1、目前企業(yè)工商管理類的人才的發(fā)展狀況

我國應試教育的最大弊病就在于缺乏一定的創(chuàng)新能力，而這種情況在目前的管理方面培養(yǎng)上，還是得不到更好地解決辦法。對于傳統(tǒng)的培養(yǎng)模式“、填鴨式”的教育模式將學生和老師的角色徹底抽離，在“一人講，大家聽”的培養(yǎng)環(huán)境中，很多的工商管理類的人才創(chuàng)新模式很難被發(fā)現(xiàn)出來，隨著當今社會對于人才的標準越來越高，這些“批發(fā)”出來的人員，實際上在平時的生活工作中用處很少，難以對企業(yè)的發(fā)展做出一些實質(zhì)性的貢獻。

2、培養(yǎng)工商管理類人才創(chuàng)新能力的方法

2.1整體把控企業(yè)工商管理人才的方針

依據(jù)我國當前所現(xiàn)有的人才管理培養(yǎng)方案，大致分為學術性和氛圍的研究型的兩個方向，所以，企業(yè)要想加強競爭軟實力，就要對人才進行積極的關注和重點的培養(yǎng)。學術性的管理人才不但要對其進行理論知識的相應教育和普及，還要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展局勢，以此來加強企業(yè)中學術型人才的專業(yè)實踐能力；同樣，應用型的人才不但要掌握實踐能力，還要加強專業(yè)知識的教育，如果沒有專業(yè)知識的普及，那在平時實踐當中遇到的一系列問題就會因知識不足而無法解決，何談企業(yè)的創(chuàng)新方面的發(fā)展，這將會嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展步伐。

2.2制定科學的工商管理人才的方針

首先，要根據(jù)人才的實際情況，開辦相應的一些課程培訓，加強人才的專業(yè)水平。其次要考慮和了解企業(yè)的每個管理部門職能的情況，大致對于企業(yè)的培養(yǎng)目標有一個整體的把握和思路。工商管理類得人才由于其本身的專業(yè)優(yōu)勢，所以對于培訓的課程應盡量保持相應的簡化，這樣就在一定程度上節(jié)省時間和提高效率；對于一些專業(yè)上的職能人才管理上，由于其專業(yè)性比較強的特點，在培養(yǎng)的過程中，教學方面要充分的將理論和時間進行科學的有機結(jié)合，在課程方面也要和最先進的管理技術掛鉤。其次，在課程的教授上，可以實行“交叉學科”。交叉學科的進行要符合市場和社會的發(fā)展規(guī)律，對于企業(yè)人才管理方面會使優(yōu)勢明顯增強，這對企業(yè)的更好發(fā)展。以及促使經(jīng)濟和科學的同步發(fā)展有一個很好的推動針對于企業(yè)和市場的聯(lián)系程度，實行交叉學科的政策，在不同的專業(yè)中綜合借鑒，合理的進行搭配。這樣才能培養(yǎng)出更多有用和專業(yè)的人才來適應企業(yè)的發(fā)展。

2.3制定科學的人才培養(yǎng)計劃

首先，要增設相應的培養(yǎng)課程。根據(jù)企業(yè)各個部門的人才需要，以及對于創(chuàng)新的需要進行專業(yè)性的培養(yǎng)。對于一些不重要的學科進行相應的刪減，而且還要增設相應的專業(yè)課程。其次，著眼于綜合管理人才的培養(yǎng)。制定相應的培養(yǎng)計劃，并要對于學科的專業(yè)教學方面和管理要充分結(jié)合在一起，必要時候要增設一些輔助的學科，以此來加強學生的綜合能力為以后的工作奠定堅實基礎。最后，要制定相應的教學模式。針對人才在企業(yè)當中的分工情況，合理分配學科和專業(yè)的有機劃分，以此來科學培養(yǎng)人才，只有把模塊化教學更好的發(fā)展下去，才能大大加強學生的學習能力，有助于以后的工作。

2.4加強工商管理人才對于創(chuàng)新方面的培養(yǎng)能力

創(chuàng)新是在發(fā)展上的一個永恒的話題，一個企業(yè)若想在競爭中中立于不敗之地，就要不斷加強自己的創(chuàng)新能力來使企業(yè)更加充滿活力，也就是大大的加強管理人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新的能力，這是一個企業(yè)能夠更好更快發(fā)展下去的關鍵。在當今快速發(fā)展的社會，由于需要參考和處理很多的信息，因此在培養(yǎng)工作的方面要有專門的系統(tǒng)體系來加以管理，加強實踐隊與理論知識的應用，在日常不斷的實踐中，要積極學習先進的東西并加強運用，總結(jié)出一套適合于奔公司發(fā)展的完整體系，并針對企業(yè)的各個部門的職能要求，努力改進體系和人才之間的關系，制定出相應的訓練培養(yǎng)計劃，做到與時俱進，這樣才會使自己的企業(yè)擁有自己獨有的特色的，對國家游泳的具有競爭力和技術型人才，這樣才會充分的發(fā)揮人才在企業(yè)的主導地位。

3、結(jié)束語

以往的企業(yè)在管理人才的方面還比較傳統(tǒng)，因此出現(xiàn)的問題比較多，無法適應當今社會的發(fā)展，所以要想讓企業(yè)立于不敗之地就必須在人才的培養(yǎng)方面加強管理人才，適當參考外國的先進管理模式和經(jīng)驗，因材施教，以此來培養(yǎng)出一個又一個有利于企業(yè)發(fā)展的并且有創(chuàng)新精神、在創(chuàng)造和組織等方面都優(yōu)秀的的管理類人才，這樣，企業(yè)才會在市場的競爭中立于不敗之地，更好更快的發(fā)展下去。

作者：葛婷 單位：山東濰坊科技學院工商管理學院