現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是繼原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之后的一個農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段。建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，也是社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，農(nóng)村經(jīng)濟組織在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有重要地位。

一、農(nóng)村經(jīng)濟組織和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵界定

本文將農(nóng)村經(jīng)濟組織定義為，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變過程中，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程的多元主體(公司企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等)，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益和經(jīng)濟效益，以平等、自愿、互惠互利的原則而相互結(jié)合在一起的開放的、復雜的經(jīng)濟聯(lián)合體。所謂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實質(zhì)上是指在國民經(jīng)濟中具有較高水平的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和較強競爭能力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，它是不斷地引進新的生產(chǎn)要素和先進經(jīng)營管理方式，用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品、現(xiàn)代組織制度和管理方法來經(jīng)營的科學化、集約化、市場化、生態(tài)化的農(nóng)業(yè)，是保護生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵來看:第一，創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心，無論是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，還是農(nóng)業(yè)管理體制、經(jīng)營機制、生產(chǎn)方式、營銷方式的創(chuàng)新;第二，高度市場化的理念，無論是投人的生產(chǎn)要素還是對產(chǎn)品的銷售;第三，集約化經(jīng)營的理念;第四，適度規(guī)模經(jīng)營的理念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)，客觀上要求投人的生產(chǎn)要素—土地、勞動力、資金和管理技術，按一定的比例進行整合，達到最佳比例，產(chǎn)出效益最大;五是標準化的理念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一種標準化農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)標準化融技術、經(jīng)營、管理于一體，把農(nóng)業(yè)科學技術推廣應用科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，已成為商品生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)科技推廣的一種有效的形式。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的運營模式要求更先進的經(jīng)濟組織作為載體和支持體系，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度市場化、集約化和科學化，從而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;同時，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程也促進了農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展，突現(xiàn)了知識在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的基礎支撐作用，提高了科學技術向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化效率，促進了科學技術發(fā)展與創(chuàng)新，從而為農(nóng)村經(jīng)濟組織的發(fā)展提供了強大的技術支持作用。

二、農(nóng)村經(jīng)濟組織類型的對比分析

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村經(jīng)濟組織主要包括以下三種類型:

1.中介組織帶動型農(nóng)村經(jīng)濟組織。這種類型是以專業(yè)性合作經(jīng)濟組織(含農(nóng)民專業(yè)技術協(xié)會)、供銷合作社等為中介，通過合作制或股份合作制等利益聯(lián)結(jié)機制，指導農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的目標與標準，提供統(tǒng)一的生產(chǎn)、加工和銷督服務，由組織完成市場規(guī)劃、產(chǎn)品收購與加工、聯(lián)系客戶和貯運銷售的一體化經(jīng)營。合作社或協(xié)會負貴提供市場信息、聯(lián)系客戶、進行技術服務與指導、安排標準化生產(chǎn)、統(tǒng)一貯運銷售等。產(chǎn)供銷一體化經(jīng)營的成本由農(nóng)戶承擔，利潤根據(jù)農(nóng)戶生產(chǎn)的能力和產(chǎn)品的品質(zhì)分配。在這種利益聯(lián)結(jié)機制中，企業(yè)與農(nóng)民不僅有嚴格的經(jīng)濟約束，而且還作為共同的出資方，組成或擁有新的經(jīng)濟主體，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著控股作用，參與管理、決策和監(jiān)督，確保農(nóng)民利益得到充分反映和體現(xiàn)。其利益聯(lián)結(jié)方式是企業(yè)將利潤按股分配給合作組織，合作組織將含有企業(yè)分紅的總利潤二次分配給農(nóng)戶成員，形成企業(yè)、合作組織、農(nóng)戶“資金共籌、利益共享、積累共有、風險共擔”的利益共同體。但這種聯(lián)結(jié)機制要求管理人員具有較高的素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，也需要市場機制的進一步完善。

2.龍頭企業(yè)帶動型農(nóng)村經(jīng)濟組織。這種類型一般是以農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通等企業(yè)為龍頭，通過合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機制，與農(nóng)戶結(jié)成互惠互利的經(jīng)濟共同體，帶動農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機結(jié)合，龍頭企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進行加工或銷售，農(nóng)戶或農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品或原料，實施一體化經(jīng)營。這種類型又具體包括:1)農(nóng)產(chǎn)品銷售公司+農(nóng)戶。這種模式適合于鮮活農(nóng)產(chǎn)品或者是只須經(jīng)過簡單的分級整理即可銷售的農(nóng)產(chǎn)品。2)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)+農(nóng)戶。這種模式適合于不易儲存、季節(jié)性強、加工增值潛力大的農(nóng)產(chǎn)品，主要是為了規(guī)避季節(jié)風險和獲取加工利潤。3)集加工和銷售為一體的企業(yè)+農(nóng)戶。在該模式中，農(nóng)戶和企業(yè)都是理性的經(jīng)濟人，追求各自效用的最大化，利益目標不一致，容易產(chǎn)生糾紛和矛盾。由于農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模較小，經(jīng)營分散，資金技術薄弱，市場信息短缺，勞動力素質(zhì)相對較低，在農(nóng)戶與企業(yè)經(jīng)濟實力與信息不對稱的狀況下，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的合作如何實現(xiàn)公平、公正，在很大程度上依賴于一個合理的行為約束機制以及利益分配機制，為此，必須增加農(nóng)戶的交易談判實力和監(jiān)督能力。所以，以合作社取代松散的農(nóng)戶個體，成為農(nóng)戶利益的代言人與龍頭企業(yè)打交道，使得龍頭企業(yè)帶動型的經(jīng)營模式更富效率。目前，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式試點被實踐證明是極富生命力的。

3.市場帶動型農(nóng)村經(jīng)濟組織。這種類型是以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場為載體，通過股份制、股份合作制和合同契約等經(jīng)濟形式，集資建設市場基礎設施，輻射帶動生產(chǎn)基地的發(fā)展，并通過合同契約或其他較穩(wěn)定的經(jīng)濟關系，連接廣大農(nóng)戶，發(fā)展農(nóng)戶的專業(yè)化生產(chǎn)，促進各種農(nóng)產(chǎn)品直接進人市場，實施產(chǎn)銷一條龍經(jīng)營，帶動主導產(chǎn)業(yè)川。市場帶動型農(nóng)村經(jīng)濟組織，具有廣闊的發(fā)展前景。然而，市場功能主要表現(xiàn)在市場價格信號對信息的傳遞作用上，無論中間商，還是農(nóng)戶，他們的經(jīng)營生產(chǎn)活動以及由此引發(fā)的資源要素流動都要接受價格信號雙重作用的影響和制約，這就要求市場價格信號的真實性，人為或非人為的扭曲或失真都將給中間商和農(nóng)戶帶來災難性的損失。處于弱勢地位的農(nóng)戶，因面臨多重風險，即自然風險、技術風險、市場風險和政策風險，其處境將更為惡劣。所以，市場帶動型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，對市場法規(guī)的完善性、競爭環(huán)境的公平性、功能的齊全性有著更高的要求。依托市場帶動型模式經(jīng)濟組織的發(fā)展應抓住以下關鍵:

其一，依據(jù)當?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品，選擇合理的區(qū)位，建設相關產(chǎn)品的集散和零售市場。

其二，健全市場的配套服務功能，使當?shù)厥袌雠c國內(nèi)和國際其他同類產(chǎn)品市場在種類結(jié)構(gòu)、價格信息上進行溝通，從而獲得相關產(chǎn)品和要素的影子價格，以指導本地農(nóng)戶和中間商的生產(chǎn)經(jīng)營活動。