2021-4-10 | 建筑工程論文
第一篇
1工程造價管理存在的問題
1.1三超現(xiàn)象嚴(yán)重
所謂的“三超”,其實(shí)質(zhì)就是指結(jié)算超過預(yù)算、概念超過估算、預(yù)算超過概算。而三超問題在施工建筑中所體現(xiàn)出來的幾率則顯得比較高,從而直接導(dǎo)致整體工程造價的增加。而三超現(xiàn)象出現(xiàn)的原因其主要是監(jiān)管缺失和工程設(shè)計的缺陷。而由于工程其本身非常巨大,同時其周期長和相應(yīng)的資金投入大,因此,對工程的造價管理的難度要遠(yuǎn)高于一般商品的成本管理。
1.2設(shè)計造價不合理
在工程實(shí)踐當(dāng)中,很多的建筑企業(yè)在進(jìn)行決策投資之后,其重點(diǎn)往往都將其放在了如何有效的縮短工期或者是提高企業(yè)自身效益,卻往往忽視對工程造價的管理。而作為造價管理對工程建設(shè)來講,其影響的意義則非常深遠(yuǎn),因?yàn)樵谠O(shè)計階段的事物所帶來的影響將波及整個工程的70%及其以上。因此,加強(qiáng)對設(shè)計階段的工程造價有效管理具有重要的意義。
1.3內(nèi)部審計方式的不完善
針對工程的審計,很多的建筑企業(yè)還在沿用傳統(tǒng)的工程階段審核與編制標(biāo)底制度。而通過這種方式,其最大的局限在于其是在工程竣工后方才開始進(jìn)行核算的。而所有的項(xiàng)目都已經(jīng)竣工,則無法達(dá)到預(yù)測的功能。造價人員在對真?zhèn)€工程進(jìn)行審核的時候,也只能根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際來進(jìn)行,而不能對工程進(jìn)行及時的指導(dǎo),避免出浪費(fèi)。
1.4可行性被忽視
可行性是結(jié)合項(xiàng)目的資金、地理?xiàng)l件、人員、技術(shù)等各方面的情況而綜合起來的科學(xué)論證,從而給工程建設(shè)進(jìn)行基本的判定。但是,在建筑企業(yè)中,很多的管理層因?yàn)槠渌枷胍庾R的落后和管理的缺失,使得一些需要論證的工程也直接進(jìn)入到施工環(huán)節(jié),從而給工程造價的管理帶來極大的困難。
1.5設(shè)計隨意變更導(dǎo)致造價管理失控
施工階段是將設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),而工程造價的費(fèi)用很大一部分都是在該階段產(chǎn)生。而設(shè)計變更產(chǎn)生的原意通常很多,可以使施工單位,也可以是監(jiān)理單位,也可能是因?yàn)椴牧献兓⑹┕すに囎兓雀鞣矫娴那闆r。同時也有可能是因?yàn)橄嚓P(guān)的施工沒有得到有效的管理從而導(dǎo)致工程變更,使得其成本大大增加。
2工程造價進(jìn)行有效控制的可行措施
2.1重視造價管理,做好對全過程的管理
對于決策階段的造價管理,其主要是借助相關(guān)指標(biāo),如可行性分析指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)等。決策者們通過這些指標(biāo),對項(xiàng)目進(jìn)行分析,并結(jié)合施工技術(shù)、地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等做出決策。而以往的經(jīng)驗(yàn)告訴管理者,忽視對工程造價的管理,將給起來帶來極大的影響,因此,必須從思想行認(rèn)識到工程造價在項(xiàng)目全過程管理中的重要性。
2.2施工階段優(yōu)化設(shè)計方案
在工程進(jìn)行施工之前,必須結(jié)合設(shè)計單位的圖紙,并根據(jù)企業(yè)自身的管理水平、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)規(guī)范編制出一套切實(shí)可行的施工研究方案,并考慮方案實(shí)施的成本。而該方案的設(shè)計則主要為施工提供相關(guān)的行動綱領(lǐng),施工單位則必須結(jié)合該方案合理施工,同時緩解造價設(shè)計中的缺陷。
2.3設(shè)計階段嚴(yán)抓設(shè)計質(zhì)量
針對設(shè)計中出現(xiàn)的問題,則必須從一開始就做好項(xiàng)目的論證。同時要求廣大的設(shè)計人員必須做好項(xiàng)目的調(diào)查,從而防止設(shè)計中出現(xiàn)的與設(shè)計情況偏差的問題。同時制定相關(guān)的獎懲措施,并吸引專門的技術(shù)性人才,以此更好的對方案進(jìn)行完善。
2.4加強(qiáng)內(nèi)部審計
采用現(xiàn)代審計制度,改變傳統(tǒng)的在竣工后開始進(jìn)行設(shè)計的方式,同時充分發(fā)揮審計在管理中的監(jiān)督和預(yù)測的功能,從而為建筑企業(yè)提供良好的審計監(jiān)督和預(yù)測的功能,更好的為企業(yè)節(jié)約成本。同時將審計貫穿到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中,做好對工程建設(shè)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)的控制,這樣才能做到對工程建設(shè)的全過程造價管理。
3結(jié)束語
工程造價控制是工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的重要方面,它包含的內(nèi)容很多,需要企業(yè)從很多方面去下功夫。而且造價控制是一個連續(xù)的過程,并不是某一個環(huán)節(jié)的過程,需要一步步順承下來的,這就促使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷提高管理水平,正確認(rèn)識市場,預(yù)測市場發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展制定合適的戰(zhàn)略目標(biāo)。
作者:王永奇 單位:河北工程建設(shè)有限責(zé)任公司
第二篇
1建筑工程全過程造價控制原則
1.1階段性原則
在對建筑工程進(jìn)行全過程造價控制管理時,必須要結(jié)合建筑工程工期長、專業(yè)多以及投資大等特點(diǎn),分階段進(jìn)行管理。階段性原則即將工程建設(shè)的整個階段進(jìn)行劃分,針對每階段不同內(nèi)容以及特點(diǎn)設(shè)置管理目標(biāo),并通過對目標(biāo)的管理,完成投資估算、工程概算、設(shè)計預(yù)算以及竣工結(jié)算等,準(zhǔn)確有效的反映出每個階段造價管理的實(shí)際情況,避免出現(xiàn)造價超標(biāo)的現(xiàn)象。階段性原則的應(yīng)用,首先應(yīng)將工程進(jìn)行劃分,即決策階段與初步設(shè)計階段,由業(yè)主來根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行決策,并對施工方案進(jìn)行初步設(shè)計,并對方案進(jìn)行估算后做更詳細(xì)的修正;施工階段,即在設(shè)計方案確定的基礎(chǔ)上,編制標(biāo)底并在招標(biāo)時確定中標(biāo)合同價,以此作為工程施工階段造價管理的目標(biāo);竣工階段,即在工程建設(shè)完畢后,對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收并且結(jié)算,確定工程總造價。
1.2目標(biāo)原則
建筑工程涉及到的內(nèi)容眾多,不同專業(yè)之間也會相互影響,這樣工程施工階段的造價控制難度更大,管理效果如何往往會因?yàn)樵O(shè)計圖紙質(zhì)量而改變,最終會對造價管理造成影響。因此,在建筑工程施工階段必須要遵循目標(biāo)原則,即嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,不得隨意進(jìn)行變更。施工階段的目標(biāo)就是使不同專業(yè)之間能夠相互配合,通過準(zhǔn)確計量工程量,對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與核驗(yàn),對實(shí)地現(xiàn)場進(jìn)行管理,統(tǒng)計整理準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料等。在建筑工程施工階段,通過準(zhǔn)確計量對造價目標(biāo)進(jìn)行有效控制,包括施工前嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙,并與實(shí)際情況對工作內(nèi)容進(jìn)行核定,并要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場變更、簽證等,以標(biāo)書簽訂內(nèi)容為依據(jù),確定審核材料是否需要按照竣工調(diào)價系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
1.3管理原則
管理原則在建筑工程全過程造價管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在決策階段與合同階段,因?yàn)轫?xiàng)目決策是工程建設(shè)的前提,其正確與否在根本上決定著工程建設(shè)的方向與最終成敗,關(guān)系到工程造價的高低以及投資效益經(jīng)濟(jì)效果的好壞等。通過對工程決策階段的管理,保證決策以及設(shè)計的合理性與科學(xué)性,可以又掉縮短工程建設(shè)工期,在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高工程投資效益。項(xiàng)目合同是工程承發(fā)包雙方必須要遵守的文件,是明確雙方義務(wù)與權(quán)力的基礎(chǔ)。為保證建筑工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)造價管理的有效進(jìn)行,必須要嚴(yán)格按照合同要求來進(jìn)行管理。這樣就要求合同的編制與制定必須要滿足國家要求,并要注明工程造價相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容,確定各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系,滿足項(xiàng)目造價管理的要求。
2建筑工程全過程造價控制措施
2.1工程概述
以南京某辦公樓綜合項(xiàng)目為例,此項(xiàng)目建筑面積為36000m2,占地面積為48000m2,整個項(xiàng)目主要包括主樓、裙樓、會議中心、廣場、道路管網(wǎng)以及景觀綠化等單位工程。主樓工程結(jié)構(gòu)為框剪結(jié)構(gòu),共22層,其中地上20層,地下2層。整個工程建設(shè)施工專業(yè)包括土建、樁基、水電、暖通、消防、網(wǎng)架、市政、裝飾以及園林綠化等,工程總投資為14530萬元,通過對工程項(xiàng)目全過程造價管理,竣工結(jié)算比計劃投資目標(biāo)節(jié)省1650萬元。
2.2全階段造價管理措施
2.2.1投資階段
在投資階段對工程造價進(jìn)行控制,主要可以在項(xiàng)目決策與投資估算兩個方面來進(jìn)行。首先,必須要保證項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,對投資方案進(jìn)行優(yōu)選,保證工程資源能夠得到合理配置。其次,應(yīng)做好投資估算。投資估算是工程投資方案選擇的依據(jù),同時也為提高項(xiàng)目的可行性提供依據(jù)。投資估算的控制,體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)投資決策的整個階段中,根據(jù)存在的資料,選擇有效的方式與手段,對建設(shè)項(xiàng)目全部投資費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測與估算。
2.2.2設(shè)計階段
設(shè)計方案是否合理對建筑工程投資以及施工質(zhì)量有著重要影響,可以通過限額設(shè)計以及優(yōu)化設(shè)計來進(jìn)行造價控制。設(shè)計階段所需費(fèi)用比較少,但是卻會對工程70%以上項(xiàng)目造價造成影響,通過限額設(shè)計可以按照批準(zhǔn)的可行性研究報告以及投資估算來進(jìn)行設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算來對技術(shù)設(shè)計與施工圖設(shè)計進(jìn)行管理,避免不合理變更現(xiàn)象的發(fā)生,將工程造價控制在計劃內(nèi)。而通過優(yōu)化設(shè)計,可以在分析產(chǎn)品功能與成本之間關(guān)系的基礎(chǔ)上,在滿足質(zhì)量要求上降低成本,在功能、成本以及可行性之間尋找平衡點(diǎn),在管理目標(biāo)要求下降低造價。以此項(xiàng)目水電工程為例,造價控制目標(biāo)為1526.58萬元,在進(jìn)行設(shè)計時對各項(xiàng)所需設(shè)備以及材料等進(jìn)行信息分析,在保證功能要求的基礎(chǔ)上,降低采購成本,實(shí)行限額設(shè)計,最終將投資目標(biāo)控制在1403萬元以內(nèi)。
2.2.3施工階段
施工階段是建筑工程全過程造價管理的重要階段,需要準(zhǔn)確處理工期、質(zhì)量以及造價之間的關(guān)系,保證投入工程建設(shè)的各項(xiàng)資源發(fā)揮出最大功效。對于施工階段的造價管理,充分利用現(xiàn)代化管理手段與方法,尤其是通過計算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用,對工期、質(zhì)量以及質(zhì)量等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低返工次數(shù),并且要嚴(yán)格控制現(xiàn)場變更。造價控制人員需要技術(shù)收集以及整理工程資料,及時調(diào)整造價管理手段。例如此工程主樓過道部位吊頂標(biāo)高為2.3m,而層高僅為3.5m,在過道頂部設(shè)計有通風(fēng)管道、消防噴淋管道、強(qiáng)弱電橋架、照明管線等,安裝位置多有重疊,在施工前各專業(yè)之間應(yīng)做好協(xié)調(diào),避免后期變更或者返工等,通過此階段的管理,可降低返工、誤工等造成的120萬元損失。
3結(jié)束語
工程造價管理是建設(shè)工程管理的重要環(huán)節(jié),而通過全過程造價管理,能夠更有效對各種影響因素進(jìn)行管理,在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷提高工程投資效益。
作者:朱杰元 單位:浙江宏譽(yù)工程咨詢有限公司
第三篇
1建筑工程項(xiàng)目的審核內(nèi)容
工程造價主要通過工程預(yù)算和結(jié)算體現(xiàn)出來,而工程量的審核、單價套用的審核以及費(fèi)用計取的審核是工程預(yù)結(jié)算審核的主要組成部分,因此工程造價審核工作要圍繞這三方面的內(nèi)容展開。工程量的審核在計算工程量時總是伴隨著誤差的產(chǎn)生,它是不能避免的,但是可以通過相關(guān)的措施降低誤差度,因此在進(jìn)行審核工程量時要充分掌握計算工程量的相關(guān)方法和原則。為了降低誤差出現(xiàn)的可能性,審核工作人員需要明確需要計算的區(qū)域有哪些。此外,為了保障工程造價的審核質(zhì)量,在開展審核工作時不僅要對工程量簽證憑據(jù)進(jìn)行核對,在臨時做出設(shè)計修改后還要對修改憑據(jù)進(jìn)行核實(shí)。單價套用的審核從很大程度上來說工程造價定額極具代表性和合理性,因此在進(jìn)行項(xiàng)目工程造價的審核過程中要按單價標(biāo)準(zhǔn)和工程數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,審核時要特別留心定額單價套用的審核工作、定額單價換算的審核工作和定額單價補(bǔ)充的審核工作。在進(jìn)行定額單價套用的審核工作時,工作人員要檢查所采用的項(xiàng)目內(nèi)容和設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)的匹配度;要審查所購買建材價格的合理性;還要考慮工程項(xiàng)目所套用的定額和定額主材是否重復(fù)計算。在進(jìn)行造價審核工作時,要明確什么是可換算的什么是不可換算的,定額中的人力、物力是換算的全部內(nèi)容還是只是換算的部分內(nèi)容;換算方法的準(zhǔn)確性也要格外注意。費(fèi)用計取的審核建筑單位需要遵循國家工程管理部門制定的有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目工程施工條款以及招投標(biāo)書的相關(guān)內(nèi)容來進(jìn)行費(fèi)用審核工作,審核的內(nèi)容主要有:檢查項(xiàng)目工程定額編制是否有據(jù)可循、方法是否正確;檢查所用建筑材料、設(shè)備和工作人員的工資等的預(yù)算價格是否與其市場價值相符。
2建筑工程造價審核質(zhì)量的控制原則
質(zhì)量第一原則建筑施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本這三者是相輔相成的,工程造價審核質(zhì)量是整個施工項(xiàng)目質(zhì)量的組成部分,因此審核的質(zhì)量過關(guān)了有利于控制施工進(jìn)度和節(jié)省施工成本;能夠保障人們的生命安全和財產(chǎn)安全;能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)贏得名譽(yù),使其在日益激烈的市場競爭中處于有利的地位。以人為本原則審核人員的積極性和創(chuàng)新性對建筑工程造價質(zhì)量審核工作的影響十分顯著,每個看似簡單的工作背后都需要審核人員精心的操作。因此工程審核質(zhì)量的控制要堅(jiān)持以人為本的理念,充分發(fā)揮審核人員的主觀能動性。注重防御原則在進(jìn)行建筑工程造價審核前,審核人員就要做好充分的準(zhǔn)備工作;審核過程中的控制力度也要適當(dāng)。只有仔細(xì)嚴(yán)格地對工作質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)才能提高工程造價審核的質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則在建筑工程造價審核的過程中并沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但審核工作必須在一定的標(biāo)準(zhǔn)下才能進(jìn)行。因此建筑工程造價審核工作人員要在大量的工作過程中總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對不同建筑工程類型的不同投資預(yù)結(jié)算數(shù)據(jù)要做出恰當(dāng)?shù)姆治觯⑵渥鳛槿蘸蠊ぷ鞯膮⒄瘴铮ㄟ^數(shù)據(jù)的對比等方式分析問題出現(xiàn)的原因及可以采取的措施。
3工程造價的審核方法
全面審核法全面審核法指一種遵循國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制規(guī)定,依此對工程項(xiàng)目的各個方面加以審核的方法。它的優(yōu)點(diǎn)在于審核較為系統(tǒng)全面、出現(xiàn)失誤的可能性低、審核質(zhì)量比較高等,缺點(diǎn)是審核的工作量大,耗費(fèi)時間長等。標(biāo)準(zhǔn)圖審計法標(biāo)準(zhǔn)圖審計法是指對那些按照標(biāo)準(zhǔn)圖紙施工的工程項(xiàng)目編制預(yù)算,并以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行造價審核的方法。這種審計方式的特點(diǎn)是所需時間短、操作簡單、審計效果好等;但是它的適用范圍受到限制,一般只用于按照標(biāo)準(zhǔn)圖紙?jiān)O(shè)計或施工的工程中。分組審計法分組審計一般是把分項(xiàng)工程劃分為若干組,并把相鄰的有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編制為一組,之后根據(jù)相同的方法編制不同的幾個分項(xiàng)工程量,最后提出工程量審計速度,完成標(biāo)準(zhǔn)圖審計。
4提高工程造價審核質(zhì)量的方法
建立健全完善的管理制度制度的建立有利于為各項(xiàng)工作的實(shí)施提供理論依據(jù),要想提高工程造價的審核質(zhì)量需要健全的管理制度。按照不同的審核環(huán)節(jié)和事項(xiàng)對整個建筑工程加以劃分,從而制定出與各個環(huán)節(jié)特點(diǎn)相符合的審核制度和標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠提高工程造價審核的質(zhì)量和水平。努力提高審核人員的綜合素質(zhì)提高綜合素質(zhì)的內(nèi)容對于工程造價審核工作人員來說包括提高造價審核的專業(yè)知識水平、職業(yè)道德水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)水平等。建筑企業(yè)在招聘工程造價審核的工作人員時,要提供一個公平、公開、公正的競爭環(huán)境,選拔出合格優(yōu)秀的工作人員,從而為工程造價審核質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。每個施工階段都要進(jìn)行相應(yīng)的審核在每個施工階段都要進(jìn)行相應(yīng)階段的審核工作,這樣能夠到達(dá)各個突破的效果。當(dāng)某個階段的審核出現(xiàn)問題時只需針對那個階段進(jìn)行重新審核即可,這樣不僅可以節(jié)省大量的人力和物力,還有益于工程造價審核質(zhì)量的提高。
5結(jié)束語
經(jīng)營企業(yè)的根本目的是盈利,因此企業(yè)一切的經(jīng)濟(jì)活動都離不開資金的周轉(zhuǎn),因此建筑工程造價審核工作受到了所有建筑單位的高度關(guān)注。工程造價管理人員要努力提高自身專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì),及時高效地解決造價審核工作中遇到的問題,從而保證項(xiàng)目工程造價審核工作的公正性和真實(shí)性,促進(jìn)施工企業(yè)的長久發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長。
作者:肖亮強(qiáng)
第四篇
1我國綠色建筑技術(shù)的可操作性分析
1.1綠色建筑的概念
如何規(guī)范對“綠色”概念的定義標(biāo)準(zhǔn),這也成了我國目前行業(yè)現(xiàn)狀的一個難題,既要能夠滿足一線大城市的房地產(chǎn)發(fā)展速度和工程質(zhì)量,又要規(guī)范綠色建筑的具體要求,而且一些二、三線中型城市的房地產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g,另外,開發(fā)商本身的能力也是各有特色,水平差異較大,如果整個行業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,可能會出現(xiàn)不適應(yīng)的情況,而且易于那些水平一般的開發(fā)商濫竽充數(shù),拉低“綠色建筑技術(shù)”這一概念,所有類似這樣的標(biāo)準(zhǔn)問題、概念問題一直存在。
1.2建筑設(shè)計能力的滯后性
畢竟綠色建筑技術(shù)在我國發(fā)展相對較遲緩,很多設(shè)計師仍在不斷的鉆研技術(shù),儲備更多的能量來應(yīng)對我國未來對這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的要求,當(dāng)然我國現(xiàn)有設(shè)計師極為優(yōu)秀的不乏其人,但當(dāng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)滿天飛、行業(yè)競爭加劇時,設(shè)計師們對綠色這一概念的關(guān)注度有所削弱,這也是阻礙我國建筑領(lǐng)域跟不上生態(tài)科技發(fā)展的又一瓶頸。
1.3投資回報率不榮樂觀
按理來講,綠色建筑技術(shù)應(yīng)該得到更多的政府資金和社會資源支持,但我國實(shí)際情況是,建筑過程改造節(jié)能的資金儲備枯竭,工程預(yù)算緊缺,而且資金鏈條不穩(wěn)定,往往對工程造成停滯。另外,資金動能不足,國家給予的補(bǔ)貼及其有限,對于整體的綠色工程來講,改造和重建難度很大。
2綠色建筑的工程造價分析
工程造價控制上主要以“兩控制”和“兩執(zhí)行”為主線。所有工作從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面采取措施,隨時糾正管理錯誤和投資偏差。建議有關(guān)部門單獨(dú)設(shè)立一個監(jiān)管機(jī)構(gòu),鉆研綠色建筑設(shè)計實(shí)施操作過程中的各種問題解決方法,同時監(jiān)察綠色建筑的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施步驟,更加專業(yè)化的管理綠色建筑,采用行業(yè)認(rèn)證的手段,引進(jìn)更精準(zhǔn)的技術(shù)要求與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,當(dāng)然,還是在滿足我國現(xiàn)有的實(shí)體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的節(jié)能減排,以求最快速、最具時效性的擴(kuò)大推廣綠色建筑技術(shù)。在綠色建筑的發(fā)展過程中,我們也能看到許多亮點(diǎn),例如,建筑材料的運(yùn)用,在選材設(shè)計上采用了穩(wěn)定室內(nèi)溫度的同時也能調(diào)節(jié)氣候的材質(zhì),這在以往是很難見到的,因其成本高,還有太陽能熱水器的普及,電能、排水技術(shù)的合理化、多管道應(yīng)用等等,幾乎都能讓我們看到綠色建筑理念的細(xì)枝末節(jié),在業(yè)內(nèi)的展會中,我們也能夠看到有關(guān)綠色科技日新月異的變化,例如綠色墻面,完全是用生態(tài)植物構(gòu)建而成,有越來越多的概念應(yīng)用到實(shí)際建筑設(shè)計當(dāng)中,為我們的生活帶來更多的舒適感受。
3結(jié)語
按照目前的施工節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求,即使是100%按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,我國的實(shí)際耗能水平呈現(xiàn)良性進(jìn)化,相信在未來,綠色建筑會普及到家家戶戶,其建造成本會有所下降,只要堅(jiān)持發(fā)展綠色建筑技術(shù),逐步完善政策,把控工程造價,節(jié)約成本,嚴(yán)格要求,一步一個腳印的去搭建“綠色”的一磚一瓦,發(fā)展高科技、高性能居住環(huán)境的同時也能兼顧環(huán)保要求,令我們的生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,為我們的子孫后代搭建一座理想的庇護(hù)家園是可能實(shí)現(xiàn)的。
作者:梁爽 單位:白山市誠泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司