集成產品開發在中國生物技術企業研發管理中的應用

　　摘要：集成產品在我國社會經濟的發展中起到了非常重要的作用，隨著相關科學技術水平的不斷提高，社會對集成產品的開發也提出了更高的要求。在集成產品研究的過程中合理地應用生物技術，加強企業的研發管理，能保障集成產品的順利生產，為我國經濟建設提供穩定的基礎。

　　本文源自新晉商【2020年第06期】《新晉商》雜志，山西出版傳媒集團主管，山西出版傳媒集團;山西省人民政府參事室(文史館)主辦。于2005年經國家新聞出版總署批準正式創刊，CN:14-1350/F，本刊在國內外有廣泛的覆蓋面，題材新穎，信息量大、時效性強的特點，其中主要欄目有：對話晉商精英、關注財富生活為主線等。

　　關鍵字：集成產品開發;中國生物技術企業;研發管理

　　1 集成產品發展的產品趨勢

　　1.1 智能穿戴設備

　　智能穿戴設備為人們提供了更加便利的生活方式，越來越深入到日常生活中去。所以加快推進智能穿戴設備的研發與應用是主要方向之一。智能穿戴設備包含智能手環、智能手表、智能眼鏡、智能跑鞋等。智能手環作為最先商用的智能穿戴設備，已有將近5年的發展歷史，發展到現階段，主要功能是計步、監測睡眠、NFC等功能[1]。未來的智能手環可以在監測心率方面發展，實時監控心率變化，為一些類型的病人提供身體監控，實現心率異常的報警。智能手表作為智能穿戴設備中市場普及率最高的設備，其核心功能是可實現通話。但作為一款手表，續航能力一直是重點問題。為了實現其低功耗的功能，研發并應用低功耗屏幕，無色彩的黑白屏是很好的選擇。

　　1.2 智能交通系統(ITS)

　　目前國內人口數量依舊龐大，汽車的人均擁有率也在逐年攀升，但因此引發的交通混亂不堪乃至堵塞一直是近幾年無法根治的問題。在這類情況下，智能交通系統的存在顯得尤為重要。智能交通系統利用GPS實時監測，云數據庫的大數據的整合和對環境的分析，形成智能的交通網路，包括智能汽車、智能公路。智能汽車作為其中重要組成部分，是目前發展的重點。如今，智能網聯汽車已可實現在道路上的自動駕駛技術，代替駕駛員在道路上行駛，減少駕駛員長時間駕駛造成疲勞駕駛而引發的事故等。智能汽車通過對路況，行車情況的分析可以對危險情況進行及時處理與對高發危險路段進行預警。智能公路的功能是對交通進行分析與調整以使得路面交通達到最佳狀態。借助大系統的智能和云端的數據庫，智能公路將混亂無序的交通進行智能分析和整合，產生最優解的方案并予以實施。智能交通系統實現了“人-車-路-環境”的結合網絡，能提高用戶的安全性，節約資源，減少擁堵，很大程度上減少交通事故的發生[1]。

　　1.3 人工智能(AI)

　　人工智能應用范圍廣泛，人工智能方面的研發一直是各類公司的熱門項目之一，涉及領域有智能手機、制造、醫療、農業、教育、旅游等。目前人工智能(AI)成為衡量智能手機水平的標準之一。智能手機廠商都將AI作為重要賣點進行開發。通過人工智能的提高與發展，可以利用智能手機對環境、個人形成分析報告，通過人使用手機的習慣產生特定的手機推送和形成特定的手機命令。人工智能的發展使手機開始成為人的助手，隨時隨地提供最優質的規劃。通過對圖片、文字等信息的提取，在數據庫中查找信息并反饋在手機上，實現大數據的共享受用于人。在智能制造方面，通過電腦對物品的識別，智能分類，分類進入不同的生產線，在生產線上進行機械地加工，減少人力的消耗。甚至可以通過人工智能技術，實現無人自助超市、無人工廠，極大的解放人的生產力[2]。

　　2 產品研發過程中面臨的主要問題

　　2.1 新產品發布不到位

　　隨著我國社會經濟的穩定發展，市場環境也變得更加的多樣化，由于集成產品發布不到位，也會導致產品的研發工作出現很多的問題，甚至缺少一定的吸引力，給產品的后期生產帶來不良的影響。

　　2.2 市場定位不明確

　　作為集成產品的研發人員，需要高度重視產品的研發技術，將主要的工作精力放在產品的研發上，提高對分析資料調查產品實驗以及相關研究技術中對于產品的市場需求的重視。但是在實際工作中，由于技術人員對產品的市場了解并不夠，也沒有提高足夠的關注力度，因此導致產品的生產成本較高，對于市場的需求不嚴謹。

　　2.3 全生命周期管理

　　大部分的輸配電企業還沒有實現產品的全生命周期管理，有也僅限于局部或個別。產品的壽命一般在30年左右，特別是有些新成立的公司，發展也才十多年，還沒有到產品壽命終結的時候，缺乏產品運行的基礎數據。即使是在產品使用過程中進行跟蹤，也基本流于形式，沒有形成完善的機制。到目前為止，華為公司仍未開始組建生命周期管理團隊[2]。

　　2.4 研發進度無法保證

　　在輸配電行業，產品生產大多實行計件制，在樣機試制過程中，生產部門更愿意制造常規產品。一是因為這些都是訂單產品，有嚴格的交貨期，生產部門為了滿足生產計劃，履行合同要求，無法與樣機試制一并進行;二是研發產品周期長、生產任務不連續，個性化加工影響生產效率，工人無法拿到穩定的計件工資。所以，一般都是將研發產品暫時擱置一邊，待生產任務不忙時，再進行生產，這樣做嚴重影響了產品的研發進度。

　　3 集成產品開發在中國生物技術企業研發管理

　　3.1 成產品開發的流程

　　集成產品開發流程對一個產品包從概念到生命周期管理階段結束所需所有流程的主要活動進行管理。流程分為六個階段：概念、計劃、開發、驗證、發布和生命周期，與各活動相對應的流程對每個活動的細節進行了定義。“喇叭”型的開發過程，從紛繁復雜的需要，即概念階段抽絲剝繭，篩選到計劃階段，直至開發、驗證、發布、全生命周期的平行階段。

　　3.2 每個階段的具體內容

　　集成產品開發在我國生物技術企業研究管理的過程中，需要對每一個工作環境進行全面的約束管理。尤其是產品的計劃階段設計階段、研發階段等不同的工作階段。對于產品的生產都具有不同的作用，只有保證各個階段產品研究技術的提高，才可以為后期的生產提供有力的幫助。另外，通過加強在產品包裝方面的創新分析能促進產品的銷量。

　　3.3 現場調研，梳理問題

　　采用調研的方法進行問題梳理，引入外部咨詢公司確定調研大綱和訪談對象。調研歷時15天，訪談企業中高層干部和業務骨干共126人，包括高層干部、副總師、各職能部門部長、研發部部長和科研計劃部的四大片業務區處長，并編制調研報告。根據調研結果，從產品戰略與規劃、研發組織及優化、研發需求管理、產品開發管理、研發技術管理、研發項目管理、研發質量管理、研發績效管理、系統工程、研發人才管理十個維度對研發管理現狀及問題進行分析和定位。

　　3.4 技術評審融合

　　由于IPD流程中設置了技術評審點，而南京機電企業標準中對于評審也有相應規定，因此在流程建設中需要進行設計評審融合，這既可保證評審的有效性，又可避免重復性勞動。主要融合措施為，將IPD的技術評審點與軍品研發技術評審點對齊，在原有軍品流程中增加需求評審和初步方案評審兩個技術評審點。將IPD的技術評審作為正式設計評審的預審，預評審按IPD的技術評審流程執行，正式評審按國軍標設計評審流程執行，在IPD的技術評審檢查單中落實國軍標設計評審檢查要素。最終形成設計評審對照表以及相應的流程模板、檢查單等，并修訂企標《設計評審程序》予以落實。

　　3.5 企業布局

　　企業應緊跟政策發展，積極推動技術創新，吸納集成電路高新人才，發展集成電路新型產業。一方面要在現有基礎上加大投入，盡快縮短中國與國際之間在設計、制造與封裝技術上的技術差距，另一方面也要積極布局未來，關心全球集成電路發展動態。應當重視基礎研究，選擇可行的技術方向進行深入研究實現突破，從而達到跨越式發展的目標，使中國在國際中占有一席之地。增強技術創新，圍繞幾個重要未來集成電路產業發展趨勢，發展集成電路設計，走向自主設計之路。

　　3.6 決策評審

　　在IPD中，把產品開發當成是一種投資，很大一部分也是通過IPD的階段評審與決策評審點來實現的。在市場管理流程中，已經對新產品開發項目進行了選擇，但是市場是變化的，企業的能力也是變化的，只有不停的調整，保證市場機會和企業能力相匹配，企業才能獲得成功。通過技術評審和決策評審，可以確保新產品開發符合公司的戰略和盈利目標。

　　4 結語

　　當前，我國集成產品的開發研究相關政策在不斷地推進，這促進了集成產品的階段發展，同時也給我國基層產業全面建設帶來了重要的推動力量。在集成產品的開發中，合理應用相關生物等技術促進產品的創新優化，從而實現我國經濟的穩定發展。

　　【參考文獻】

　　[1]于宗光,黃偉.中國集成電路設計產業的發展趨勢[J].半導體技術,2014 (10):721-727.

　　[2]劉紅梅,陳文苑.中國集成電路產業未來發展之路探析[J].當代經濟,2017(04):69-71.