論文發(fā)表探究當(dāng)下保險公司保費(fèi)分配管理模式　

　　論文摘要：銀行保險業(yè)務(wù)，突出新公司的崛起。作為代理合作協(xié)議簽訂，銀行保險的狀態(tài)在保險公司越來越重要，并最終成為了保險公司和一系列的三個主要業(yè)務(wù)風(fēng)險和風(fēng)險。

　　隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，國內(nèi)保險業(yè)務(wù)的發(fā)展和生產(chǎn)。通過收集代理系統(tǒng)為保險行業(yè)是一個很常見的一種形式，是發(fā)展的基礎(chǔ)銀行保險。在1980年代早期，中國人民保險公司在國內(nèi)的業(yè)務(wù)，一些當(dāng)?shù)刂袊嗣胥y行保險業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。這個階段，中國的金融市場更廣泛的和原始的階段，混業(yè)經(jīng)營，金融監(jiān)管部門也沒有相應(yīng)的監(jiān)管能力和經(jīng)驗(yàn)，因此，銀行保險的發(fā)展具有一定的自發(fā)性、原始，甚至混亂。直到1992年，中國人民銀行通過五保險機(jī)構(gòu)管理暫行辦法，正式定義的機(jī)構(gòu)如銀行、郵政服務(wù)機(jī)構(gòu)兼業(yè)代理。1993 5 6明確了決定改革金融系統(tǒng)應(yīng)該被用于銀行、證券、信托業(yè)務(wù)和保險業(yè)務(wù)分業(yè)監(jiān)管。

　　1995年7月1日實(shí)施5商業(yè)銀行法律的中華人民共和國第四十三條明確規(guī)定:/商業(yè)銀行境內(nèi)的中華人民共和國不得從事投資在非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)。本法施行前的規(guī)定，商業(yè)銀行必須非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資，應(yīng)當(dāng)由國務(wù)院另行規(guī)定的實(shí)施辦法。明確區(qū)分管理限制了資本的銀行和保險行業(yè)，也確定了基調(diào)未來發(fā)展的銀行保險，即代理合作而不是資本。一些保險公司，如安全性、泰康、新華社、擴(kuò)大業(yè)務(wù)開始簽訂代理協(xié)議，銀行保險。為了捕捉潛在的市場盡快。在這個階段，保險代理業(yè)務(wù)主要在自發(fā)、分散狀態(tài)。通過銀行銷售保險產(chǎn)品也相當(dāng)簡單，同時，銀行和保險公司之間的合作屬于傳統(tǒng)的代理銷售保險產(chǎn)品和基本的銀行代理公司的現(xiàn)金收入和支付保險業(yè)務(wù)、信用保險、信用卡和電子銀行產(chǎn)品沒有涉及。

　　銀行盈利通過銀行保險手續(xù)費(fèi)收入只有。2000年，中國國家開發(fā)銀行保險進(jìn)入第一個高潮，銀行保險在巨大的生產(chǎn)力迅速，追求通過銀行和保險公司。1、簽署代理協(xié)議很快。隨著中國保險主體逐漸增多，競爭日益激烈，各保險公司意識到使用銀行的渠道銷售保險產(chǎn)品可以帶來巨大的好處，有自愿聯(lián)盟和業(yè)務(wù)合作協(xié)議簽署的銀行，為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享。特別是在2000年8月5日保險兼業(yè)代理管理暫行辦法6讓銀行代理保險業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)布了具體的操作標(biāo)準(zhǔn)，刺激銀行簽署了代理協(xié)議與保險公司。大約130000左右的國家和郵政儲蓄銀行的分支網(wǎng)絡(luò)約180000，其中，人壽保險公司簽署代理協(xié)議至少近80000，銀行保險覆蓋率超過40%的網(wǎng)站，特別是正式實(shí)施2003年1月1日，新保險法保險兼業(yè)代理取消政策，共有10個/ l +模型的局限性，并允許財產(chǎn)保險公司銷售的短期健康保險和意外風(fēng)險。在政策，尤其是實(shí)現(xiàn)/多對多模式使得新高潮再銀行和保險公司之間的合作。

　　銀行保險業(yè)務(wù)，突出新公司的崛起。作為代理合作協(xié)議簽訂，銀行保險的狀態(tài)在保險公司越來越重要，并最終成為了保險公司和一系列的三個主要業(yè)務(wù)風(fēng)險和風(fēng)險。銀行保險的發(fā)展，自2002年以來的快速發(fā)展，國內(nèi)人壽保險，家庭保險保費(fèi)金額增加16.56%比去年同期。和銀行保險上漲近400%，實(shí)現(xiàn)收入468億元，占17.07%的人壽保險保費(fèi)收入;國家銀行保險保費(fèi)收入765億元，2003年80%的增長，年人壽保險業(yè)務(wù)，占26%的人壽保險業(yè)務(wù)收入，成為一個真正意義上的第三支柱的人壽保險保費(fèi)收入。進(jìn)入2004年，銀行保險增長速率大大降低，實(shí)現(xiàn)銀保收入總額為795億元，2005銀保護(hù)收入905億元，每年的增長率低于%，前者形成鮮明對比的是一個階段的快速增長。有兩個金融市場環(huán)境的變化，是早期的發(fā)展銀行保險本身更加揮霍無度，調(diào)整和轉(zhuǎn)換的主要保險公司被迫開始業(yè)務(wù)。1，緊縮的貨幣政策對銀行保險。

　　2004年3月開始，金融市場有很強(qiáng)的升息預(yù)期，股息銀保銷售產(chǎn)生負(fù)面影響，2004年10月28日，中國人民銀行上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存貸款利率0.27%，一年期存款利率2.25%，尤其引人注目的效果的產(chǎn)品。銀保產(chǎn)品負(fù)增長開始出現(xiàn)在2004年的第四個季度，客戶開始失去興趣的銀行保險產(chǎn)品，定期儲蓄、債券、銀行的人民幣理財產(chǎn)品、貨幣市場基金和其他替代和更多的回報和其他產(chǎn)品。銀保業(yè)務(wù)粗放式經(jīng)營導(dǎo)致企業(yè)盈利能力貧困。2001年，一個2003年的中國人壽保險公司通常追求，輕/重量表0庸俗管理概念。惡性競爭主要為保險業(yè)務(wù)的銀行費(fèi)用。模型放下后，每個保險公司獲得了大規(guī)模的銀行網(wǎng)點(diǎn)的機(jī)會，最后開始贏得競爭在保險公司銀行分支機(jī)構(gòu)。掌握網(wǎng)絡(luò)資源銀行利用其壟斷地位恒壓在保險公司，保險公司在壓力之下自殺投標(biāo)服務(wù)費(fèi)用。保險公司收取銀行競爭幾乎是陷阱不盈利的商業(yè)模式。銀保業(yè)務(wù)剛剛開始在2000年，保險公司去銀行手續(xù)費(fèi)僅為0.2%，然后上升到2%。一些新的小保險公司爭奪銀行分支機(jī)構(gòu)和大型保險公司，已增加到3.5%甚至3.5%的手續(xù)費(fèi)。TieFei此外，還有相當(dāng)多的違規(guī)和違法的成本可能接近甚至超過常規(guī)手續(xù)費(fèi)率水平。熱情是低于中國工商銀行發(fā)展銀行保險的保險公司，盡管多數(shù)銀行還肯定的積極作用銀行保險，但相比傳統(tǒng)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)收入、銀行保險總是可以被定義為一般代理業(yè)務(wù)，銀行負(fù)責(zé)銀行和保險公司之間的合作往往是短期收入重要的考慮標(biāo)準(zhǔn)，缺乏長期戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)市場。