項(xiàng)目管理論文發(fā)表市政工程路橋施工管理

　　摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程也在不斷地發(fā)展，市政工程不僅向著實(shí)用性方向發(fā)展，功能性和美觀性也成為其發(fā)展的一個(gè)方向，市政工程中的路橋施工是其發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志性工程，本文就以市政路橋工程施工管理為突破點(diǎn)，簡(jiǎn)單論述市政路橋管理中的特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及各方面的綜合管理三個(gè)方面。

　　關(guān)鍵字：執(zhí)政路橋,施工管理,特點(diǎn)現(xiàn)狀,成本管理,質(zhì)量管理,安全管理

　　路橋設(shè)施是交通運(yùn)輸?shù)囊粋€(gè)重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)流通，因此在市政工程建設(shè)中占據(jù)著重要的地位，加強(qiáng)路橋施工的管理也顯得尤為重要。從目前的情況看，路橋施工管理工作是具有彈性的，要隨著路橋施工工程的任務(wù)而進(jìn)行變化，同時(shí)又要和工程的規(guī)模相適應(yīng)，既要滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，又要符合施工質(zhì)量等的要求。下面本文就從施工管理的特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及綜合管理措施三個(gè)方面論述路橋施工管理的重要作用。

　　一 市政工程中路橋施工管理的特點(diǎn)

　　市政工程中路橋施工主要從事的是公路施工生產(chǎn)以及橋梁工程項(xiàng)目，公路和橋梁的施工管理個(gè)具有特色，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

　　(一)施工流動(dòng)性強(qiáng)，管理困難

　　和其他市政工程較為固定相比，路橋施工具有流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，施工人員工作的地域跨度比較大，工作時(shí)間較長(zhǎng)，這就增加了路橋施工管理工作的難度。除此之外，由于工作的流動(dòng)性給施工人員帶來(lái)了不便，降低了工作的積極性，管理者也對(duì)于這種流動(dòng)枯燥的生活產(chǎn)生厭煩感，致使管理工作的效率降低，整個(gè)路橋施工工程的生產(chǎn)效益難以提高。

　　(二)施工項(xiàng)目眾多，管理復(fù)雜

　　路橋施工工程除了具有流動(dòng)性之外，項(xiàng)目產(chǎn)品也具有多樣性，這樣就造成管理工作的復(fù)雜性。這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是路橋工程的產(chǎn)品種類不同，造成了管理的復(fù)雜性;其二是由于工程施工的地域、環(huán)境不同，也使得管理工作呈現(xiàn)出復(fù)雜化的特點(diǎn)。從這兩個(gè)方面看，路橋施工管理工作是相當(dāng)復(fù)雜的，管理工作很容易出現(xiàn)偏差。

　　二 市政工程中路橋施工管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

　　市政工程中路橋施工管理具有流動(dòng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，這就使得在實(shí)際的管理工作中會(huì)存在著一些欠妥當(dāng)?shù)牡胤叫枰M(jìn)行改進(jìn)，使得路橋管理工作更順利開展，路橋施工工程按時(shí)完工。根據(jù)實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查，本文簡(jiǎn)單論述一下路橋管理工作的現(xiàn)狀及其存在的一些問(wèn)題。

　　(一)管理過(guò)程中信息傳遞存在問(wèn)題

　　在路橋施工管理的過(guò)程中，信息的傳遞十分重要，信息傳遞包括縱向和橫向兩個(gè)方面的溝通交流，這兩個(gè)方面缺一不可。信息的橫向傳遞如技術(shù)質(zhì)量的要求、管理指令等，這些方面的管理能夠保證路橋施工能夠按照規(guī)定的技術(shù)方案要求施工;信息的縱向傳遞能夠合理的溝通上下級(jí)的意見。但是在傳遞的過(guò)程中，由于流動(dòng)性較強(qiáng)，橫向傳遞往往會(huì)出現(xiàn)疏漏，加之個(gè)人之見的理解以及時(shí)間的延誤，也會(huì)造成縱向傳遞方面的偏差，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理過(guò)程中的信息傳遞存在問(wèn)題，制約了管理工作的開展。

　　(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全

　　路橋工程施工管理的關(guān)鍵還是在與施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，管理者在現(xiàn)場(chǎng)能夠根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)作出調(diào)整方案，使工程能夠保質(zhì)保量的完成。但是從目前的情況看，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作存在著很多疏漏之處，監(jiān)管不到位、忽視工程質(zhì)量、只注重工程速度、管理者態(tài)度消極等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理機(jī)制不健全，影響了管理工作的開展。

　　(三)忽視各管理環(huán)節(jié)的溝通

　　路橋工程的施工管理工作涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如成本管理、工程質(zhì)量管理以及工程進(jìn)度管理等等，各管理環(huán)節(jié)都需要做到溝通，才能夠完全系統(tǒng)的了解整個(gè)施工過(guò)程的管理工作，但是在管理的過(guò)程中，各個(gè)管理環(huán)節(jié)都相對(duì)獨(dú)立，沒喲形成統(tǒng)一的系統(tǒng)，缺乏必要的溝通，使得工程管理工作的開展缺乏一個(gè)系統(tǒng)的大環(huán)境，影響了管理工作的進(jìn)行。

　　三 市政工程中路橋施工綜合管理措施分析

　　市政工程中的路橋施工管理包括很多方面，諸如成本管理、技術(shù)方案管理、工程質(zhì)量管理、工程安全管理以及工程進(jìn)度管理，只有各方面的綜合管理全部到位，才能夠保證路橋施工工程按時(shí)按質(zhì)量的完成。上文中提到在管理的過(guò)程中存在著一些問(wèn)題需要改進(jìn)，因此說(shuō)，在今后的路橋施工的管理過(guò)程中，一定要完善管理過(guò)程中的信息傳遞系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)橫向和縱向的信息傳遞順暢，同時(shí)需要健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制，提高管理人員的積極性，保證管理工作的功能充分發(fā)揮，除此之外，要使得各管理環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一的系統(tǒng)，使管理工作在統(tǒng)一的背景下進(jìn)行。以上是綜合的管理措施，下面本文針對(duì)具體的幾個(gè)方面論述一下相應(yīng)的管理措施。

　　(一)路橋施工工程成本管理

　　工程施工需要大量的資金，節(jié)約成本是施工企業(yè)的重要出路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此說(shuō)成本管理對(duì)于路橋施工管理十分重要。成本的管理需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新能夠提高工程的施工效率，在一定程度上降低了成本;成本管理還需要建立起完善的成本控制及核算分析體系，得出有效的數(shù)據(jù)資料，便于成本管理;最后需要進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，及時(shí)審核，找出不足之處，使工程施工能夠在最小的成本支出的情況下獲得最大的收益。

　　(二)路橋施工技術(shù)方案管理

　　路橋施工技術(shù)方案是工程施工方法的解析，它的建立能夠提高施工質(zhì)量，降低施工成本，加快工程進(jìn)度，因此說(shuō)，需要對(duì)路橋施工技術(shù)方案進(jìn)行合理的管理，以保證其功能的充分發(fā)揮，為此需要做到以下幾點(diǎn)。首先需要保證施工技術(shù)方案包括合理的施工程序與工藝流程，符合施工地區(qū)的實(shí)際情況;其次方案需要科學(xué)合理，在最終形成前要進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的考察，進(jìn)行反復(fù)的實(shí)踐在確定;再次，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)方案，在施工前要進(jìn)行交底，對(duì)于關(guān)鍵的操作工藝和施工流程要做到有步驟的實(shí)施;最后管理者需要綜合的考慮，全面的分析實(shí)際情況在進(jìn)行編制，最終確定最佳的技術(shù)方案。

　　(三)路橋施工工程質(zhì)量管理

　　市政路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)該滿足生產(chǎn)生活的需求，能夠符合設(shè)計(jì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)整體的優(yōu)化目標(biāo)，由于市政路橋的施工具有特殊性，其質(zhì)量的管理也應(yīng)相當(dāng)謹(jǐn)慎。市政路橋工程質(zhì)量的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，為了保證工程的質(zhì)量，管理措施需要從以下幾點(diǎn)著手。首先要明確工程質(zhì)量的控制目標(biāo)，質(zhì)量處質(zhì)量規(guī)劃，同時(shí)需要在管理的實(shí)施的過(guò)程中根據(jù)具體的實(shí)際情況實(shí)時(shí)修正;其次，要全面管理和控制影響工程質(zhì)量的各種因素，如人員的管理、機(jī)械設(shè)備的管理、施工材料以及施工方案的管理;最后需要做到動(dòng)態(tài)跟蹤管理，不能忽視任何一處質(zhì)量問(wèn)題。

　　(四)路橋施工工程進(jìn)度管理

　　施工進(jìn)度管理是工程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它的順利進(jìn)行對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)具有重要的意義。施工進(jìn)度的管理主要是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中按照審批的進(jìn)度計(jì)劃，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄟM(jìn)行跟蹤管理，檢查在工程實(shí)施的過(guò)程中是否有違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。在進(jìn)度管理過(guò)程中，管理者需要制定切實(shí)可行的計(jì)劃表，按照時(shí)間的要求進(jìn)行管理，合理的利用各個(gè)項(xiàng)目施工高峰與低峰的差值，優(yōu)化管理方案，保證施工進(jìn)度能夠按要求進(jìn)行。

　　(五)路橋施工工程安全管理

　　安全是路橋施工工程的一個(gè)重要目標(biāo)，安全管理包括施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施是否安全、材料使用是否恰當(dāng)安全、現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施、防火滅火器材是否有效等，是否有違章施工的現(xiàn)象，這些都是安全管理的范疇。在管理過(guò)程中，要貫徹“安全第一”的原則，每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要仔細(xì)，每個(gè)可能有安全隱患的地方都要認(rèn)真管理，這樣才能夠杜絕安全事故的發(fā)生。

　　結(jié)束語(yǔ)：路橋施工管理工作的開展，能夠保證工程順利安全的進(jìn)行，能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度、施工質(zhì)量與技術(shù)的把握等，路橋施工管理有自己的獨(dú)特之處，但是從現(xiàn)狀分析看也存在著一些問(wèn)題需要及時(shí)解決，本文就針對(duì)其特點(diǎn)和現(xiàn)狀，從成本、技術(shù)方案、工程質(zhì)量、工程安全以及工程進(jìn)度五個(gè)方面提出了管理措施，希望能夠?qū)τ诮窈蟮穆窐蚴┕す芾砉ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭饔茫_保路橋施工的順利進(jìn)行。

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