如何看待農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的協(xié)同問題

　　這篇論文主要介紹的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的協(xié)同問題的相關(guān)內(nèi)容，近幾年農(nóng)業(yè)的發(fā)展相當(dāng)?shù)难杆伲疚木褪峭ㄟ^對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的的問題來展開詳細的闡述與介紹的，本文僅供相關(guān)人士參考。

　　【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;龍頭企業(yè);農(nóng)戶;關(guān)系協(xié)同

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置實踐中，促進了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、效益化、專業(yè)化、商品化發(fā)展，也增加了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)產(chǎn)品綜合附加值水平。然而，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在現(xiàn)階段仍然面臨諸多難題。為此，從農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系協(xié)同入手來構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營良性發(fā)展體系就顯得尤為關(guān)鍵。

　　1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中亟待解決的協(xié)同問題

　　利益是否共擔(dān)并非是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的決定性因素，龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中與農(nóng)戶之間的關(guān)系銜接還不夠。當(dāng)前，很多龍頭企業(yè)還無法擺脫自身的“小、散、窄、弱、乏”狀態(tài)，特別是農(nóng)村地區(qū)的龍頭企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模小，地區(qū)經(jīng)濟輻射力有限，資金鏈匱乏，對農(nóng)戶的帶動能力較弱。在面臨外來資金融入、以及自然災(zāi)害等方面顯得更為脆弱。同時，在科技含量、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)領(lǐng)域，其生產(chǎn)科技水平較低，多以粗加工為主，缺乏市場競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在發(fā)展過程中，對于龍頭企業(yè)本身因分散經(jīng)營居多，無法形成行業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)。一些偏遠農(nóng)村，因缺乏技術(shù)、信息、交通條件，制約了龍頭企業(yè)的規(guī)模化、一體化發(fā)展;一些龍頭企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品布局不合理，生產(chǎn)基地建設(shè)不達規(guī)模，缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢;還有些龍頭企業(yè)缺乏品牌建設(shè)，市場同質(zhì)化嚴重。針對農(nóng)戶，由于單一、分散而缺乏市場競爭主動性，也因資金不足往往難以抵御市場風(fēng)險。一些農(nóng)戶組織化程度低，一些農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件簡陋，渙散地管理很難適應(yīng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局。另外，由于利益分配機制的不完善，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營缺乏內(nèi)生動力。一些龍頭企業(yè)無法帶來更多的農(nóng)戶參與聯(lián)合生產(chǎn)，也無法為農(nóng)戶提供充足的資金、技術(shù)、專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，也就無法形成互惠互利的良性合作關(guān)系。

　　2優(yōu)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系協(xié)同的有效措施

　　2.1通過合作協(xié)議來構(gòu)建利益共同體

　　針對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中龍頭企業(yè)與農(nóng)戶關(guān)系銜接不緊密問題，利用合作協(xié)議方式，通過契約簽訂合同，來實現(xiàn)利益共同體，增進兩者在資金、技術(shù)、原料、生產(chǎn)、收購等方面的協(xié)同性。當(dāng)然，農(nóng)戶與龍頭企業(yè)生產(chǎn)者之間，因生產(chǎn)效率的差異性，在利益分配上更傾向于加工企業(yè)，由此造成利益分配不均問題。如果農(nóng)民參與合作的利潤高于不合作，則仍會促進農(nóng)戶的積極參與。當(dāng)然，農(nóng)戶自身因規(guī)模小、資金弱、生產(chǎn)營銷能力有限，其劣勢地位也容易造成利潤不平等，特別的是在市場出現(xiàn)動蕩時，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間如果不能一致抵御風(fēng)險，則可能違背合同協(xié)議，進而損害雙方利益。

　　2.2以入股方式來發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)戶的優(yōu)勢

　　股份制合作模式有助于實現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的有效合作，發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢。比如在生產(chǎn)資料入股中，農(nóng)民可以以土地、人力及資金等方式入股，與龍頭企業(yè)組建股份合作關(guān)系。當(dāng)然，在生產(chǎn)資料入股的模式中，農(nóng)戶通過將土地經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)申請給龍頭企業(yè)，來獲得公司的一定股份，農(nóng)戶既可以直接參與公司的運營，也可以不參與公司的運作，按照投入多少進行分紅。由此而來，農(nóng)戶可以參與生產(chǎn)經(jīng)營，也可以通過生產(chǎn)資料來獲得相應(yīng)收益，在一定程度上解決了企業(yè)的人力、土地等難題。同時，對于一些龍頭企業(yè)，在股份制合作中，緩解了自身資金壓力，也可以發(fā)揮企業(yè)自身的管理、技術(shù)、人才、市場渠道優(yōu)勢，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化良性發(fā)展。不過，該模式也存在一些問題，特別是農(nóng)戶對生產(chǎn)資料入股方式認可度并不高，政府在推廣該經(jīng)營模式過程中，也要因地制宜，從政策、資金等方面來給予支持，協(xié)同好各方的利益及關(guān)系。

　　2.3制定政策保障機制，為龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的合作營造外部環(huán)境

　　長期以來，農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)經(jīng)營上限于自給自足，對農(nóng)業(yè)市場經(jīng)濟的認知度有限，特別是在資金、政治上缺乏主體性，無法與龍頭企業(yè)達成平等、互利的共同體關(guān)系。單憑農(nóng)戶自身的參與是不夠的，政府也應(yīng)該從行政手段、政策機制上，為農(nóng)戶提供良好的外部環(huán)境，來夯實龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的對接基礎(chǔ)。當(dāng)然，尊重農(nóng)戶的自身意愿，保障農(nóng)戶在參與市場經(jīng)濟中的主體地位，保障農(nóng)戶的合法權(quán)益，政府在引導(dǎo)農(nóng)戶參與市場競爭中，要遵循“尊農(nóng)、愛農(nóng)、護農(nóng)”原則，避免因扶持龍頭企業(yè)而損害農(nóng)戶利益。龍頭企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的主導(dǎo)力量，其自身也要加強競爭力培育。一方面轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，更新價值取向理念，科學(xué)謀劃利益最大化，堅持互惠互利才能實現(xiàn)長遠、可持續(xù)發(fā)展;另一方面注重對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科技投入，特別是在提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，塑造企業(yè)形象上，要深化技術(shù)創(chuàng)新，以新、特、優(yōu)來做精做細，精耕深作，打造品牌戰(zhàn)略。最后，良好的政策和市場環(huán)境有助于形成良好的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。政府要加大政策扶持力度，為形成良性產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制發(fā)揮積極作用。

　　3結(jié)語

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不斷發(fā)展，要關(guān)注產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營整體效益的提升，要提高農(nóng)戶收益在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總產(chǎn)值中的比重。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化的程度上看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，農(nóng)業(yè)的效益就越好;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的面積越大，對收購和建設(shè)加工企業(yè)越有利;加工企業(yè)的市場經(jīng)濟效益越好，農(nóng)戶積極性越強;只有這樣才能形成良性循環(huán)。因此，處理好龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系，優(yōu)化兩者“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營方式，消除農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的后顧之憂，才能更好的增進兩者的深度融合，實現(xiàn)規(guī)模化、效益化目標(biāo)。

　　作者：趙蘭蕓 單位：河南省輝縣市胡橋鄉(xiāng)人民政府

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