一、房地產財務風險評估

1.在國家的經濟水平方面，房地產企業的發展與國家GDP的增長聯系比較大，兩者波動基本上是一致的，但是波幅前者大于后者。從投資增長和銷售增長的關系來看，銷售增長直接影響投資的增長。房地產企業的開發和許多行業都是相互關聯的，所以會影響到房地產企業的發展的因素也就非常多，例如品質、價錢、更新周期都會影響其發展。

2.在市場環境方面，個人購買者逐漸成為買房的主要群體，客戶的需求也越來越高。如果房地產企業在開發產品的過程中，對所開發的產品在銷售策略等方面都沒有提前計劃，那么就會導致產品銷售不出去的可能性增加。

3.在資源環境方面，房地產開發過程中最重要的組成部分就是土地，受國家土地政策、土地市場的供求關系以及宏觀經濟形式，特別是土地本身的位置等影響，給房地產企業帶來許多潛在風險。

4.在制度環境方面，國家制定的政策方面會影響到房地產企業的開發。例如：國家對土地的利用或者開發會影響到房地產企業的土地供應；國家收取的稅費會影響到地產的波動價格，進而就會影響其銷售的情況；還有一點，國家所執行的金融政策會影響房地產企業的融資。

二、房地產財務風險管理

房地產企業因為投入量大、周期長，所以財務風險是企業面對市場競爭的必然產物，對財務風險防范的方法，主要應從以下幾個方面入手：

1.提升管理者和財務人員的綜合素質

房地產企業想要有效預防財務風險，關鍵是要提高財務管理水平。很多房地產企業的管理者往往憑借自己的經驗進行決策，財務風險意識薄弱，工作的隨意性很強，這就會給公司造成很多損失和風險。因此，需要通過系統的學習，既要重視理論知識，又要重視技能的培訓，真正了解和掌握企業的現狀及財務信息，提高自身的綜合素質，房地產企業的財務風險就會大大降低。實踐證明，高效率以及科學管理對于企業的發展意義重大，在重視樓盤銷售的同時提高企業的財務管理水平，這樣不僅能增加效益，更會降低財務風險。

2.做好成本管理，提高企業效益

在企業的財務管理工作中，最重要的就是成本管理，同時成本管理也是商品定價基礎之一，房地產商品也不例外。房地產企業對于做好企業成本管理有著至關重要意義，企業所產生的經濟效益與成本管理也有著密不可分的關系，而且對于房地產商品的價格也有著非常密切的聯系。房地產企業想要做好成本管理，需要完成以下兩個方面：首先，要制訂明確的成本項目及其范圍，并對開支范圍及標準進行有效的控制。其次，要設立一個二級成本核算單位，并且實施成本責任制。房地產開發企業要實施分級核算的制度，做好與各個部門的溝通和協調，落實財務部下發的目標，保證成本核算的準確性。在經過大量實踐證明，實施二級成本核算制度能為企業提供更準確、完善的財務信息。

3.建立內控程序

①編制現金流量預算。房地產企業理財的方面是現金及現金的流動，因此在房地產企業的財務工作中需要有現金流量預算的編制程序。為了能使現金流量預算的準確，房地產企業內部應該實現把各個目標進行總匯，而且能夠將預期收益的情況計劃投資的數量以數字的方法表達出來。②建立財務預警系統。對于企業而言，在建立短期財務預警的同時還要建立長期財務預警系統。其中具有代表性的就是獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力指標等。

4.結合實際情況采取風險策略，防范財務風險

房地產企業在建立財務預警系統之后，企業對風險信號的檢測分為以下四種策略：回避風險、控制風險、轉移風險、分散風險。①回避風險策略：回避風險是指企業應該總結出每種方案可能會發生的風險，然后在能將管理目標完成的基礎上，去選擇一個利害風險比較小的策略。②控制風險策略：這種策略可以分為兩種：第一種是先考慮可能發生的損失并提出應對措施的預防性策略，第二種是對可能會發生的損失采取措施的抑制性策略。③轉移風險策略：這是一種是將風險轉移給別人的辦法，企業可以采取不同的辦法來應對具體的風險情況。④分散風險策略：這是一種通過企業和企業的合作來分散財務風險的辦法。提升管理水平，建立預警機制，樹立風險意識，采取風險策略，從各個環節重視財務風險的防范工作，對降低并化解財務風險、提高房地產企業的經濟效益有著至關重要的意義。

三、總結

綜上所述，房地產企業普遍存在因為投入量巨大、存貨周轉期長而導致的風險，想要預防和控制財務風險，先要找出企業在財務風險中存在的問題，然后有效地采取針對性的應對措施，這樣才能降低房地產財務中的風險，為房地產企業今后的順利發展提供保障。

作者：戴敏 單位：連云港市城投集團