一、地方文化發(fā)展的困境

（一）各地地方文化發(fā)展不均衡

由于地理位置和社會發(fā)展，勢必導(dǎo)致不同地域的地方文化發(fā)展失衡，而情況日益明顯。例如高緯度地區(qū)的自然因素導(dǎo)致可供發(fā)展的旅游資源稀少，從而影響該地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體實力。

（二）形式重于內(nèi)容

在追求利益的過程中，地方文化的發(fā)展出現(xiàn)普遍存在內(nèi)容單一、缺乏創(chuàng)新等問題。固定的思維模式和對創(chuàng)新的重視程度不足，導(dǎo)致各地文化形式大同小異，無論是主題內(nèi)容，或者周邊輻射都呈現(xiàn)出一種未完全擺脫重制造輕研發(fā)的守舊模式，缺乏創(chuàng)新主導(dǎo)力。

（三）缺乏相關(guān)專業(yè)人才

地方文化的發(fā)展處于成長期，人才是文化產(chǎn)發(fā)展的推動力，只有將所學(xué)知識有效的應(yīng)用于實踐，才能更好的適應(yīng)并推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展旅。旅游產(chǎn)品是一種無形產(chǎn)品，通常以服務(wù)的形式表現(xiàn)，這就要求相關(guān)人員具備高水準(zhǔn)的專業(yè)素質(zhì)，但越來越多的人才流向國際化都市，導(dǎo)致地方文化的繼承和發(fā)揚方面，人才緊缺。

二、地方文化影響下旅游管理的現(xiàn)狀

旅游作為一個依靠接待與服務(wù)而發(fā)展起來的行業(yè)，如何在保護地方文化特色的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)業(yè)競爭中獲勝，成為人們研究的課題之一。旅游管理的對象是“人”，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性成為促進發(fā)展的動力，這就要求管理者在充分了解旅游需求的前提下，適時有效的對人員進行管理，從而對需求變化做出及時的反應(yīng)。為了創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，必須樹立正確的管理理念，堅持“以人為本”，理論與實踐相結(jié)合，才能促進地方文化的發(fā)展的同時帶動旅游業(yè)的發(fā)展。旅游管理對地方文化的影響是通過再生產(chǎn)的方式推進，從而帶動社會的發(fā)展和文化的進步。地方文化要想吸引更多的游客，只有在保持自身文化特色的同時，保持本土化與特色化的相互協(xié)調(diào)，通過從不同的旅游項目中開拓新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)再發(fā)展，從而擴大社會影響，推動經(jīng)濟的健康發(fā)展。要求保持自身品牌的同時，使特色文化得以繼承和延續(xù)。作為旅游業(yè)發(fā)展內(nèi)容之一的地方文化，始終以地方文化作為基石，打造與眾不同的民族風(fēng)景線，使游客可以了解不同的地方文化，感受其獨特的風(fēng)格。原生態(tài)的民族風(fēng)情與文化信仰相結(jié)合，是景區(qū)的建設(shè)和改造成為旅游產(chǎn)業(yè)鏈的必備環(huán)節(jié)之一，進而得以衍生出不同形態(tài)的特色文化旅游，從而提高景區(qū)極其周邊地區(qū)的經(jīng)濟收入。同時，地區(qū)飲食的獨具風(fēng)味刺激了游客的消費欲望，正逐步取代單純的自然風(fēng)光游覽，成為一道特殊的旅游風(fēng)景線。

三、地方文化影響下旅游業(yè)管理問題論述

促進了地方文化的發(fā)展。相反，在保護地方文化的同時，旅游管理又為經(jīng)濟發(fā)展提供了足夠的發(fā)展空間，形成新的發(fā)展趨勢。因此，旅游管理與地方文化之間存在許多難以明確的關(guān)系，使得在許多地方文化開發(fā)保護的過程中，受到旅游管理的促進或者阻滯。另一方面，旅游管理制度的不合理導(dǎo)致許多地方文化的流失或者過度開發(fā)，同時受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，越來越多的原生態(tài)的物質(zhì)文化遺產(chǎn)遭到不同程度的破壞。在我國，民族文化資源相對豐富，催生的地方文化也各具特色，但與之對應(yīng)的地方文化節(jié)目普遍缺乏新意，形式重于內(nèi)容，缺乏創(chuàng)新意識與特色。同時，由于資金的投入或者調(diào)配問題，導(dǎo)致地方文化得不到充分的發(fā)展，不能為廣大游客所了解，難以形成有規(guī)模的統(tǒng)一的品牌。為了使地方文化旅游資源得到充分的開發(fā)，需要有針對性的進行研究，將文化從根本上融入環(huán)境、融入景點，把最有特色的部分展出。許多地方文化包括從事表演的民間藝人，他們的表演形式單一，缺乏正規(guī)的訓(xùn)練，也沒有足夠的宣傳使他們的特長被了解。所以旅游管理需要對地方文化進行統(tǒng)一的管理，制定相應(yīng)的管理制度顯得尤為重要。

四、地方文化影響下旅游業(yè)的管理策略研究

（一）發(fā)掘地方文化特色，營造文化氛圍

為了促進旅游業(yè)的發(fā)展，提高旅游品味，發(fā)掘地方文化特色成為首要解決的問題。一方面要求從文化基礎(chǔ)出發(fā)，以不同形式展現(xiàn)旅游的魅力。在對地方文化資源的開發(fā)過程，從實際角度出發(fā)，從歷史、民俗或者民風(fēng)開展，發(fā)現(xiàn)地方文化的頑強生命，建立與眾不同的完整的文化產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面從深層挖掘一些與當(dāng)?shù)匚幕嗲泻系臍v史故事、民間傳說，或者尋找具有地方特色的民俗文化和工藝品，通過歷史化、藝術(shù)化、形象化等方法，匯聚文化精品，使其符合當(dāng)?shù)匚幕諊?jīng)過改良和制作，推出市場。不僅可以提高地方文化在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)中的競爭能力，也能彰顯文化特色。

（二）做好旅游基礎(chǔ)工作，促進文化創(chuàng)新

旅游管理是旅游文化工作概念的基礎(chǔ)，而旅游管理的命脈在于創(chuàng)新，地方文化的發(fā)展離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新改變生活，在充分利用文化資源的同時，加快文化產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)，促進地方文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面，在努力做好旅游基礎(chǔ)工作的同時，打造精良的旅游產(chǎn)業(yè)，從形式上更貼近游客的心理。結(jié)合原有的自然景觀，打造人為環(huán)境，讓文化沉淀于自然之中，融合于旅游之內(nèi)。另一方面，積極推進文化創(chuàng)新，豐富地方文化的內(nèi)涵，進一步升華文化精品，提升旅游檔次，促進現(xiàn)代科技與自然原生態(tài)的融合。建立健全文化管理體制，努力探索，加緊創(chuàng)新步伐，以最好的形態(tài)開辟新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。

（三）注重引進人才和資源的開發(fā)

人才的培養(yǎng)是推動旅游業(yè)發(fā)展的主要動力，人才資源是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要資源，在產(chǎn)業(yè)化進程中起著決定性的作用。注重人才的引進成為開發(fā)文化資源的基礎(chǔ)性工作，因此，加強保護地方文化人才勢在必行。人才的缺乏成為制約地方文化資源的瓶頸，為了改變這一現(xiàn)狀，必須加大培養(yǎng)高素質(zhì)人才的力度，從而營造和諧的人才環(huán)境，促進社會的發(fā)展。從基層人員的培養(yǎng)開始，讓他們充分了解當(dāng)?shù)氐奈幕厣鹘y(tǒng)的文化知識，以及基礎(chǔ)的法律法規(guī)，提高文化意識，改善文化素養(yǎng)，從而更好地傳承地方文化。而地方文化的傳播與推廣，離不開旅游產(chǎn)業(yè)的扶持，只有具備了專業(yè)的文化素養(yǎng)以及實踐綜合能力，才能更好地宣傳與推廣地方文化在旅游業(yè)的基礎(chǔ)作用。同時，必須適時開展從業(yè)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高從業(yè)素質(zhì)以及服務(wù)水平，讓他們成為地方旅游景點的主導(dǎo)。為了推廣新的民族文化體系，開展新穎的旅游文化，使投入的資金得到全方位的應(yīng)用，需要在旅游管理中尋找全新的、獨具匠心的旅游形式，進行旅游資源的合理開發(fā)，符合旅游產(chǎn)業(yè)的基本要求。資源的開發(fā)必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、民俗特點等內(nèi)容，開發(fā)具有文化底蘊、文化內(nèi)涵的特色旅游文化，開展多樣性的旅游方式。

（四）科學(xué)利用資源，聯(lián)合保護

地方文化是一種不可再生的文化資源，被不合理開發(fā)之后很難恢復(fù)原貌，甚至?xí)鸩较АＲ虼巳绾问刮幕呱峡沙掷m(xù)發(fā)展的道路，以及怎樣科學(xué)利用相關(guān)資源成為社會廣泛關(guān)注的課題。要考慮客觀因素，推出歷史古跡與傳統(tǒng)文化相結(jié)合的生態(tài)項目，在豐富地方文化的特色之余，將其融入生態(tài)旅游之中。科學(xué)地、合理地、有規(guī)劃地控制游客的數(shù)量，在環(huán)境的容納量基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的環(huán)保政策，促進經(jīng)濟、文化以及精神文明建設(shè)。聯(lián)合保護主要體現(xiàn)在行政、項目、景區(qū)以及企業(yè)機構(gòu)的聯(lián)合。在政府部門做好統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，景區(qū)以及企業(yè)分工合作，將主景區(qū)輻射的周邊景點相關(guān)聯(lián)，形成主導(dǎo)性旅游產(chǎn)業(yè)，增加景區(qū)的娛樂性與游客的參與性。

（五）加強地方文化的宣傳與推廣

地方文化作為一種軟實力在旅游管理中的地位日趨重要，為了提高地方文化的公信力與知名度，必須加強宣傳與推廣。在現(xiàn)有的地方文化資源基礎(chǔ)上，杜絕浮華不實的庸俗的文化出現(xiàn)，開發(fā)考察具有人文性、歷史性等基本特性的旅游文化資源，推出相關(guān)的旅游項目，打造一個能夠在市場立足的旅游品牌。合理的旅游管理有利于更好地傳承地方文化，同時，要提高旅游的經(jīng)濟效益離不開地方文化。地方文化的歷史積淀為旅游業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間，而地方文化的推廣對旅游管理具有重要的借鑒意義，促進了自然資源與人文資源的相互融合。在充分了解地方文化的內(nèi)涵之后，進行適當(dāng)?shù)穆糜喂芾恚欣诟纳乒芾憩F(xiàn)狀，提高管理水平，促進經(jīng)濟的發(fā)展。

五、結(jié)語

在旅游市場多變的今天，一個旅游地要想長久地保持生命活力，關(guān)鍵在于充分發(fā)現(xiàn)并科學(xué)利用地方文化，充分發(fā)揮地方文化的特色，以文化帶動經(jīng)濟，使旅游業(yè)達到可續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。地方的文化與歷史靠地方文化性的旅游得以推廣與繼承，實現(xiàn)文化商品與經(jīng)濟商品的角色轉(zhuǎn)換，抓住旅游文化屬性與經(jīng)濟屬性的結(jié)合點，在原有的文化氛圍基礎(chǔ)上，將旅游管理思想以及旅游管理文化應(yīng)用于實踐，從而發(fā)展與壯大旅游事業(yè)。

作者：胡薇 單位：泰州機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校