一、房屋建筑施工現(xiàn)場進(jìn)度控制的方法

（一）現(xiàn)場進(jìn)度控制的流程

1、制訂工程項目目標(biāo)

工程項目目標(biāo)就是項目最后所能交付的成果或服務(wù)，它是衡量一個項目最后是否取得成功的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。項目目標(biāo)包含約束性目標(biāo)與成果性目標(biāo)兩個方面，成果性目標(biāo)又分為總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)，而約束性目標(biāo)就是指進(jìn)度約束、費用約束與質(zhì)量約束三個方面。

2、制訂工程項目的施工工序

對于施工工序的安排應(yīng)該從以下幾方面考慮：①盡量使施工中各方面的工作達(dá)到均衡；②在工程施工之前，盡量建設(shè)好在施工中用到的永久性工程；③對于工程中的關(guān)鍵部分、施工周期長的部分或者是急需的部分要先進(jìn)行施工；④要考慮到季節(jié)對施工的影響，合理安排施工順序，盡量不使季節(jié)因素對工期造成影響；⑤要確保主要工種與主要施工機(jī)械工作的連續(xù)性，不使施工中斷。

3、制訂工程項目的施工進(jìn)度

首先要確定各單位工程的施工期限，這個期限的確定不僅要根據(jù)合同的總工期，而且還要考慮到建筑類型、施工方法、施工機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、施工現(xiàn)場的環(huán)境因素等等，整個項目分解完之后，就要對單位工程進(jìn)行排序，安排施工的先后順序，最后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件及各種因素對施工進(jìn)度的影響，制訂一個總的施工進(jìn)度計劃。在施工進(jìn)度計劃中要特別標(biāo)明里程碑計劃和關(guān)健路徑計劃。

（二）保證現(xiàn)場進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施

進(jìn)度控制對于整個項目是否能按期完成，資源是否能合理利用，成本是否能有效控制有著很重要的作用。在實際施工中，要定期將實際完成情況與計劃進(jìn)行比較，看是否出現(xiàn)偏差及偏差大小，分析其出現(xiàn)偏差的原因以及對工期影響的大小，并及時進(jìn)行調(diào)整或者根據(jù)實際情況修改原計劃，這樣不斷往復(fù)，直到工程施工完成并驗收。房屋建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)度控制措施包含以下幾個方面：①組織方面應(yīng)采取的措施。確定各單位負(fù)責(zé)工程進(jìn)度控制的人員，并明確他們具體的職責(zé)及任務(wù)；將整個工程項目分解成一個個的小單元，并確定每個單元的進(jìn)度目標(biāo)及整體進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)控制體系；針對工程進(jìn)度控制制訂相應(yīng)的工作制度。②技術(shù)方面應(yīng)采取的措施。借鑒其他類似項目的經(jīng)驗，采取先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)以及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、高素質(zhì)的人才，以便做好施工進(jìn)度控制工作。③合同方面應(yīng)采取的措施。在簽訂施工合同時一定要注意將施工工期與有關(guān)施工進(jìn)度計劃目標(biāo)協(xié)調(diào)起來，以方便后期對施工進(jìn)度有效控制。④信息管理方面應(yīng)采取的措施。在施工過程中要將施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄下來，與原有計劃進(jìn)行對比，并形成報告，定期向建設(shè)方提交。

二、房屋建筑施工作好質(zhì)量管理的方法

（一）編制并保存相關(guān)的技術(shù)文件、報告或報表

這些文件、報告及報表一般包含以下幾項內(nèi)容：編制開工報告等一些技術(shù)資質(zhì)證明文件，并進(jìn)行現(xiàn)場核實；制訂的施工方案、施工中的一些技術(shù)措施以及一些半成品的質(zhì)檢報告；設(shè)計變更的內(nèi)容、圖紙修改的部分以及技術(shù)的核定書；對于一些質(zhì)量問題處理的結(jié)果；對于應(yīng)用有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新材料等的一些技術(shù)鑒定書；一些工序交接檢查的記錄以及單位工程質(zhì)量檢查的報告等等。

（二）建立健全相關(guān)的質(zhì)量體系

一些規(guī)章制度的制訂要根據(jù)實際情況進(jìn)行，要全面、具體。這些規(guī)章制度包括技術(shù)交底制度、安全培訓(xùn)制度、工程質(zhì)量事故調(diào)查與處理制度、工程質(zhì)量評定驗收制度等。

（三）在施工進(jìn)度控制中作好質(zhì)量檢查

1、工程開始動工之前的檢查動工之前進(jìn)行檢查的目的是檢查現(xiàn)場是否具備開工的條件，在開工之后是否能夠連續(xù)正常施工，而不會中斷，以及是否能夠保證工程的質(zhì)量。2、各個工序進(jìn)行交接時的檢查對于關(guān)鍵的工序或者對工程質(zhì)量影響較大的工序，在自檢和互檢之后，還要組織專門的工作人員對工序的交接情況進(jìn)行檢查。3、工程中止后再次進(jìn)行施工前的檢查由于某種因素的影響工程中途停止施工，在復(fù)工之前要進(jìn)行一次檢查才可以再次施工。4、項目階段完成后的檢查在一個項目階段性施工完成后，要分項、分部進(jìn)行檢查驗收，合格以后才能進(jìn)行下一個工程。5、對成品保護(hù)措施的檢查成品完成以后，要做好保護(hù)措施，以便在進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié)時能完好地應(yīng)用施工的成品。檢查成品保護(hù)措施就要依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)檢測成品是否得到完好的保護(hù)。

（四）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有三種，即目測法、實測法以及試驗法。所謂目測法就是對這個工程實體視覺上的檢查，而實測法就是將實際測量到的數(shù)據(jù)與施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差進(jìn)行比較，以此來判斷工程質(zhì)量是否合格。試驗檢查，顯而易見就是通過試驗來判別工程質(zhì)量的一種方法。

三、總結(jié)

對于施工企業(yè)來說，施工進(jìn)度的快慢反映出了一個企業(yè)能力的高低。如果施工單位不能在規(guī)定時間內(nèi)完成工程量，造成了工期延長，那么不僅會給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，更會對施工企業(yè)的形象以及今后的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。其次，施工進(jìn)度和工程質(zhì)量是一個相互耦合的關(guān)系，要通過控制施工進(jìn)度進(jìn)行合理的施工質(zhì)量控制。因此，在施工過程中，要根據(jù)實際情況，采取一切措施做好施工進(jìn)度計劃安排，以確保工程的質(zhì)量及工程的順利完成。

作者：趙其斌 單位：廣西中路交通建設(shè)總公司