穩(wěn)定因素增加。

　　2.3監(jiān)管力度有限，部分街面反彈嚴(yán)重

　　隨著城市居民的大幅增加，部分街道經(jīng)營各種生鮮的規(guī)模越來越大，比如:某市黃花崗路、南園路等街道部分鋪面經(jīng)營海產(chǎn)品，由于海產(chǎn)品本身固有的味道非常大，且經(jīng)營攤檔日漸增多，有成為新海鮮市場的趨勢。這些攤點(diǎn)不分時(shí)段地將垃圾堆放在街道，且清洗海產(chǎn)品的污水直接排到街面，使得當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生受到污染嚴(yán)重，嚴(yán)重影響了周邊居民的生活。這種情形在城市環(huán)衛(wèi)工作中并不少見，盡管環(huán)衛(wèi)處聯(lián)合承包公司對其進(jìn)行整治，但由于海鮮經(jīng)營者并不能完全履行“門前三包”職責(zé)，整治后很快就反彈，致使環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作管不勝管，防不勝防。

　　3環(huán)衛(wèi)保潔市場監(jiān)管機(jī)制相關(guān)措施

　　結(jié)合上述環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化過程中遇到的各種問題，建立市場化監(jiān)督管理機(jī)制，不僅可促進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔管理部門的高速發(fā)展，更重要的是有利于城市環(huán)衛(wèi)保潔工作更好地落到實(shí)處，為居民營造更好的生活環(huán)境。

　　3.1加強(qiáng)對承包公司的日常監(jiān)管

　　承包商是環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化監(jiān)督的主體，重視對其日常工作的監(jiān)督，有利于監(jiān)督機(jī)制落到實(shí)處。比如:增加機(jī)械收集減少人力轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間;增加機(jī)械清掃面積降低人力作業(yè)面積;增加人員巡回保潔，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)處理;增加機(jī)械配合各單位的整治活動清運(yùn)建筑垃圾、雜物。而針對因居民或游客衛(wèi)生意識較差亂丟亂扔的情況，承包公司則需要加強(qiáng)對重要路段進(jìn)行巡回清掃保潔，定期巡查清理防火通道;每周定期對果皮箱、垃圾桶進(jìn)行清洗及檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換，保持干凈整潔。

　　3.2完善考核標(biāo)準(zhǔn)

　　完善的督查機(jī)制，嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，是保持環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍良性發(fā)展的重要措施。首先，注重環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)，設(shè)立相關(guān)的證書，保證環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的人才梯隊(duì)建設(shè)。企業(yè)應(yīng)依章獎懲，設(shè)置合理的工資待遇，設(shè)置彈性的工資增長機(jī)制，才能有效實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔市場的健康發(fā)展。在全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化過程中，針對實(shí)際工作環(huán)境，環(huán)衛(wèi)管理部門在確保環(huán)衛(wèi)工人穩(wěn)定的情況下，應(yīng)明晰工作人員的勞動關(guān)系，便于有效的監(jiān)督管理。比如:管理主體發(fā)生變更，環(huán)衛(wèi)工人要與環(huán)衛(wèi)處解除勞動合同關(guān)系，與承包公司重新簽訂勞動合同，應(yīng)按照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)的原則，直至承包公司合同期滿再由環(huán)衛(wèi)處續(xù)聘。如此這般，方能建立完善的監(jiān)管體制，實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)管。

　　3.3制定工作標(biāo)準(zhǔn)體系

　　制定和完善作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)體系，是維護(hù)環(huán)衛(wèi)市場秩序的必要措施。在探索環(huán)衛(wèi)保潔部門市場化發(fā)展的過程中嚴(yán)格考核，依章獎懲，也是十分必要的。根據(jù)監(jiān)管和考核情況，對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量優(yōu)良，遵守勞動用工和行業(yè)規(guī)范的企業(yè)加分;對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量差、違反有關(guān)規(guī)定的企業(yè)按照合同約定扣分、扣款、誡勉談話，有利于市場的健康發(fā)展。完善對承包設(shè)備的移交工作標(biāo)準(zhǔn)也十分重要。做好承包區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施的移交工作，對已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢期限的設(shè)備折舊費(fèi)，按移交時(shí)的折舊金額由政府劃撥專項(xiàng)資金給承包公司，或由政府采購?fù)愒O(shè)備更換報(bào)廢的設(shè)備，均需制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有利于環(huán)衛(wèi)工作市場的健全發(fā)展。

　　4結(jié)語

　　我國環(huán)衛(wèi)工作市場化發(fā)展起步較晚，相關(guān)制度還不健全，且我國環(huán)衛(wèi)工作市場需求龐大。因此，從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我國的市場環(huán)境，構(gòu)建完善的制度管理體系和監(jiān)督管理機(jī)制，具有重要的意義。環(huán)衛(wèi)保潔部門可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際工作情形，建立完善的市場化發(fā)展機(jī)制，政府部門可建立長效的監(jiān)督管理機(jī)制，通過雙向發(fā)力，與承包商一起努力，提升環(huán)保部門的社會價(jià)值。

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　　作者：陳基華 單位：防城港市東興市環(huán)境衛(wèi)生管理處

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