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國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論文

1重視國營林場(chǎng)干部的培養(yǎng)教育,充實(shí)國營林場(chǎng)人才隊(duì)伍建設(shè),利用致富帶頭人,帶動(dòng)發(fā)展國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)

1.1要在國營林場(chǎng)黨員隊(duì)伍中配備各方面優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部

領(lǐng)導(dǎo)干部的選配必須堅(jiān)持一定標(biāo)準(zhǔn)。從整體黨員隊(duì)伍素質(zhì)來看,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須有吃苦耐勞的韌性,創(chuàng)新發(fā)展的思路,無私奉獻(xiàn)的情懷,廉潔自律的作風(fēng);作為領(lǐng)導(dǎo)者,要求必須懂得批評(píng)與鼓勵(lì)并行,明白如何領(lǐng)導(dǎo),怎樣領(lǐng)導(dǎo),發(fā)掘人才,利用人才,發(fā)展國營林場(chǎng)致富能人,從而為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)充能量。

1.2要著重加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村干部的培養(yǎng)和教育

近幾年,通過國家對(duì)國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的扶持,國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。利益主體多元化,思想活躍的社會(huì)變化,要求農(nóng)村干部必須了解一定的科學(xué)文化知識(shí)、提高整體經(jīng)濟(jì)工作能力和經(jīng)營發(fā)展先進(jìn)的管理水平。作為國營林場(chǎng)干部,必須適應(yīng)時(shí)發(fā)表展的節(jié)奏,開闊眼界,解放思想,堅(jiān)定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心,提升發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供有力保障。

1.3要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,擴(kuò)大高素質(zhì)后備國營林場(chǎng)干部的有效供給

充實(shí)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍,有效發(fā)揮后備干部高素質(zhì)人才的作用,是建立發(fā)展國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體力量強(qiáng)有力的保障。因此,相關(guān)政府應(yīng)采取相應(yīng)措施吸納更多受過高等教育的人才,或著重在當(dāng)?shù)赜杏?jì)劃有針對(duì)性的為國營林場(chǎng)培養(yǎng)實(shí)用性人才,從基層民主鍛煉到創(chuàng)新發(fā)展國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì),用新的思想將治理與發(fā)展雙向并行。

1.4要適當(dāng)拓寬國營林場(chǎng)干部的身份條件

一些硬性的國營林場(chǎng)干部身份要求,在一定程度上束縛了國營林場(chǎng)干部發(fā)展壯大國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的帶頭力量。目前國營林場(chǎng)在國家大力扶持下,雖已擺脫了以前落后思想,封閉區(qū)域的現(xiàn)象,但是大多數(shù)國營林場(chǎng)職工在科學(xué)技術(shù)知識(shí)及發(fā)展理念等方面還是有著較大的差距。對(duì)于有些人,具有豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),視野開闊,愿意為國營林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)的,應(yīng)該給予此類更多的人國營林場(chǎng)干部的選舉權(quán)和被選舉權(quán),為國營林場(chǎng)基層組織發(fā)展拓寬國營林場(chǎng)干部?jī)?yōu)秀人才的來源渠道。

2發(fā)展壯大國營林場(chǎng)級(jí)集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),選取適合自己的發(fā)展模式,有效利用各國營林場(chǎng)獨(dú)有的資源發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

2.1應(yīng)遵循的原則

第一是堅(jiān)持將國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)與合作經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,創(chuàng)新發(fā)展。第二是堅(jiān)持將自我發(fā)展與外部幫扶相結(jié)合,自主發(fā)展;第三是堅(jiān)持因地制宜,走多元化發(fā)展的道路;第四是堅(jiān)持將集體增利與林場(chǎng)職工增收統(tǒng)一起來,協(xié)調(diào)發(fā)展,共同致富,廣泛參與,共享碩果。

2.2主要發(fā)展方式

第一是合作經(jīng)營。主要是國營林場(chǎng)職工在自愿結(jié)合,民主管理,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的前提下,組織帶領(lǐng)國營林場(chǎng)職工成立專業(yè)合作社等合作性經(jīng)濟(jì)組織來開展經(jīng)營活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)互利共贏的目的。第二是股份合作經(jīng)營。主要是國營林場(chǎng)職工集體以可支配的資源、資產(chǎn)、資金等為依托,吸收廣大國營林場(chǎng)職工加入領(lǐng)辦創(chuàng)辦的國營林場(chǎng)職工專業(yè)合作社或其他合作經(jīng)濟(jì)組織中并占一定比例股份,將勞動(dòng)與資本有機(jī)結(jié)合,發(fā)展國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)。第三是股份經(jīng)營。主要是國營林場(chǎng)職工集體以可支配的資源、資產(chǎn)、資金等為依托,吸引國營林場(chǎng)職工自愿加入到領(lǐng)辦創(chuàng)辦或參股股份制企業(yè)、公司及其他新型經(jīng)濟(jì)組織,實(shí)現(xiàn)國營林場(chǎng)職工致富,國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的目的。第四是獨(dú)立經(jīng)營。主要是國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)以可支配資源、資產(chǎn)、資金等為依托,通過獨(dú)立創(chuàng)辦各種形式的集體經(jīng)濟(jì)組織、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)獲得租賃收入等方式,采取獨(dú)立經(jīng)營、自我管理、收益歸村集體的經(jīng)營方式發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

3結(jié)論

總之,發(fā)展壯大國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和加強(qiáng)國營林場(chǎng)基層組織力量有著重要意義。國營林場(chǎng)由于獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)良好的勢(shì)頭,我們應(yīng)該把握好這個(gè)趨勢(shì),強(qiáng)化政府引導(dǎo)和政策支持力度,特別是在人才隊(duì)伍建設(shè)和資金政策扶持等方面政府應(yīng)出臺(tái)具體激勵(lì)和扶持政策,同時(shí)選好項(xiàng)目,充分發(fā)揮市場(chǎng)在國營林場(chǎng)集體經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用。

作者:王俊龍 沈德君 單位:三岔子林業(yè)局 北華大學(xué)

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