1．目前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中存在的問(wèn)題

1．1目前的會(huì)計(jì)成本核算工作沒(méi)有實(shí)現(xiàn)核算內(nèi)容的全覆蓋

首先，成本核算工作權(quán)責(zé)不明。由于很多企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到成本核算在企業(yè)運(yùn)行中所發(fā)揮的作用，所以有的企業(yè)雖然有會(huì)計(jì)成本核算這個(gè)部門，但是卻形同虛設(shè)。管理層既沒(méi)有下達(dá)明確的命令，也沒(méi)有設(shè)定具體的核算目標(biāo)，致使核算人員對(duì)于工作無(wú)處下手，效率低下。有的工作人員甚至把往年的成本直接作為今年的數(shù)據(jù)使用，缺乏真實(shí)性和有效性。第二，由于對(duì)成本合算的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確，很多企業(yè)的成本核算只包括具體的實(shí)物成本核算，并沒(méi)有把企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)(比如人力資源)納入核算的范圍之內(nèi)。對(duì)于產(chǎn)品的成本核算沒(méi)有把生產(chǎn)之前和生產(chǎn)之后的成本消耗算進(jìn)去，造成核算的結(jié)果不夠科學(xué)和全面。

1．2核算工作人員的素質(zhì)有待提高

一些企業(yè)規(guī)模較小，招聘的成本核算人員素質(zhì)不夠高，在開(kāi)展實(shí)際的成本核算工作時(shí)，缺乏理論知識(shí)的支撐，無(wú)法保證成本核算工作的質(zhì)量和效率。另外，很多企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，只看重工作經(jīng)驗(yàn)，招納的多是經(jīng)驗(yàn)豐富的老會(huì)計(jì)。但是有一利也有一弊，雖然老會(huì)計(jì)對(duì)成本核算工作比較熟悉，會(huì)比新手更快進(jìn)入工作狀態(tài)，但是有一點(diǎn)需要注意的是，老會(huì)計(jì)的工作方法比較傳統(tǒng)，有時(shí)候會(huì)憑經(jīng)驗(yàn)做事，按照自己原有的核算方法進(jìn)行，核算效果與企業(yè)的真實(shí)情況不匹配，無(wú)法準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，增大核算存在的誤差，出現(xiàn)結(jié)果失真的情況，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

1．3企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中缺乏有效的審查

通常來(lái)說(shuō)，成本核算要求核算人員在生產(chǎn)之前就必須做好費(fèi)用分配工作，在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中則要注意做好資料整理與核算的部分。然而，在企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理者的成本核算意識(shí)比較薄弱，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到審查工作的必要性和重要性，對(duì)于成本核算工作缺乏有效的監(jiān)督和審查，核算結(jié)果往往大于預(yù)算結(jié)果，很容易造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，損害了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

2．提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算水平的對(duì)策分析

2．1必須明確會(huì)計(jì)成本核算的范圍，實(shí)現(xiàn)核算的全面化

在企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)成本合算的過(guò)程中，必須要對(duì)于企業(yè)的成本核算工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，保證核算結(jié)果的合理性。這就必須按照規(guī)定重新定義各種資產(chǎn)以及損耗，將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算的范圍之內(nèi)，并且注意做好對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的核算工作。成本核算的相關(guān)人員和管理部門必須做好強(qiáng)化策略和培訓(xùn)工作，推動(dòng)成本核算工作方式的更新和升級(jí)，處理好成本核算和公司整體核算的關(guān)系，重視成本核算工作，加強(qiáng)管理力度。在企業(yè)的具體成本核算中，要注意核算的全方位性，促進(jìn)核算結(jié)果更加合理化。由于無(wú)形資產(chǎn)具備更新速度快和反復(fù)利用的特征，計(jì)入時(shí)要注意實(shí)行具象化攤銷，加強(qiáng)對(duì)于攤銷的彈性限期的重視程度。核算人員必須注意區(qū)分每種不同的入賬模式，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的核算工作管理。核算時(shí)還要注意實(shí)行綠色核算，注意保護(hù)環(huán)境，兼顧企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境影響，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。在成本核算中要盡量明確環(huán)境成本，并做出科學(xué)預(yù)估，對(duì)可能出現(xiàn)的污染懲處以及其他必要開(kāi)支做好預(yù)先評(píng)判，在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中重點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督和控制，盡力將可能的損失降到最低，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和外部形象，提升企業(yè)的品牌價(jià)值、增加無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2．2選擇科學(xué)的成本核算辦法

會(huì)計(jì)成本核算經(jīng)過(guò)多年的不斷發(fā)展完善，核算辦法有很多，但是并不是每一種核算辦法都是放之四海而皆準(zhǔn)的，由于企業(yè)的實(shí)際情況不同，核算辦法的運(yùn)用必須注意具體情況具體分析，企業(yè)要注意選擇和甄別。企業(yè)在對(duì)核算辦法進(jìn)行選擇的時(shí)候，要注意權(quán)衡企業(yè)的初衷和發(fā)展目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為依據(jù)，注意企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和核算實(shí)踐，因地制宜的選擇最適合自己企業(yè)的成本核算辦法，促進(jìn)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算更好的為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

2．3提升成本核算人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)

要想使企業(yè)獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)利益，除了提高產(chǎn)品的質(zhì)量、做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快企業(yè)商品的更新速度之外，還必須采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。成本核算管理是加強(qiáng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，核算人員的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)能力直接關(guān)系到核算結(jié)果是否科學(xué)。成本核算結(jié)果作為企業(yè)決策的重要參照和決策依據(jù)，對(duì)于企業(yè)以后的發(fā)展規(guī)劃的制定有著不可預(yù)估的影響，因此，成本核算的結(jié)果應(yīng)盡可能的貼近實(shí)際，減小誤差。成本核算工作性質(zhì)特殊，牽扯到金錢和企業(yè)的切身利益，對(duì)于核算工作從業(yè)者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德要求更高。核算人員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算工作，認(rèn)真的對(duì)待自身工作。核算操作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的提高，除了企業(yè)員工要嚴(yán)格規(guī)范自己的行為之外，企業(yè)也擔(dān)負(fù)著對(duì)員工的督導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任:要注意對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，幫助核算工作人員樹(shù)立正確的工作觀念，保障成本核算工作能夠有效開(kāi)展。

3．結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)不斷壯大發(fā)展規(guī)模的情況下，必須加強(qiáng)成本控制，對(duì)成本核算做出合理的調(diào)整。企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算工作對(duì)于降低企業(yè)的管理成本有著十分重要的意義，對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前途影響意義更使深遠(yuǎn)，會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)的正常運(yùn)行中占據(jù)十分重要的地位。

作者：譚津璕 單位:華南理工大學(xué)廣州學(xué)院