刊發本科論文農村商業銀行分紅

　　摘要：商業銀行制定分紅政策需要考慮很多因素，權衡多方利益訴求。《商業銀行資本管理辦法(試行)》實施后，商業銀行資本壓力加大，分紅政策的制定是否科學合理顯得更為重要。由于農商行的成立時間比較晚，國內對于農商行分紅政策研究的文獻很少。本文對農村商業銀行的分紅現狀進行了分析比較，在此基礎上總結農村商業銀行分紅政策方面存在的問題，并針對性地提出農商行的分紅政策建議。

　　關鍵詞：農村商業銀行 分紅政策 分紅水平 資本規劃　樹人論文發表網

　　受管的加強、經濟形勢的整體向好、農合機構本身的經營管理水平不斷提高，我國的農村商業銀行數量不斷增多，其中很多都是近幾年新組建的。對于這些新成立的農商行，由于股東數量眾多，且很多股東具有雙重身份，或是重要客戶，或是內部員工，再加上資本的約束越來越強，使得制定科學、合理的分紅政策，以平衡股東、員工、企業三方面的利益訴求的重要性愈發凸顯。

　　一、農村商業銀行分紅現狀

　　(一)分紅方式

　　農村商業銀行的分紅方式主要有現金分紅、送股、現金分紅加送股。現金分紅是農村商業銀行最常用的分紅方式，由于農村商業銀行的股份流動性不強，穩定而比率不低的現金分紅成為農村商業銀行吸引股東入股的重要因素。送股即用未分配利潤轉增股本，按照稅法相關規定，對個人股東送股需要按照送股面額的20%繳納個人所得稅，送股企業有代扣代繳義務。為避免繳稅方面的麻煩，企業一般很少采用單純送股的分紅方式，而會在設計分紅方案時，盡量讓現金分紅金額不低于現金分紅部分和送股部分合計應納的個人所得稅額。

　　(二)分紅水平

　　由于不少農商行并未建設自己的獨立官方網站，或即使有網站，但沒有披露年報或年報披露的信息不全，從而為我們分析農商行的分紅水平帶來難度。為了解農村商業銀行的分紅水平情況，本文依據數據的可獲得性，選取了上海農商行、廣州農商行、順德農商行、張家港農商行這四家有代表性的農商行作為研究對象，分析了它們2010-2012年這三年間的分紅方式和分紅水平。這四家行，有兩家位于長三角、兩家位于珠三角。長三角和珠三角均為中國經濟最發達的地區，銀行業競爭也都很激烈，當地農商行無論是從規模、效益還是管理水平等方面來看都處于領先水平，而且這四家行都有上市的計劃，信息披露和公司治理也相對較為規范和完善。

　　從下表可以看出，2010-2012年，四家農商行每年行均有進行股金分紅，在分紅方式上，主要以現金分紅為主，但現金分紅加送股的方式也有采用，如順德農商行和張家港農商行在2011和2012年度均有送股。分紅水平方面，四家農商行的現金分紅比例均較高，連續三年的平均分紅水平均在20%以上，廣州農商行和上海農商行的平均現金分紅比例尤高。

　　與其他類型的上市銀行對比，農商行的現金分紅比例總體高于股份制商業銀行但低于國有商業銀行，與城商行的分紅水平相當。國有商業銀行現金分紅比例高有其特殊性，因為它們有控股股東，且國有股份比例很高，當資本不足時，除可上市外，還可由政府注資，另外，當初這些國有行改制，政府發行了特別國債，投入很大，也都需要這些行通過分紅來補償。

　　總體而言，基于股利政策的可持續性角度出發，可以看出各家行較少送紅股，每年的現金分紅額也維持在每十股派2元左右，現金分紅比例保持在20%左右。