年，是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是鎮(zhèn)貫徹落實科學發(fā)展觀、各項工作實現(xiàn)新突破的關(guān)鍵之年。鎮(zhèn)將認真貫徹落實市委十二屆四次全體（擴大）會議精神，按照市委“解放思想，積極作為，同心同德，創(chuàng)業(yè)奮斗”的要求和我鎮(zhèn)“面對現(xiàn)實、解放思想，堅定信心、振奮精神，真抓實干、跨越發(fā)展”的總體思路，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，更加突出招商引資、項目建設(shè)兩個重點，狠抓對上爭取、財政稅收、服務(wù)業(yè)發(fā)展、鎮(zhèn)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生工程六大關(guān)鍵，解放思想促轉(zhuǎn)變，科學發(fā)展求突破，努力實現(xiàn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的跨越發(fā)展。預(yù)期目標是：全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長25%，地方財政收入增長22%，工商稅收增長22%，村集體收入增長16%，農(nóng)民人均純收入增長13%。

一、立足優(yōu)勢，理性招商，在招商引資上實現(xiàn)新突破。一是發(fā)揮優(yōu)勢，理性招商。充分發(fā)揮項目區(qū)廠房土地、旅游、石灰?guī)r、勞動力資源豐富和在外工頭多、本鎮(zhèn)大戶多等優(yōu)勢，有針對性的策劃項目，務(wù)實、符合實際招商引資，采取以商招商、上門招商等多種形式，引進一批符合產(chǎn)業(yè)政策、稅收回報高、安排就業(yè)大的項目。特別是把園區(qū)招商項目作為全鎮(zhèn)重點，轉(zhuǎn)變招商思路，對“大土地小廠房”、“大廠房小設(shè)備小項目”等“問題”項目“騰籠換鳳”，對閑置空間充分利用，從而實現(xiàn)招商效益的最大化。年內(nèi)引進過億元項目2個、投資5000萬以上項目3個，全年到位資金突破1.4億元。二是廣泛發(fā)動，靈活招商。制定并實行重獎?wù)猩桃Y第一引薦人等招商引資獎懲激勵政策，充分調(diào)動積極性，鼓勵搜集信息招商引資上項目、個體大戶投資上項目；引進項目，真誠、熱情服務(wù)客商，聯(lián)系交流，調(diào)動企業(yè)、客商的積極性，帶動朋友、客戶投資。加快在談的1.2億元的新型建材、1.6億元的高密度板加工等項目推進，力爭早落地、早建設(shè)、快投產(chǎn)。三是真誠服務(wù)，推進項目。落實好招商項目專人盯靠和服務(wù)協(xié)調(diào)制度，推行“一條龍”服務(wù)，嚴格按照四定三表要求，繼續(xù)實行聯(lián)系企業(yè)、包保企業(yè)制度，加強溝通協(xié)調(diào)，力爭天原陶瓷第二條手模生產(chǎn)線及日用瓷和工藝瓷生產(chǎn)線、投資1.2億元的錦怡達服飾項目5月前投產(chǎn)運營，投資3000萬元的魯源建材項目4月前開工生產(chǎn)。

二、統(tǒng)籌謀劃，多業(yè)并舉，在提升綜合實力上實現(xiàn)新突破。

1、優(yōu)化環(huán)境，提升水平，全力抓好服務(wù)業(yè)發(fā)展。抓好以旅游業(yè)為龍頭的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，加快推進云蒙山旅游開發(fā)和岈山生態(tài)園、蓮花山生態(tài)園建設(shè)，完成云蒙山游客接待中心精裝修及配套工程建設(shè)，完成白衣庵等景點整修完善及云蒙湖垂釣中心等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，抓好大汶河生態(tài)文化園招商，力爭云蒙山爭創(chuàng)國家“AAA”級旅游風景區(qū)，岱陽觀爭創(chuàng)省級重點文物保護單位。大力提升旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)化水平，進一步增強旅游產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，不斷提高旅游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出效益，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的“龍頭”作用。

2、積極對接，突出實效，全力抓好對上爭取。按照“改善生產(chǎn)生活條件、增收惠民、對上爭取促發(fā)展”的思路，鞏固老關(guān)系，開拓新路子，了解信息、策劃項目，積極對上爭取。一是項目策劃，符合實際。根據(jù)我鎮(zhèn)林業(yè)、水利、土地等實際情況，了解掌握上級有關(guān)政策、研究投資方向，策劃上報土地整理、河道治理、小流域治理等方面爭取數(shù)額較大的項目10個以上。二是聯(lián)系對接，確保實效。加強對已上報項目的督導督促，每月一次專題會議調(diào)度督促，逐個項目了解進展和存在問題；強化與上級部門聯(lián)系，盯緊靠牢協(xié)調(diào)項目上報、批復，確保對上爭取到位資金突破2600萬元。三是精心組織，嚴格實施。實行項目實施負責制，成立批復項目專門領(lǐng)導小組、推進項目具體實施，主要領(lǐng)導定期現(xiàn)場調(diào)度，嚴格程序，抓好內(nèi)業(yè)外業(yè)，確保建成標準示范項目，確保資金足額到位，為以后對上爭取打好基礎(chǔ)。

3、規(guī)范納稅，培植新增，全力抓好財政稅收。目標是全年財政收入達到2470萬以上，工商稅收突破710萬元。繼續(xù)開展好稅收綜合整治，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大工作力度，逐企業(yè)摸底調(diào)查，逐一澄清底數(shù)，拉出單子，依法收繳。在引進項目、培強企業(yè)增加稅收的同時，依托鎮(zhèn)駐地開發(fā)、鎮(zhèn)中村改造、舊村改造，做好建筑安裝業(yè)激活和河砂資源管理。嚴把財政審批關(guān)，開源節(jié)流，將有限的資金用到保剛性支出，保運轉(zhuǎn)、促發(fā)展上。

三、示范引導，規(guī)范運作，在鎮(zhèn)村建設(shè)上實現(xiàn)新突破。規(guī)范舊村改造運作，按程序化實施項目，把城鄉(xiāng)掛鉤試點（示范社區(qū)建設(shè)）西塢村作為重點，專人盯靠協(xié)調(diào)，定期督導調(diào)度，確保按時交工，實現(xiàn)西塢村整體搬遷，建成示范社區(qū)。年內(nèi)舊村改造完成居民樓建設(shè)15棟、面積7萬?。繼續(xù)開展好農(nóng)村住房亂建清理整頓，從源頭上為鎮(zhèn)中村改造和社區(qū)建設(shè)提供良好的環(huán)境。搞好鎮(zhèn)駐地可開發(fā)地塊存量摸底，加快衛(wèi)生院等重點地塊開發(fā)，年內(nèi)新建居民樓6棟，鎮(zhèn)駐地開發(fā)面積達到2萬?。實施好駐地環(huán)境提升工程，強化環(huán)衛(wèi)隊伍管理，抓好全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治，打造環(huán)境優(yōu)美、適宜人居小城鎮(zhèn)。

四、因地制宜，培強優(yōu)勢，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上實現(xiàn)新突破。一是培強有機蔬菜產(chǎn)業(yè)。堅持以訂單促調(diào)整的思路，以“兩條線、四大片”為重點，提前規(guī)劃，強力督促，狠抓地塊、訂單“雙落實”，新發(fā)展有機蔬菜5000畝，新建冬暖式大棚15個。二是加快林業(yè)發(fā)展。新發(fā)展經(jīng)濟林3700畝，包括以孫東、大石橋、劉莊三大片為重點的核桃3000畝，以西塢、劉莊為重點的大櫻桃700畝，完成核桃、櫻桃改接1800畝。新建農(nóng)田林網(wǎng)4000畝，高標準完成荒山造林2200畝。做好美國白蛾防治和森林防火工作，確保林業(yè)生產(chǎn)安全。三是推進畜牧業(yè)發(fā)展。引進1-2個帶動力強的畜牧養(yǎng)殖項目，培植2-3個畜牧專業(yè)村，新建8處規(guī)模化飼養(yǎng)小區(qū)。四是持續(xù)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。精心實施好2010年農(nóng)村安全飲水項目，抓好三大片農(nóng)田水利基本建設(shè)，高標準完成節(jié)水示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)，不斷提高水利保障條件。五是繼續(xù)實施好三篇文章。新建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社5個、新增土地流轉(zhuǎn)面積4000畝以上，做好村級閑置資產(chǎn)盤活利用，全鎮(zhèn)村集體收入達到680萬元以上。六是扎實推進農(nóng)民大培訓工程。積極開展全民科普活動，大力實施科普“三個一”工程，加快農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣，年內(nèi)舉辦有機蔬菜、大棚生產(chǎn)、經(jīng)濟林新品種推廣等培訓班40期以上。加大農(nóng)業(yè)機械化推廣力度，新增玉米收獲機6臺（套），小麥免耕播機械4臺，玉米機收、秸稈還田突破2萬畝；新增小麥免耕播施機6臺（套），完成免耕播種5000畝。