一、新形勢下學術期刊的發展難題

（一）讀者閱讀方式的轉變

生活在一個信息大爆炸的時代，很多年輕人都沒有太多的時間去選擇自己所需要的全部信息，更不會花心思思考獲取信息的方式，輕松快捷是當代人的追求，所以互聯網就成為了當代年輕人獲取信息的首選方式，網絡瀏覽、手機閱讀等已在全國范圍內被接受。同時，很多大型數據中心都設立了全文期刊數據庫，并為很多高校圖書館提供數據檢索等信息服務，這些功能有利于培養高校學生網上閱讀的習慣。還有數據顯示，很多高校近年來在圖書館等場所大量增設電子閱覽設備，而在圖書閱覽室的閱讀人數在逐年下降，網絡下載量和在線檢索量的逐年攀升也證實了上述現象，這對紙質學術期刊產生了很大的沖擊，并將在未來一段時間長期存在。由于傳統學術期刊的讀者往往都是單純地就一個特定的問題進行系統化閱讀，紙質期刊可以滿足他們的需求。然而對研究型的讀者而言，他們則更加鐘情于數字式閱讀，這樣有助于他們在較短時間內獲取所需的信息。讀者獲取信息的方式由“閱讀報紙”向“瀏覽網頁”的轉變無疑為學術期刊的生存提出了新的挑戰。

（二）期刊編輯的辦刊理念、工作能力跟不上時代變遷的節奏

傳統紙質期刊的出版只需要保證期刊內容就好，對技術并沒有太多要求，循規蹈矩，按照操作規程處理就可以完成期刊出版。但是，在現如今這個信息化極度發達的時代里，沒有技術是很難順利地完成一份工作的。為了生存，學術期刊必須走數字出版之路。對于數字期刊，期刊內容是出版物的根本，而技術則是方法和手段，為出版物內容選取、加工編輯以及推廣傳播服務。為了謀求生存，學術期刊必須在重視內容的同時，引進先進的技術，采用全新的理念，盡可能地滿足閱讀者的需求，也只有這樣，學術期刊才不會在這樣一個時代里被淘汰。很顯然，面對近期讀者閱讀習慣的巨大轉變，期刊編輯人員的理念和能力還并沒有轉換過來，所以在滿足客戶需求方面，即服務方面，還存在很大的不足。

（三）期刊編輯地位和功能的變化

以往，傳媒置于信息傳播的中心位置，具有強大的統治能力，傳統媒體可以自主地決定傳播內容和傳播渠道。而在當前的新信息時代，傳統媒體的傳播力和控制力也已被大大地削弱，在內容選取和版面設計等方面都不得不面對受眾和市場的選擇，以他們為中心，因而在自身地位和功能方面發生了巨大的變化。在以數字平臺為基礎實行期刊出版和銷售時，部分學術期刊在很大程度上受到傳統媒體的傳播習慣和傳播理念的制約，在編輯處理和期刊出版發行工作中忽視讀者提出的諸如用戶體驗等新要求。[3]此外，部分學術期刊也并不重視新型媒體技術的綜合應用及資源整合，譬如在學術期刊的內容篩選和信息融合方面，投入大、效果小等問題依然沒有得到改善。很顯然，編輯的地位和功能在新信息化時代并沒有及時轉變，思想上對這一問題的認識并沒有在實際行動中得以體現。

二、市場條件下學術期刊經營的改革與創新

期刊行業面臨的困難越多，對行業提出的挑戰越艱巨，行業的生長空間也就越廣闊。為了適應新時代網絡閱讀的環境，數字出版必須適應市場化需求。為此，學術期刊經營必須要針對當前存在的一系列問題作出相應的改進和創新，以求得長足的生存和發展空間。

（一）改進學術期刊經營的思維方式

首先，要在了解政治導向的情況下促進思維方式的解放。期刊出版工作者和社會主義科研人員首要堅持的標準就是政治導向，其主旨是堅決不能背離黨的宗旨、損害人民根本利益和危害國家經濟建設等原則性問題。就新時期改革條件下，學術期刊工作人員要強化科研工作致力于服務人民和社會的思想，形成刊登精品文章、創辦品牌刊物的意識，同時堅決實行“學術立刊，質量至上”的辦刊策略，樹立創辦名刊的遠大理想。[3]其次，要加強國內橫向交流以及開拓國際視野。盡管所有期刊都沿用了類似的辦刊理念，但各地各期刊的辦刊水平依然良莠不齊，存在很大差距，各辦刊單位應該增加橫向交流，多多分享經驗，互相學習，以求得到合作共贏的成效；與此同時，由于國際上數字出版的技術已經高度成熟，為了與時代接軌，實現國際化，學術期刊必須開拓視野，力爭早日達到國際辦刊水平。再次，要學習企業經營的成功案例和有效的管理模式。學術期刊市場化了，那么就必須采用企業經營模式，以求在發行方式、競爭評獎、組織稿源等方面取得相對優勢；同時，為了迎合知識經濟時代的需求，應該對學術期刊采取信息化管理。

（二）改變學術期刊經營的目標

首先，學術期刊應該致力于變身成為科研素材的數據庫。在信息大爆炸的時代，很多科研工作者對搜集整理信息這項工作是相當排斥的，他們不愿意花太多的時間來處理這些瑣碎的小事，如果學術期刊能夠做好信息分類工作，方便他們適時使用，那么他們自然會很重視學術期刊。其次，應該營造并提供青年學者發展成長的平臺。學術期刊應該采取一些措施來引導青年學者關心社會問題，探索解決方案，提供他們一起交流學習的機會，定期開展一些學術交流活動，激發他們的思維，提供他們展示學術、科研成果的機會，幫助他們快速成長。再次，應當致力于成為學術成果展覽館。[4]認真組稿排版，辦良心期刊，努力打造國內一流期刊。與此同時，積極爭取被重要文獻檢索系統收錄的機會，創建高端學術研究基金，吸引優秀學者，開展高質量的研究，推動學術發展。最后，要努力組建面向社會的科研學術智囊團。完善專業學科的重大問題的研究平臺功能，以及整體研究動態監測功能，積極接受科研團體的課題委托；效仿其他產業，聘請專家提供咨詢，增加在線咨詢服務，接受外界對學術性問題的咨詢，使讀者與期刊工作者直接進行交流；與相關政府機構保持聯系，了解政治導向的同時也為政府提供一些決策性意見，使學術期刊能夠順應社會潮流的發展。

（三）培育熟悉數字出版的全面型人才

前文已經提到，我國當前非常缺乏深諳數字出版的編輯人才，愿意接受這份工作的人能力不夠，足以擔此大任的人又不愿意屈就，導致學術期刊行業的人才比例嚴重失調，數字出版的嚴謹性、專業性、規范性等方面無法得到保障。無論是內容還是包裝或者推廣，都呈現出一種技術缺失的狀況。數字出版不同于傳統出版，它需要既懂得數字技術，又對傳統出版行業了如指掌的人才，與此同時，他們還要懂得經營、擅長市場運作。[5]顯然，這一類復合型人才為數不多，如果沒有豐厚的待遇是很難將他們留在學術期刊行業。因此，必須多多培養此類人才，并不斷改善學術期刊行業的結構，以吸引復合型人才的加盟。

（四）加強學術期刊的個性化經營

“物以稀為貴”，如果一個期刊做得別具一格，就一定會擁有自己的市場。個性化經營是學術期刊為了在當今這個復雜社會贏得生存空間所必須采取的措施。然而個性化經營的根本要素還是要著落在期刊內容上。一份沒有好內容的期刊，做得再漂亮也只不過會得到一句華而不實的評價，只有充實期刊內容，才能被人們真正接受，才是真正有價值的刊物，才會有人愿意花錢去買。張揚自己的個性，具備自己的品牌，在數字出版的時代才可以擁有一片天地。縱觀歷史，學術期刊當前確實面臨著亙古未有的挑戰，要想在困境中謀求發展，就必須提升核心競爭力，向數字期刊的方向轉變，學習當前國內外成功的案例，在模仿的過程中求取新的創意，力求達到“青出于藍而勝于藍”的效果。只要期刊工作者能夠直面當前的挑戰，一定能夠發現其間隱藏的機遇，取得更大的成績。

作者：侯波 單位：江蘇經貿職業技術學院